Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Сентября 2011 в 23:32, курсовая работа
Венчурные фирмы ( venture [англ.] – рискованные предприятия) – организации, создаваемые для осуществления инновационной деятельности, связанной со значительным риском. Подсчитано, что венчурный (рисковый) капитал, вложенный в реализацию проектов, в 15% теряется полностью, в 25% приносит убытки, в 30% дает весьма скромную прибыль. Однако в оставшихся 30% случаев достигнутый успех и полученная при этом прибыль позволяют в 30-200 раз перекрыть вложенные средства.
1. ТЕОРИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
Понятие и назначение венчурных предприятий
2. Практическая часть
2.1. Характеристика организации………………………………………………...19
2.2. «Дерево – цель»………………………………………………………………..20
2.3. Внутренняя среда организации………………………………………………..21
2.4. Внешняя среда организации…………………………………………………...22
2.5. Пест – анализ……………………………………………………………………23
2.6. Жизненный цикл организации………………………………………………...24
2.7. Горизонтальное и вертикальное разделение труда…………………………..25
2.8. Штатное расписание…………………………………………………………...25
2.9. Основная организационная структура………………………………………..26
2.10. Расчёт нормы управляемости………………………………………………..26
2.11. Процесс коммуникаций в организации……………………………………...27
2.12. Оценка эффективности организационной структуры………………………27
Крф – количество работ, закреплённых за несколькими подразделениями
Крн – нормативное количество работ
Кдф = 40/30 = 1.3
Кн = 1 – (Кнер/Кобщ)
Кнер – количество нереализованных решений
Кобщ – общее количество решений, принятых в подразделении
Кн = 1 – (28/85) = 0.7
Кц = Рфц/Рф
Рфц – количество принятых решений при выполнении конкретной функции на верхних уровнях управления
Рф – общее количество принятых решений на всех уровнях управления
Кц = 15/85 = 0.2.
Ку = Уф/Ун
Уф – фактический уровень сферы контроля
Ун – норма управляемости
Ку = 12/7 = 1.7
Кс = Чл/Чф
Чл – численность линейных руководителей
Чф – численность работников функциональных служб
Кс = 15/ 12 = 1.2
Информация о работе Понятие и назначение венчурных предприятий