Понятие и назначение венчурных предприятий

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Сентября 2011 в 23:32, курсовая работа

Описание

Венчурные фирмы ( venture [англ.] – рискованные предприятия) – организации, создаваемые для осуществления инновационной деятельности, связанной со значительным риском. Подсчитано, что венчурный (рисковый) капитал, вложенный в реализацию проектов, в 15% теряется полностью, в 25% приносит убытки, в 30% дает весьма скромную прибыль. Однако в оставшихся 30% случаев достигнутый успех и полученная при этом прибыль позволяют в 30-200 раз перекрыть вложенные средства.

Содержание

1. ТЕОРИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

Понятие и назначение венчурных предприятий

2. Практическая часть
2.1. Характеристика организации………………………………………………...19
2.2. «Дерево – цель»………………………………………………………………..20
2.3. Внутренняя среда организации………………………………………………..21
2.4. Внешняя среда организации…………………………………………………...22
2.5. Пест – анализ……………………………………………………………………23
2.6. Жизненный цикл организации………………………………………………...24
2.7. Горизонтальное и вертикальное разделение труда…………………………..25
2.8. Штатное расписание…………………………………………………………...25
2.9. Основная организационная структура………………………………………..26
2.10. Расчёт нормы управляемости………………………………………………..26
2.11. Процесс коммуникаций в организации……………………………………...27
2.12. Оценка эффективности организационной структуры………………………27

Работа состоит из  1 файл

КУРСОВАЯ ТО.doc

— 265.00 Кб (Скачать документ)

Крф – количество работ, закреплённых за несколькими подразделениями

Крн – нормативное количество работ

Кдф = 40/30 = 1.3 

  1. Коэффициент надёжности системы управления

Кн = 1 – (Кнеробщ)

Кнер – количество нереализованных решений

Кобщ – общее количество решений, принятых в подразделении

Кн = 1 – (28/85) = 0.7 

  1. Степень централизации  функции

Кц = Рфцф

Рфц – количество принятых решений при выполнении  конкретной функции на верхних уровнях управления

Рф – общее количество принятых решений на всех уровнях управления

Кц = 15/85 = 0.2. 

  1. Уровень управляемости

Ку = Уфн

Уф – фактический уровень сферы контроля

Ун – норма управляемости

Ку = 12/7 = 1.7 

  1. Соотношение численности линейного и функционального  персонала

Кс = Члф

Чл – численность линейных руководителей

Чф – численность работников функциональных служб

Кс = 15/ 12 = 1.2

Информация о работе Понятие и назначение венчурных предприятий