Системы исследования

      Для случая экспоненциального распределения величины страховых выплат можно сделать следующие выводы.

       При постоянном управлении, т.е. когда доля инвестируемых средств не меняется с течением времени, для каждого значения начального капитала можно определить наилучшую политику размещения средств, однако она не будет являться оптимальной в целом. При этом вероятность разорения как функция начального капитала является сочетанием экспоненциальной и степенной зависимостей, последняя сильнее проявляется с увеличением доли инвестируемых средств.

     По результатам проведенного анализа в компании ОСАО «РЕСО–Гарантия» выяснили следующее.

      Изменение величины инвестиций происходило неравномерно. В 2009 году они стали самым большим активом, который числился на балансе актива ОСАО «РЕСО – Гарантия».

      Увеличилась сумма инвестиций в 2009 году на 6482450 тыс.руб., это положительный фактор. Из них инвестиции в здания составляют 559789 тыс.руб., это на 64583 тыс.руб. больше, чем в предыдущем периоде. Заметим, для страховой организации значение данного показателя является достаточно низким. Руководство компании предпочитает не отдавать средства в банк под процент, а вкладывать их в перспективные проекты. Основным источником дохода в страховой компании должны быть именно инвестиции. Это не только приносит высокую прибыль, но и является неплохим стимулированием экономики, хотя и довольно рискованно.

       Денежные средства в 2007 году составили 1959472 тыс.руб., в 2008 году они резко снизились на 997071 тыс.руб. и составили 962401 тыс.руб. В 2009г. произошел значительный рост на 2666230 тыс. руб и составил 3628631 тыс.руб. Итого по балансу в 2009 году компания ОСАО «РЕСО – Гарантия» по сравнению с 2007 годом на 6016189 тыс.руб. Это положительный фактор говорит, что компания увеличивает свои активы.

       Показатель достаточности маржи платежеспособности для компании ОСАО «РЕСО – Гарантия» в 2007 году составил 98,9%, в 2008 году – 90,5%, в 2009 гогду – 91%. Это отрицательный фактор  свидетельствует о снижении в компании размера свободных активов.

       Соответственно увеличилась в 2009 году по сравнению с предыдущим периодом  доля собственного капитала в пассивах на 0,06. Уровень покрытия технических резервов – нетто возрос на 0,21. Можно сказать, что рентабельность страховой и финансово-хозяйственной деятельности компании ОСАО «РЕСО –Гарантия» уменьшается.

        Рентабельность собственного капитала ОСАО «РЕСО – Гарантия» в 2007 году составила 0,003, а в 2009 году она упала на 0,002 и составила 0,001. Это отрицательный фактор. И уровень покрытия инвестиционными активами страховых резервов в 2009 году составил 1,43, а в 2007 году – 1,54. Это на 0,11 меньше, чем в 2007 году.

      По многим показателям в компании ОСАО «РЕСО –Гарантия» наблюдается ухудшение. Это должно всерьез обеспокоить руководство компании. Руководству нужно составить план и провести общее оздоровление активов компании.

       Источниками будущих доходов останутся страховая и инвестиционная деятельность. Продолжающийся финансовый кризис может оказать некоторое влияние на результаты деятельности компании в 2010 году. Скорее всего, потребительский спрос на некоторые страховые услуги не восстановится в докризисном объеме: в частности, это касается объемов банковского кредитования, которое традиционно сопровождается страхованием залогов, а также объемов продаж новых транспортных средств автодилерами. Все это не может не отразиться на объеме продаж страховых услуг. Однако эти негативные процессы в значительной степени нивелируются концентрацией страхового рынка. Существенную позитивную роль играет , и  устойчивость к кризису агентского  канала продаж. Кроме того, компания при бюджетировании своих расходов на 2010 год добилась их существенного сокращения. Комплекс принятых антикризисных мер позволит компании максимально эффективно преодолеть негативные последствия кризиса. 
 
 
 
 
 
 

Заключение 

       Систему управления и ее структуру можно  рассматривать в различных аспектах, каждый из которых имеет свою специфику  исследования. В исследованиях систем управления широко используются подходы выделения структуры управления по функциям, по этапам принятия решения, по контурам управления, по подсистемам, элементам, и т.д.

       Система управления по своих характеристикам может быть отнесена к различным классам, систем: социальным, сложным, открытым, самоорганизующимся, саморазвивающимся, адаптирующимся, многоуровневым, иерархическим, активным, полиструктурным, многоцелевым, динамическим.    

        Следует особо выделить такие свойства систем управления как уникальность, слабопредсказуемость, целенаправленность, способность к самообучению и адаптации. Среди системных элементов выделяют границы и внешние связи, цели и задачи, процессы управления, организационную структуру управления, кадры, системообразующий механизм. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  используемой литературы 

1. Весенин В.Р. Основы менеджмента. – М.: Знание 2008 г.
2. Иванцевич Дж.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. – М.: Дело 2008 г.
3. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: учебное пособие 2008г.
4. Казанцев А.И. и др. Основы менеджмента. Практикум.- М.: Наука 2009г.
5. Официальный сайт компании  ОСАО «РЕСО-Гарантия». Источник: http://www.reso.ru. – Режим доступа: www.URL:http://www.reso.ru/.