Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Марта 2012 в 21:50, курсовая работа
Полный жизненный цикл управления включает в себя все основные функции управления. В основу классификации основных функций управления положена модель полного жизненного цикла управленческого решения-прогнозирование. Определяются основные направления функционирования объекта управления, потребности и возможности внешней среды, возможное будущее состояние объекта. Этап прогнозирования охватывает интервал 5-20 лет.
Должностные лица и граждане, виновные в невыполнении требований Правил, а также в нарушении нормальной работы электрических сетей, привлекаются к ответственности в установленном порядке.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В результате анализа проблемы <<Принятие решений руководством в условиях неопределенности из-за отсутствия не- своевременности или недостаточной полноты необходимой информации>> на предприятии ОАО «Лукойл-Ставрополь» сделаны следующие выводы:
-
- целесообразно комплексное применение вычислительных средств в целях сокращения времени обработки информации, повышение ее достоверности, принятие эффективных и современных управленческих решений.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Основы безопасности жизнедеятельности: / Савельев К. В.,
Темченко С.В. 2-е изд.- М.:- Издательство АСТ, 1998.
2. Правила техники безопасности при эксплуатации
электроустановок \ Глав. управ. гос. Энергонадзора. - 4-е
изд., перераб. и доп. - М.: Энергоатомиздат, 1989.
Информация о работе Структура управления ОАО «ЛУКойл-Ставрополь»