Менеджерская деятельность по выработке стратегии развития предприятия в современных условиях

Формирование стратегии развития фирмы в условиях современной экономической обстановки является отдельным серьезным вопросов. Так как современная среда является подвижной структурой, упущение какого-либо фактора может привести к банкротству организации. Разработка стратегии деятельности любой организации начинается с анализа внешней среды. От того, насколько правильно он проведен, зависит успех всех других действий по стратегическому планированию и реализации стратегии.

Введение…………………………………………………………………...стр. 3
1.Стратегии развития фирмы в сфере внешней среды маркетинга…...стр. 6
1.1. Маркетинг фирмы и ее внешняя среда……………………………...стр. 6
1.2. Анализ факторов внешней среды…………………………………...стр.13
1.3. Анализ неопределенности организационной среды……………….стр.28
1.4. SWOT-анализ………...………………………………………………стр.32
1.5. Методы реагирования на изменения внешней среды………...…...стр.35
1.6. Стратегии в условиях неопределенности внешней среды………..стр.38
2. Деятельность ООО «ДомСтрой»……………………………………...стр.42
2.1. Общая характеристика организации и продукции………………...стр.42
2.2. Организационно-правовая характеристика предприятия…………стр.44
2.3. Характеристика трудовых ресурсов предприятия…………………стр.50
2.4. Анализ финансово-экономических показателей деятельности
предприя…………………………………………………………...….стр.55
2.5. Техника безопасности на предприятии…………………...………..стр.67
3. Формирование стратегии развития ООО «ДомСтрой» в сфере
внешней среды маркетинга…………………………………………...….стр.70
3.1. Анализ факторов внешней среды фирмы…………………………..стр.70
3.2. Анализ конкурентных преимуществ и слабостей фирмы…………стр.74
3.3. SWOT-анализ деятельности предприятия………………………….стр.78
3.4. Формирование стратегии развития фирмы и мероприятия
по ее реализации………………………….………………………….стр.79
Заключение………………………………………………………………..стр.84
Список использованной литературы……………………...…………….стр.91
Приложение……………………………………………………………….