Коммерческая логистика

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Марта 2012 в 22:39, реферат

Описание

Настоящий реферат посвящен раскрытию некоторых вопросов коммерческой логистики как науки о планировании, контроле и управлении движения материальных и информационных потоков в пространстве и во времени от их первичного источника до конечного потребителя.

Работа состоит из  1 файл

КМ(реф).doc

— 81.00 Кб (Скачать документ)

В свою очередь ряд названных операций могут включать в себя целый комплекс технологических операций, связанных с поступлением товаров, разгрузкой транспортных средств, приемкой товаров по количеству и качеству, их хранением, перемещением и т.д. Продажа товаров также входит в этот процесс и включает в себя:

- установление хозяйственных связей с покупателями товаров;                                 - выбор и организацию форм и методов продажи;                                                         - организацию услуг покупателям;                                                                                    - рекламно-информационную деятельность;                                                                   - учет и контроль за ходом продаж и составлением запасов.

База данных о запасах информирует систему и управленческий персонал о наличии и величине запасов материальных ресурсов, а также о близости их к критическому уровню и необходимости их пополнения. Кроме того, в этой базе содержаться сведения о поставщиках и параметрах поставки материальных ресурсов.

Коммерческо-посреднические фирмы с точки зрения логического подхода можно рассматривать в трех уровнях, так как они одновременно являются:

- элементом макрологистической системы, обеспечивающей связи и цели этой системы;                                                                                                                               - субъектом микрологистической системы, то есть одним из элементов рыночной инфраструктуры, обеспечивающим реализацию своих задач и целей;                                                                                                                          - самостоятельной логистической системой, имеющей свои логистические звенья (подсистемы), структуру и самостоятельные цели.

Основное содержание отдельных логистических звеньев (подсистем) определяется сущностью производимых внутри них операций и может быть представлено в виде следующих.

Блок 1. Закупка.

Цель - характеристика входного материального потока, логистика закупок.

Содержание: маркетинговая оценка рынка закупок; выбор поставщиков; определение объемов поставок и ассортиментной структуры закупаемой продукции; интенсивность поставок; предоставление дополнительных услуг.

Блок 2. Материально техническая база.

Цель - характеристика логистической инфраструктуры. Транспортно-складская логистика.

Содержание: наличие складских помещений, их емкость, структура материального потока; обеспеченность складскими погрузочно-разгрузочными механизмами; характеристика транспортных средств; наличие подъездных путей; организация транспортировки и погрузочно-разгрузочных работ.

Блок 3. Анализ формирования, состояния и движения товарных запасов.

Цель - характеристика внутрифирменной логистической системы. Логистика управления запасами.

Содержание: анализ соответствия размеров запасов установленным нормам; движение запасов, их оборачиваемость; величина переходящих остатков; структура запасов; система управления запасами.

Блок 4. Торговая деятельность.

Цель - характеристика выходного потока управляемой системы. Распределительная (торговая) логистика.

Содержание: анализ рынка продаж; потребительский спрос; каналы сбыта; система распределения; каналы распределения; наличие собственной товаропроводящей сети; организация продаж и их интенсивность.

Блок 5. Анализ финансовых результатов коммерческой деятельности.

Цель - определение критериев эффективности деятельности фирмы.

Содержание: объем и структура товаропотока; валовые доходы; общие (суммарные) издержки; прибыль, рентабельность; величина и структура основных фондов и оборотных средств и эффективность их использования.

Блок 6. Оценка конкурентоспособности.

Цель - мониторинг организационно-экономического уровня фирмы.

Содержание: факторы, положительно и отрицательно влияющие на деятельность фирмы; использование современных методов менеджмента; маркетинговая политика фирмы; наличие конкурентов и основные показатели их деятельности; оценка места фирмы на рынке; инвестиционная политика фирмы.

Включение коммерческой деятельности в логистическую систему обусловлено тем, что она сама представляет собой сложный комплекс, который обладает:                                                                                                              - собственными внутренними импульсами развития (конкуренция);                                                                       - системой обеспечения и воспроизведения (прямые связи с хозяйствующими субъектами);                                                                                                                         - инфраструктурой (банки, биржи, информационные системы, консалтинговые и аудиторские компании, учебные заведения);                                                                   - системой управления (менеджмент);                                                                                 - системой изучения контрагентов (маркетинг);                                                              - системой оценки деятельности (деньги);                                                                               - законодательной, нормативно-правовой базой, регулирующей взаимоотношение участников бизнеса.

В процессе перемещения товаров непосредственно в сфере обращения и их доведение до конечного потребителя звенья оптовой и розничной торговли широко взаимодействуют, устанавливая внутриотраслевые коммерческие связи. Основной целью таких связей является формирование торгового ассортимента потребительских товаров, их рациональное распределение в соответствии со спросом населения и доведение этих товаров до конечного пункта товаропроводящей сети - до магазина.

Торговую (коммерческую) логистику можно рассматривать как элемент и составляющую часть коммерческой логистики.

Торговая логистика представляет собой деятельность, связанную с управлением физическим перемещением потоков товаров, услуг, информации, финансов и прав собственности в сфере распределения и товарного обмена, организуемую торговыми посредниками.

Одним из ключевых понятий торговой логистики, реализующей системный подход в организации потоков и управлении ими в сфере торговли, является логистическая система, при этом системообразующим элементом являются логистические операции. Логистическая система в этом случае определяется не через объектно-субъектную структуру, а через специфическую, характерную только для систем данного вида деятельность "с" или "над" потоком в сфере экономики.

Отличие логистической системы торговли от любой другой заключается в ее элементном составе, природе и характере связей между отдельными элементами. Логистическую систему торговли можно определить как совокупность взаимосвязанных логистических операций с потоками товаров, информации, денег, услуг и прав собственности в сфере товарного обмена, образующих целостность торгово-посреднической деятельности. Логистические операции в торговле - это элементарные, законченные действия или ряд очередных, периодически повторяющихся действий "с" или "над" потоками товаров, денег, информации, услуг и прав собственности, организуемых в сфере распределения и обмена товарной массы.

Логистические операции в торговле классифицируются по следующим признакам:

1. В зависимости от вида потока выделяют операции:

- с товарным потоком (погрузка, разгрузка, раскрой, порезка, разлив, комплектация, монтаж, консервация и т. д.);                                                                  - денежным потоком (выбор форм и условий расчетов, реализация расчетно-кассовых операций, оптимизация режимов кредитования и т. д.);                                - с информационным потоком (сбор, накопление и анализ коммерческой информации, организация и внедрение на предприятиях торговли системы управленческого учета и т.д.);                                                                                            - с правовым потоком (юридическая экспертиза прав собственности на товар, разработка оптимальных схем передачи прав собственности на предмет торговой сделки и ответственности по поставкам и т, д.);                                                              - с потоком услуг (разработка пакета логистических услуг, определение оптимального уровня логистического сервиса и т. д.).

2. По отношению к логистической системе торговли выделяются:

- внутренние логистические операции, к которым относятся операции, совершаемые с потоками внутри логистической системы и которые зависят от их внутренней структуры, ряда таких переменных, как технология, персонал, организационная структура торговой фирмы и т. д.;

- внешние логистические операции, совершаемые в процессе взаимодействия субъекта торговой логистики с внешней средой. На характер и качество внешних логистических операций оказывает влияние совокупность динамичных факторов, которые предполагают адаптацию к ним.

3. В зависимости от изменения прав собственности на потоки логистические операции в торговле классифицируют на:

-односторонние, не связанные с передачей прав собственности на поток и страховой ответственности с одного субъекта на другого (в данном случае речь идет об операциях, совершаемых с потоками внутри логистической системы торгового посредника);

-двусторонние, предполагающие в процессе их материализации изменение правосубъектной структуры, смену прав собственности на предмет торговой сделки (речь идет об операциях, совершаемых с потоками, поступающими и (или) покидающими пределы данной логистической системы).

4. Относительно изменения потребительских свойств товаров, образующих поток, логистические операции делят на операции:

- с добавленной стоимостью, преобразующие потребительские свойства товара;                                                                                                                             - без добавленной стоимости, не изменяющие его потребительские свойства.

Таким образом, совокупность взаимосвязанных логистических операций в сфере товарного обмена, объединенных общностью целей, формирует логистический процесс торговли. Содержание логистических процессов в торговле отражает сущность данных логистических систем.

Логистический процесс в торговле можно разделить на производственный и товарообменный.

К производственному торгово-логистическому процессу относится совокупность физических операций с товаропотоками, а именно: закупка, транспортировка, складирование, хранение, преобразование ассортимента производственного в потребительский (подготовка продукции к производственному потреблению), продажа (реализация) и сервис. Эти операции непосредственно влияют на потребительские свойства товаров, образующих поток и по своей сути представляют продолжение процесса производства в сфере обращения.

Торговый товарообменный процесс, связанный со сменой форм стоимости, то есть актами купли-продажи, включает весь комплекс коммуникационных действий по подготовке, реализации и контролю за торговыми сделками.

Именно субъект логистики является носителем логистических операций, формируя и преобразуя поток. Торговые посредники организуют и реализуют товарообмен, процесс распределения и обращения товарной массы между товаропроизводителями и потребителями, которые являются субъектами торговой логистики, то есть представляют собой совокупность предприятий и организаций, непосредственно осуществляющих процесс распределения. Результатом товарно-денежных отношений в сфере торговли обычно является смена субъектов собственности, то есть кроме физического перемещения товаров для торговой логистики характерна трансформация прав собственности, формирующих правовой поток.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Коммерческая логистика в Беларуси, как наука начала развиваться сравнительно недавно (около 5-и лет назад), но уже сейчас можно говорить о ее значимости на предприятии. Новообразовавшиеся отделы логистики объединяют в себе уже имеющиеся аналитические, статистические службы, таможенные отделы и т.п. Но польза предприятию, приносимая таким отделом, намного выше, чем разрозненная работа выше перечисленных служб. При этом возможности логистики намного шире, чем планирование, анализ и т.д. По сути, отдел логистики должен являться связующим звеном в работе всех служб предприятия, так сказать координирующим центром фирмы.

На рынке труда уже появляется спрос на специалистов такого профиля. Возможно в скором будущем профессия «логистик» будет входить в десятку наиболее престижных и пользующихся спросом специальностей.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

13

 



Информация о работе Коммерческая логистика