Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Января 2012 в 16:25, реферат
Одним из главных условий выполнения планов по производству продукции, снижению ее себестоимости, росту прибыли, рентабельности является полное и своевременное обеспечение предприятия сырьём и материалами необходимого ассортимента и качества.
От того, как на предприятии осуществляется процесс материально-технического снабжения и контроль за соблюдением режима экономии, зависят наиболее важные показатели работы предприятия - объём производства, его рентабельность, а также финансовое состояние и ликвидность. Поэтому выбор правильного метода закупок материальных ресурсов и рациональная оценка эффективности выбранного метода обеспечивает предприятию снижение издержек на обеспечение предприятия материальными ресурсами.
Это определяет актуальность темы данного реферата.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Определение материальных ресурсов 4
2. Методы закупки материальных ресурсов 5
3. Методы оценки эффективности закупок материальных ресурсов 7
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 10
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 11
-
совершенствование
-
устранение потерь от брака
в производстве и потерь
-
максимальное сокращение
-
исключение, по возможности промежуточного
складирования материальных
-
доставка материальных
- минимизация уровней запасов материальных ресурсов во всех звеньях складской системы.
Менеджеров всегда волнует вопросы: действительно ли эффективно работает система материально-технического обеспечения: закупают ли снабженцы сырье, материалы и оборудование по рыночным ценам, насколько высоки риски остановки производства из-за отсутствия необходимой номенклатуры на складе? Рациональная организация закупок позволяет снизить себестоимость продукции, тем самым увеличивая прибыль предприятия. В свою очередь неэффективная система организации закупок может оказать резко негативное влияние на успешность функционирования организации вплоть до остановки производства. Поэтому необходимо не только грамотно сформировать систему закупочной логистики, но и постоянно оценивать ее эффективность. При определении эффективности закупочных операций наиболее целесообразно комплексно оценивать работу службы закупок фирмы с точки зрения цены, времени и надежности.
Такая многофакторная оценка позволит контролировать процесс закупок, тем самым обеспечит предприятию снижение издержек на обеспечение предприятия материальными ресурсами.
Информация о работе Методы оценки эффективности закупок материальных ресурсов