Планирование деятельности прядильного производства

Любое производство осуществляется в пространстве и во времени. При этом подходы в организации и планировании производства различны и зависят от многих составляющих. Каждое предприятие в условиях рыночной экономики самостоятельно разрабатывает принципы и суть своего производства, осуществляет планирование производственного процесса.

Введение……………………………………………………………………….....4
Производственная программа………………………………………........5
Составление производственной программы………………………….5
Расчёт технико-экономических показателей производственной программы…………………………………………………………………8
Расчёт сопряжённости оборудования………………………………....9
План по сырью………………………………………………………....13
Баланс отходов…………………………………………………………13
Баланс сырья……………………………………………………………14
Расчёт технико-экономических показателей баланса сырья……….17
План по труду и заработной плате……………………………………19
Содержание и задачи плана по труду и заработной плате…………19
Планирование численности производственных рабочих и фонда заработной платы……………………………………………………….19
Штаты и фонд заработной платы служащих и младшего обслуживающего персонала……………………………………………29
Сводный фонд заработной платы……………………………………..29
4.5 Расчёт технико-экономических показателей по труду и заработной плате……………………………………………………………………………..30
4.6 Фонд заработной платы по статьям калькуляции……………………32
Планирование себестоимости и рентабельности продукции……….34
Составление обезличенной калькуляции…………………………….34
Общепроизводственные расходы…………………………………….35
5.2.1 Расходы по содержанию и эксплуатации оборудования и транспорта
5.2.2 Расчёт затрат на двигательную энергию……………………………37
5.2.3 Расчет амортизационных отчислений на оборудование………….40
Расчёт цеховых расходов …………………………………………...42
5.3 Расчёт прибыли и рентабельности производства пряжи……………45
Заключение………………………………………………………………………49
Список используемой литературы……………………………………………50