Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Сентября 2011 в 21:08, контрольная работа
Реальный процесс планирования начинается с информации, полученной из ежегодного плана продаж, плана производства и общего экономического плана. Планирование продаж определяет потребности в сырье, продукции и услугах, которые будут приобретены отделом закупок компании; производственное планирование предоставит информацию об источнике, где будут приобретаться сырье, продукция и услуги; экономическое планирование обеспечит информацию, полезную при оценке общих тенденций цены, заработной платы и других расходов.
. Планирование закупок 3
2. Разработка стратегии и тактики логистической системы. 7
Практическая часть 10
Заключение 16
Список использованной литературы 17