Управление закупками

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Июня 2013 в 12:54, контрольная работа

Описание

Цель работы: изучить методику определения количественной и стоимостной структуры потребности в закупаемых материалах и провести АВС-анализ данной номенклатуры материалов. Порядок выполнения работы:
1. По исходным данным, представленным в табл. 1, определить частную (по каждому материалу) и общую потребности в финансовых ресурсах на закупку материалов.
2. Рассчитать количественную и стоимостную структуру потребности в каждом виде закупаемых материалов и представить результаты в табличном виде.
3. Построить кривую распределения Лоренца и провести АВС-анализ закупаемых материалов.

Работа состоит из  1 файл

ПЗ.doc

— 366.50 Кб (Скачать документ)

6. Необходимое  количество автомобилей для перевозки  груза, ед.:

Ах = Qо / Qс , (округлить до целого)

где  Qо – масса перевозимого груза, т.

 

7. Построим график  работы автомобиля на маятниковом  маршруте с обратным холостым  пробегом в двумерной системе  координат. По оси Y показать расстояние между исходными пунктами (км), по оси Х – время, необходимое на выполнение операций по перевозке груза (ч).

 

 

 

 

 

4. ПЗ-03. Управление запасами

Цель  работы: изучить методику расчета оптимизации параметров системы управления запасами с фиксированным размером заказа.

Порядок выполнения работы:

1. По исходным  данным, представленным в табл. 3, определить оптимальный размер заказа и другие необходимые параметры данной системы управления запасами, если возможная задержка поставки материалов составляет  
2 дня, а число рабочих дней в году – 250.

2. Построить графики движения запасов для случаев:

а) отсутствия задержек в поставках;

б) наличия единичного сбоя в поставках;

в) наличия неоднократных  сбоев в поставках.

3. Для случаев  б) и в) определить срок возврата  системы в нормальное состояние  с наличием гарантийного запаса.

Таблица 3

Показатели 

Вариант

К

А

0.95

Годовая потребность, кг

2000

1900

Стоимость выполнения заказа, руб

50

47.5

Цена материала, руб.

400

380

Затраты на хранение, %

5

4.75

Время поставки, дни

10

9.5


 

Методика выполнения работы:

1. Оптимальный  размер заказа рассчитывается  по формуле Уилсона:

,

где  D – годовая потребность в материале, физ.ед.;

С – стоимость выполнения одного заказа, ден.ед.;

i – затраты на хранение материала в долях единицы;

Р – цена заказываемого материала, ден.ед.

 

 кг.

 

2. Ожидаемое дневное потребление,  физ.ед.:

Qдн = D / N,

где  N – количество рабочих дней в году.

 

 

3. Срок расходования  запаса, дни:

tрз = Qопт / Qдн

дней

 

4. Ожидаемое  потребление за время поставки, физ.ед.

Qоп = Qдн ´ tп ,

где  tп – время поставки, дни.

 

 

5. Максимальное  потребление за время поставки, физ.ед.:

Qмп = (tп + tз) ´ Qдн ,

где  tз – возможная задержка поставки, дни.

 

6. Гарантийный  запас, физ.ед.:

Qгар = Qмп – Qоп

 

7. Пороговый  уровень запаса, физ.ед.:

Qпор = Qгар + Qоп

 

8. Максимальный  желательный запас, физ.ед.:

Qmах = Qгар + Qопт

 

 

9. Срок расходования  запаса до порогового уровня, дни:

tрп = (Qmах – Qпор) / Qдн

 

дней 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПЗ-04. Менеджмент распределения

Цель  работы: изучить влияние вероятностного характера спроса на решения по управлению запасами товаров на складе торговой фирмы и провести ХYZ-анализ представленного ассортимента товаров.

Порядок выполнения работы:

1. По исходным  данным, представленным в табл. 4, рассчитать коэффициент вариации спроса по заданному ассортименту товаров.

2. Определить  количественную структуру данного  ассортимента товаров и представить  результаты в табличном виде.

3. Построить  кривую XYZ и провести соответствующий анализ.

4. Насколько процентов необходимо повысить товарные запасы по группе Х, если темп роста спроса на них составляет 120%.

№ тов.

Показатели

Вариант

К

А

0.95

1

Прогноз объема спроса, шт.

100

95

1

Средний объем  спроса, шт.

80

76

2

Прогноз объема спроса, шт.

200

190

2

Средний объем  спроса, шт.

150

142,5

3

Прогноз объема спроса, шт.

300

285

3

Средний объем  спроса, шт.

340

323

4

Прогноз объема спроса, шт.

400

380

4

Средний объем  спроса, шт.

370

351,5

5

Прогноз объема спроса, шт.

500

475

5

Средний объем  спроса, шт.

600

570

6

Прогноз объема спроса, шт.

600

570

6

Средний объем  спроса, шт.

500

475

7

Прогноз объема спроса, шт.

700

665

7

Средний объем  спроса, шт.

640

608

8

Прогноз объема спроса, шт.

900

855

8

Средний объем  спроса, шт.

950

902,5




Таблица 4

Методика выполнения работы:

1. Рассчитаем  коэффициент вариации спроса  по каждой позиции ассортимента  товаров по формуле:

,

где  хi – прогнозируемое значение спроса по оцениваемой позиции;

 – среднее значение  спроса по оцениваемой позиции за период n;

n – величина периода, за который произведена оценка (для года n = 1).

 

 

№ тов.

Прогноз

объема  спроса, шт.

Средний объем спроса, шт.

Коэффициент вариации спроса, %

 
 
 

1

95

76

25

 

2

190

142.5

33.34

 

3

285

323

11.77

 

4

380

351.5

8.11

 

5

475

570

16.67

 

6

570

475

20

 

7

665

608

9.38

 

8

855

902.5

5.27

     

3448,5

 

 

 

2. Проранжируем  товары в порядке возрастания  коэффициента вариации спроса, рассчитать  долю каждого вида товаров  в общем ассортименте товаров  по принципу 1 (см. задание 2) и составить таблицу, которая имеет следующий вид:

Ранг  товара

№ товара

Коэффициент вариации спроса,%

Доля  товара в ассортименте ,%

1

2

33,34

4,14

2

1

25

3

3

6

20

13,78

4

5

16,67

16,53

5

3

11,77

9,37

6

7

9,38

17,63

7

4

8,11

10,2

8

8

5,27

26,17


 

Товары группы Х – товары с вариацией 0-10% № 4,7,8

Товары группы Y – товары с вариацией 10-25% № 1,3,5,6

Товары группы Z – товары с вариацией более 25% № 2

3. Построим кривую XYZ-анализа. По оси Y укажем значения коэффициентов вариации спроса в %, а по оси Х – долю каждой позиции ассортимента товаров в общем количестве в %.

 

 

4. Определим  динамику изменения товарных  запасов  по формуле:

,

где  Тс – темп роста спроса, %.

 

 

6. ПЗ-05. Менеджмент складирования

Цель  работы: изучить модель принятия решения о пользовании услугами склада общего пользования (склада-отеля).

Порядок выполнения работы:

1. Исходя из  функции затрат на грузопереработку  на собственном складе (СС), определить  данные затраты в зависимости от изменения величины его грузооборота, а также вычислить общие затраты на хранение груза на СС, если постоянные расходы на его содержание (FC) – 90 тыс. руб./год.

2. На основе  исходных данных, представленных  в табл. 5, определить потребную площадь и общие затраты на хранение груза на складе общего пользования (СОП) на основе следующих постоянных данных:

    • число рабочих дней в году (D) – 250;
    • нагрузка на 1 м2 пола (Р) – 1,4 тонны.

3. Построить  графики функций всех исчисленных  затрат и определить точку безубыточного грузооборота, а также принять решение о выборе вида склада, если фактический грузооборот СС составляет 5 тыс. тонн/год.

Таблица 5

Показатели

Вариант А

К=0.95

Суточная стоимость  хранения груза на СОП (А), руб/м2

2,0

1.9

Размер запаса груза (t), дни

10

9.5


 

Методика выполнения работы:

1. Переменные  затраты на грузопереработку  на собственном складе описываются  уравнением:

VC = 50 + 2Q,

где  Q – грузооборот склада тыс. т/год, его величина изменяется от 2 до 10 тыс. тонн/год с шагом изменения 2 тыс. тонн/год.

 

2. Общие затраты  на хранение груза на собственном  складе, тыс.руб.:

ТС1 = FC + VC

 

ТС1=90+VC

 

3. Потребная   площадь для хранения груза  на складе общего пользования,  м2:

S = t ´ Q / D ´ P

 

4. Расходы на  хранение груза на складе общего пользования, тыс.руб.:

ТС2 = 365 ´ А ´ S

ТС2=365*1.9*S

Исходные и  расчетные данные представим в табл. 6.

Таблица 6

Q, тыс. тонн

VC, тыс. руб.

FC, тыс. руб.

TC1, тыс. руб.

S, м2

TC2, тыс. руб.

2

54

90

144

54.29

37.650

4

58

90

148

108.58

75.300

6

62

90

152

162.87

112.950

8

66

90

156

217.16

150.600

10

70

90

160

271.45

188.250

12

74

90

164

325.74

225.900


5. Грузооборот  безразличия (Qбезр) определяется на графике абсциссой точки пересечения ТС1 и ТС2.

 

Qбезр=8.3 тыс. тонн/год

Фактический грузооборот СС составляет 5 тыс. тонн/год, значит выбираем СОП.


Информация о работе Управление закупками