Значение специализации и кооперирования в повышении эффективности использования материальных ресурсов

Уровень специализации конкретного  предприятия можно оценить на основе таких показателей, как удельный вес массовой и крупносерийной продукции  в общем объеме производства  предприятия (цеха), удельный вес специализированного  оборудования в общем парке оборудования предприятия (цеха) и других (например количество специализированных цехов по отношению к общему числу цехов и т.д.).⁶

 

1.2 Сущность кооперирования, его формы и показатели

Неизбежным следствием специализации  отраслей и предприятий при изготовлении отдельных заготовок, деталей и  агрегатов для машин и оборудования является производственное кооперирование. По сути, это две стороны одного процесса, поэтому в экономике их необходимо рассматривать в единстве. Повышение уровня специализации неизбежно приводит к повышению уровня кооперирования.

Научно-технический прогресс ведет к концентрации в одном  продукте затрат труда работников все  большего количества специализированных отраслей, что усложняет производственные связи и вызывает развитие кооперирования. Под кооперированием понимаются установление длительных и устойчивых производственных связей между специализированными предприятиями с целью совместного изготовления, как правило, сложной продукции.

Производственное кооперирование существенно отличается от материально-технического обеспечения, которое не вытекает непосредственно  из форм специализации и не всегда основано на длительных производственных связях. Если кооперирование охватывает производственные связи по деталям, узлам, агрегатам, полуфабрикатам, определенным технологическим операциям, которые  осуществляются с конкретными предприятиями, то материально-техническое обеспечение  включает в себя поставки сырья, материалов, топлива, машин, оборудования и других средств производства любому потребителю.

Процессы кооперирования- это поставки комплектующих полуфабрикатов и выполнение работ для потребностей определенного производства; связь с поставщиками с определенными покупателями данного вида продукции; работа поставщиков на определенных потребителей, изготовляющих конечную продукцию или продолжающих обрабатывать полуфабрикат. Поставщик должен выполнять определенные требования данного потребителя.⁷

В промышленности кооперированные  связи могут различаться по отраслевому  и территориальному признаку.

По отраслевому признаку кооперирование делится на:

• внутриотраслевое - производственные связи устанавливаются между предприятиями одной отрасли;
• межотраслевое - кооперирование между предприятиями разных отраслей.

По территориальному признаку кооперирование делится на:

• внутрирайонное - производственные связи устанавливаются между предприятиями одного экономического района, вне зависимости от отраслевой принадлежности;
• межрайонное - кооперация между предприятиями, расположенными в разных экономических районах страны.

Внутрирайонное кооперирование способствует комплексному развитию хозяйства  в отдельных районах и является важным условием лучшего использования  местных ресурсов и производственных возможностей. Однако по многим изделиям промышленности кооперирование в рамках одного экономического района не всегда позволяет использовать производственные мощности предприятий. В этих случаях  целесообразно организовать межрайонное  кооперирование.

С точки зрения приближения  поставщиков к потребителям и  сокращения транспортных расходов наиболее выгодным является внутрирайонное кооперирование. Однако в современных условиях развития науки и техники, глубокого общественного  разделения труда невозможно обойтись только внутрирайонным кооперированием, особенно в машиностроении. Современные  машины- сложные изделия, состоящие из десятков тысяч деталей. Их создание вызывает необходимость кооперирования с предприятиями многих отраслей промышленности, расположенных в разных районах. Важно на основе конкретных технико-экономических расчетов выбирать наиболее оптимальные варианты кооперирования. ⁸

Формы кооперации труда на предприятии также зависят от характера и специализации производства в целом и его частей, от технического уровня предприятия, от принципов образования его структурных подразделений, от методов организации производственных процессов.

Существуют следующие  формы кооперации труда:

• межцеховая кооперация специализированных цехов, направленная на обеспечение слаженного их взаимодействия по выпуску конечной продукции предприятия;
• внутрицеховая кооперация специализированных участков, цель которой - взаимоувязка их деятельности по выпуску конечной продукции цеха;
• внутриучастковая кооперация отдельных работников или производственных бригад по выпуску закрепленной за участком продукции;
• внутрибригадная кооперация, объединяющая рабочих, совместно выполняющих единое для бригады производственное задание и несущих коллективную ответственность за результаты труда бригады

Также в соответствии с формами специализации различают 3 формы кооперирования:

• предметное (агрегатное) кооперирование, - кооперирование, когда ряд предприятий поставляет разные изделия (электромоторы, генераторы, редукторы и т.д.) головному предприятию, выпускающему законченную продукцию – машину и оборудование;
• подетальное кооперирование – кооперирование, когда ряд специализированных предприятий поставляет головному предприятию узлы и детали (подшипники, втулки, поршневые кольца и т.д.) для выпуска готовой продукции;
• технологическое (стадийное) кооперирование – кооперирование, которое выражается в поставках одними предприятиями полуфабрикатов головному предприятию (пряжи - ткацким фабрикам; отливки – машиностроительным заводам).

Уровень производственного  кооперирования также характеризуется следующими показателями:

• соотношение, объемов внутрирайонных и межрайонных, внутриотраслевых и межотраслевых кооперированных поставок;
• доля предметного (агрегатного), подетального и технологического (стадийного) кооперирования в общих кооперированных поставках;
• средний радиус кооперирования отдельного предприятия и в целом по отрасли;
• удельный вес в себестоимости выпускаемой предприятием продукции комплектующих изделий и полуфабрикатов, получаемых по кооперированию;
• удельный вес полуфабрикатов, изготовляемых предприятием на сторону, в общем их выпуске и выпуске всей продукции;
• количество предприятий, кооперирующихся с данным предприятием.

В России кооперирование распространено в машиностроении, пищевой, легкой, деревообрабатывающей промышленности. Машиностроительные предприятия кооперируются как внутри страны, так и с предприятиями других стран. Мировые тенденции свидетельствуют о неизбежности кооперирования предприятий различных стран. Основная задача предприятий России состоит в максимальном использовании таких преимуществ, как квалифицированная рабочая сила, наличие сильных научных подразделений.

Кооперирование представляет собой прогрессивный процесс  и в такой стране, как Япония, охватывает около 90% промышленных предприятий.

В современных условиях развития науки и техники, глубокого общественного  разделения труда используются многие виды кооперирования связей. Выбор  оптимального варианта кооперирования осуществляется на основе проведения соответствующей экономической  оценки.⁹

Таким образом, специализация  и кооперирование приводят к оптимизации  производственного процесса.  К  тому же эти два фактора взаимосвязаны  друг с другом, и изменение в  одном из них обязательно повлечет за собой изменение в другом. И  у специализации, и у кооперирования есть свои достоинства и недостатки, но если в производстве используются эти оба процесса, то достигается  наилучший результат, выраженный в  высоком качестве продукции, низких издержках, автоматизации производства и прочем.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 2. Экономическая эффективность  специализации и кооперирования в использовании материальных ресурсов

2.1. Оценка эффективности специализации и кооперирования производства

Экономическая эффективность  специализации и кооперирования – результат организационно-плановых мероприятий и повышения технического уровня производства. Эффективность  организационно-плановых мероприятий  проявляется главным образом в снижении себестоимости за счет повышения производительности труда и уменьшения условно-постоянных расходов, приходящихся на единицу продукции. Основная же часть экономического эффекта от специализации и кооперации- следствие повышения технического уровня производства и качества продукции. Оба этих направления повышения эффективности производства действуют одновременно.

Концентрация производства конструктивно и технологически однородной продукции (то есть специализация) позволяет более эффективно использовать материально-вещественные и трудовые элементы производства.

Экономическая эффективность  специализации и кооперирования промышленного производства определяется рядом факторов:

• специализация создает условия для расчленения процесса производства продукции на более мелкие операции, каждая из которых закрепляется за рабочими местами, расположенными по ходу технологического процесса;
• специализация, детализируя и расчленяя производственные процессы, создает предпосылки и благоприятные условия для внедрения эффективных средств комплексной механизации и автоматизации производства;
• специализация обеспечивает более полное использование действующего оборудования. Любая высокопроизводительная машина может быть использована на полную мощность только при постоянном выпуске конструктивно и технологически однородной продукции на основе ее унификации, типизации и стандартизации. Чем выше производительность машины, тем выше должна быть массовость производства продукции, для изготовления которой она предназначена;
• на специализированных предприятиях технический уровень производства значительно выше, чем на универсальных;
• специализация позволяет максимально упростить производственную структуру предприятий, т.е. число основных, вспомогательных и обслуживающих цехов и хозяйств. Чем уже номенклатура технологически однородной продукции (иными словами, чем глубже специализировано производство), тем меньшее число структурных подразделений входит в состав предприятий;
• на основе специализации и кооперирования производства возникают более устойчивые связи с поставщиками и потребителями, а следовательно, упрощаются материально-техническое обеспечение и сбыт. Для специализированного предприятия требуется ограниченная номенклатура сырья, материалов и комплектующих изделий, поставляемых по кооперированию;
• специализация производства способствует развитию и укреплению малого бизнеса.

Для определения экономической  эффективности специализации производства используется показатель условно-годовой (сравнительной) экономической эффективности  специализации (Э_г), который определяется по формуле приведенных затрат с учетом изменения себестоимости и транспортных расходов:

Э_г  =[(C₁+T_p1)-(C₂+T_p2)]A₂,

где A₂- годовой объем выпуска продукции (фактический) после проведения специализации;

T_p1 и T_p2 – транспортные расходы по доставке готовой продукции до и после специализации;

С₁ и С₂ – себестоимость единицы продукции до и после специализации.

Если для проведения специализации  требуются капитальные вложения, то производится расчет срока окупаемости  по формуле:

Т_ок=К/Э_г,

где К- объем капитальных вложений, руб.

С эффективностью специализации  производства тесно связана эффективность  кооперирования, но экономический эффект от кооперирования может быть получен  при условии, если поставляемые заготовки, полуфабрикаты, детали и узлы лучшего  качества обходятся потребителю  дешевле, чем при собственном  их производстве, а также если они  поставляются комплектно, в необходимом  количестве и в установленные  сроки. Эффективность кооперирования также во многом зависит от правильного определения радиуса перевозот.

Экономия от производственных кооперированных связей определяется по формуле:

Э_к=С-(Ц+Т_р)*В,

где С – полная заводская себестоимость изделия (детали, узла, полуфабрикаты т.д.), передаваемого для изготовления на специализированные предприятия;

Ц – оптовая цена, по которой это изделие будет поступать от специализированного предприятия, руб.;

Т_р – транспортно-заготовительные расходы, приходящиеся на единицу изделия, руб.;

В – количество изделий, получаемое по кооперации в планируемом  году, ед.

Если проведение мероприятий  по специализации и кооперированию связано с вложениями инвестиций, то экономический эффект этих мероприятий определяется в соответствии с методикой оценки инвестиционных проектов.

Если инвестиции неодинаково  распределяются во времени или текущие  издержки производства существенно  меняются по годам эксплуатации, при  расчетах годового экономического эффекта  учитывается фактор времени путем  применения дисконтирования или  компаудинга.

С целью более достоверного обоснования эффективности специализации  и кооперирования могут приниматься  в расчет и другие частные показатели эффективности: