Отчет по практике в ОАО «Гомельский мотороремонтный завод»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Апреля 2013 в 18:28, отчет по практике

Описание

Важнейшей характеристикой состояния кадров на предприятии является их динамика: работники поступают на работу, увольняются, уходят в отпуск, на учебу, на пенсию, в армию и т. п. Движение кадров предприятия учитывается с помощью разных показателей, в том числе таких, как количество работников на начало и конец года (среднесписочная численность), общее число уволенных и поступивших на работу и др.

Работа состоит из  1 файл

Отчет 2010-2011.doc

— 274.00 Кб (Скачать документ)

    Значение коэффициента  маневренности собственного капитала  говорит о том, что только 13% собственных средств предприятия  находится в мобильной форме,  позволяющей свободно маневрировать  этими средствами. Значительная часть (87%) собственных средств предприятия вложена в недвижимость и другие внеоборотные активы, которые являются наименее ликвидными. Это обстоятельство привело к тому, что на предприятии сложился низкий уровень маневренности.

     Сохранность собственных оборотных средств - важнейший показатель соблюдения предприятием требований хозрасчета. Сохранность собственных оборотных предприятия увеличилась на конец года на 36%. Коэффициент сохранности собственных оборотных средств позволяет сделать вывод о том, что произошло за время хозяйствования с величиной авансированных в производство и реализацию средств, использовались они по назначению или были утрачены в силу тех или иных причин.

    Пути повышения финансовой устойчивости предприятия могут быть следующие:

- реализация ненужных  и излишних материально-производственных  запасов и основных средств;

- увеличение доли источников  собственных средств в оборотные  активы;

- рост суммы прибыли,  снижение производственных издержек;

- оптимизация расчетов  с дебиторами и кредиторами.

 

5.Производственная  программа предприятия 

    Производственная деятельность предприятия ведется в сфере сельского хозяйства, где в выпускаемом ассортименте  продукция для животноводства и ремонтная продукция техники сельского хозяйства.

    Планирование  является одной из важнейших  предпосылок оптимального управления  производством. Оно необходимо  любому предприятию, которое намеревается  предпринимать какие-то действия  в будущем. С помощью планирования  определяется цель развития предприятия, методы, способы и средства ее достижения, план действия на ближайшую и будущую перспективу. Роль планирования возрастает в коммерческой деятельности предприятия, где требуется предвидение на долгосрочную перспективу.                  Основополагающий принцип рыночной экономики — максимально возможная эффективность используемых ресурсов, т.е. получение максимально возможной прибыли. Этого можно достичь, если объем производства будет близок к оптимальному. Планирование объема производства является важнейшим элементом в системе планирования коммерческой деятельности предприятия. Объем производства продукции планируется на основании плана производства и реализации продукции. Он должен обеспечить рост выпуска продукции, повышение ее качества, полное удовлетворение спроса потребителей, возможно более полное использование сырья и производственной мощности предприятия.

Динамика производства продукции по видам экономической  деятельности  за          2012-2 11 гг.

                                                                                                                                    Таблица 12

Показатели

2010 г.

2011 г.

Изменение +; -

1.Объем производства  продукции, всего, млн. р.

17580

24415

6565

1.1 По промышленности, млн. р.:

16923

19517

2594

1.2 По общественному питанию, млн. р.

277

369

92


 

 

 

Выпуск основных видов  продукции.

                                                              Таблица 13

Наименование изделий

Ед. мзмерения

Объем производства продукции

Изменение

2010 г.

2011 г.

+; -

%

1.Ремонт двигателей

шт.

388

404

16

104,1

2.Аппарат индивидуального  доения АИД «Алеся»

шт.

537

635

98

118,2

3.Двигатель ДК-7

шт.

326

299

-27

91,7

4.Двигатель ДД-6

шт.

344

364

20

105,8

5.Мотокоса

шт.

594

401

-193

67,5

6.Станция насосная  СН-60

шт.

1491

602

-889

40,4

7.Вакуумный насос ВВН-70

шт.

849

1239

390

145,9


     Увеличение объема производства по одним видам и сокращение по другим видам продукции приводит к изменению ее структуры, то есть соотношения отдельных изделий в общем их выпуске предприятия. Изменение структуры производства оказывает большое влияние на все экономические показатели: объем выпуска в стоимостной оценке, материалоемкость, себестоимость готовой продукции, прибыль, рентабельность. Если увеличивается удельный вес более дорогой продукции, то объем ее выпуска в стоимостном выражении возрастает, и наоборот. То же происходит с размером прибыли при увеличении удельного веса высокорентабельной и соответственно при уменьшении доли низкорентабельной продукции.

        На основании таблицы  можно сделать вывод, что основную долю в общей структуре продукции занимает выпуск станции насосной СН-60 и вакуумного насоса ВВН-70.  

        Также можно сказать, что из  года в год ОАО «Гомельский  мотороремонтный завод» сохраняет  структуру выпуска продукции. Это обусловлено постоянным спросом и наличием сырья, поэтому  предприятию нет смысла изготавливать больше продукции, чем можно подать.

        Как видно из таблицы  по  итогам работы предприятия   за 2011 год по сравнению с 2010 годом наблюдается увеличение объема производства на 6565 млн. руб. Связано это только с увеличением стоимости сырья.

Показатели  характеризующие  изменение объема продукции.

                                                                                                         Таблица 14

Показатели

2010 г.

2011 г.

Отклонение (+; -)

1.Объем продукции в фактических ценах(∆Vпр), млн. р.

16923

19517

2594

2.Среднесписочная численность  промышленно-производственного персонала  (Ч)

189

170

-19

3.Среднегодовая выручка одного  работающего (ГВ), тыс.  р.

89540

114805

25265

4.Среднегодовая стоимость основных  производственных фондов основного  вида деятельности (ОПФ), млн. р.

21702

32982

11281

5.Фондоотдача (Ф), р.

0,79

0,59

-0,2

6.Материальные затраты (МЗ), млн.  р.

11898

14387

2489

7.Материалоотдача (МО), р.

1,42

1,36

-0,06


 Влияние на изменение объема  продукции оказали следующие  факторы:   

1.Обеспеченность предприятия трудовыми  ресурсами:

        ∆Vпр = (Ч1-Ч0) * ГВ0 = (170-189)*89540 = -1701 млн. р. ;

        ∆Vпр = Ч1*(ГВ1-ГВ0) = 170* (114805-89540)= 4295 млн. р.;

   Из-за уменьшения численности  промышленно-производственного персонала  на 19 человек объем продукции  снизился на 1701 млн. р., а из-за  увеличения среднегодовой выручки  на одного работающего на 25265 тыс.р.-объем  увеличился на 4295 млн.р.

2.Обеспеченность предприятия основными  производственными фондами:

        ∆Vпр(опф)=(ОПФ1-ОПФ0)*Ф0 = (32982-21702)*0,79= 8911 млн. р.;

        ∆Vпр(ф)= ОПФ1*(Ф1-Фо)= 32982* (0,59-0,79)= -6596 млн. р.;

Изменение среднегодовой стоимости  основных производственных фондов дала прирост объема продукции на 8911 млн. р., а уменьшение фондоотдачи на 0,2 руб. снизила объем выручки на 6596 млн. р.

  3.Величина материальных затрат:

         ∆Vпр(мз)= (МЗ1-МЗ0)* МО0= (14387-11898)* 1,42= 3534 млн. р.;

         ∆Vпр(мо)=МЗ1*(МО1-МО0)= 14387*(1,36-1,45)=-1295 млн. р.

   Увеличение в  2011 г. материальных затрат на 2489 млн. р. привело к увеличению  объема продукции на 3534 млн. р., уменьшение фондоотдачи – снизила  объем продукции на 1295 млн. р.

. Основные источники резервов увеличения выпуска продукции на предприятии состоят из трех групп:

 
   

 

1.  За счет улучшения использования трудовых ресурсов:



а) создание дополнительных рабочих мест;

б) сокращение потерь рабочего времени;

в) повышение уровня производительности труда.

     2.   За счет улучшения использования основных фондов:

а)  приобретение дополнительных машин и оборудования;

б) более полное использование  их фонда рабочего времени;

в) повышение производительности работы оборудования;

    3.   За счет улучшения использования сырья и материалов:

а) дополнительное приобретение сырья и материалов;

б) сокращение сверхплановых  отходов сырья и материалов;

в) сокращение норм расходы  сырья и материалов на единицу  продукции.


Информация о работе Отчет по практике в ОАО «Гомельский мотороремонтный завод»