Затраты на персонал, их содержание и состав

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Октября 2011 в 18:42, реферат

Описание

В системе управления персоналом важными показателями экономической эффективности служат как результаты, так и затраты предприятия на осуществление производственной и управленческой деятельности. В любой экономической системе соотношение результатов и затрат показывает уровень ее эффективности. Основная проблема современной системы учета затрат

Работа состоит из  1 файл

007.docx

— 25.02 Кб (Скачать документ)

Стоимость профессионального обучения:

плата за обучение;

плата за услуги инструкторов со стороны;

плата за учебный материал;

возмещение рабочим.

Стоимость культурно-бытового обслуживания:

стоимость питания на предприятии;

стоимость культурного обслуживания;

стоимость восстановительных процедур;

субсидии на кредитование профсоюзов.

Стоимость дополнительных затрат:

транспортировка рабочих;

рабочая одежда;

восстановление здоровья. 

Налоги на труд:

наемных работников;

списочного состава.

При оценке затрат на содержание персонала их можно классифицировать по отдельным видам деятельности, образующим комплексную систему управления кадрами:

прогнозирование трудовых ресурсов;

определение численности персонала;

набор и отбор рабочей силы;

организация и нормирование труда персонала;

определение затрат на рабочую силу;

профессиональная ориентация;

переобучение и повышение квалификации;

оценка трудовой деятельности;

подготовка руководящих кадров;

контроль за использованием рабочей силы;

перевод и увольнение работников.

В затраты на оплату труда входят выплаты заработной платы и премии рабочим и служащим за фактически выполненную работу, исчисленные исходя из сдельных расценок, тарифных ставок и должностных окладов, а также надбавки и доплаты за работу в ночное время, совмещение профессий, расширение зон обслуживания, профессиональное мастерство, высокие достиже­ния в труде, оплата отпусков, стоимость выдаваемой продукции в порядке натуральной оплаты и т.п.

Затраты на персонал организации, согласно рекомендациям Международной конференции статистиков по труду, включают:

- оплату производственных работ;

- премии и денежные вознаграждения;

- выплаты, касающиеся неотработанного оплаченного времени;

- стоимость предоставляемого жилья рабочим, оплачиваемого работодателем;

- стоимость пищи и другие выплаты в натуральной форме;

- расходы работодателя на социальное обеспечение.

Расходы на персонал организации по целевому назначению делятся на основные и дополнительные. К основным расходам на персонал организации по целевому назначению относятся:

- заработная плата;

- выплата внештатным работникам.

К дополнительным расходам на персонал организации по целевому назначению относятся:

- оплата отпусков;

- оплата больничных листов,

- оплата инвалидности,

- премирование,

- транспортные расходы,

- оплата медицинско-оздоровительных услуг.

Затраты на оплату за отработанное время, входящие в расходы на оплату труда, включают: заработную плату; гонорары; стоимость натуральных вознаграждений.

Информация о работе Затраты на персонал, их содержание и состав