Анализ использования фонда рабочего времени и производительности труда на предприятии ОАО «Казанский завод синтетического каучука»

 

     В целом, численность работников предприятия  увеличилась на 20 человек на начало года и на 17 человек на конец года. Количество принятых в отчетном году увеличилось на 11 человек и составило 154 человека. Количество уволившихся  в отчетному году увеличилось на 4 человека и составило 122 человека, в том числе на это повлияло: сокращение уволившихся по собственному желанию с 66 до 63 человек; перевод работников на другие предприятия с 6 до 2 человек; увеличение количества уволенных за нарушение трудовой дисциплины с 14 до 20 человек и увеличение уволенных в связи с сокращением штатов с 32 до 37 человек.

     Для характеристики движения рабочей силы необходимо рассчитать динамику следующих  показателей:

1. Коэффициент оборота по приему персонала

2. Коэффициент  оборота по выбытию персонала

3. Коэффициент  общего оборота персонала

4. Коэффициент  текучести кадров

5. Коэффициент  постоянства состава персонала  предприятия

Полученные  результаты представлены в таблице 5.

Таблица 5 – Динамика показателей движения рабочей силы на предприятии

 
 
 

2008 год:        2009 год:

       

       

      

      

       

Для более  наглядного представления полученные результаты динамики показателей представлены на рисунках. Динамика коэффициента оборота по приему персонала изображена на рисунке 7.

Рисунок 7 – Коэффициент оборота по приему персонала 

     За  исследуемый период коэффициент  оборота по приему персонала увеличился с 0,149 до 0,158. Это обусловлено увеличением  количества принятых на работу людей  с 143 до 154 человек.

Динамика  коэффициента оборота по выбытию персонала представлена на рисунке 8. 

Рисунок 8 – Коэффициент оборота по выбытию  персонала 

     За  исследуемый период коэффициент  оборота по выбытию персонала  увеличился с 0,123 до 0,125. Это обусловлено  увеличением количества уволившихся работников со 118 до 122 человек.

     Динамика  коэффициента общего оборота персонала  изображена на рисунке 9.

     Рисунок 9 – Коэффициент общего оборота  персонала

     За  исследуемый период коэффициент  общего оборота персонала увеличился с 0,273 до 0,283. Это обусловлено увеличением количества принятых на работу и уволившихся работников на 11 и 4 человек соответственно.

     Динамика  коэффициента текучести кадров изображена на рисунке 10.

     Рисунок 10 – Коэффициент текучести кадров 

     За  исследуемый период коэффициент  текучести кадров увеличился с 0,084 до 0,085. Это обусловлено снижением количества уволившихся по собственному желанию с 66 до 63 человек и увеличением количества человек, уволенных за нарушение трудовой дисциплины с 14 до 20 человек.

     Динамика  коэффициента постоянства состава персонала предприятия представлена на рисунке 11.

Рисунок 11 – Коэффициент постоянства  состава персонала предприятия 

     За  исследуемый период коэффициент  постоянства состава персонала  не изменился и составил 0,864. Это обусловлено увеличением численности персонала на начало года с 945 до 965 человека и увеличением количества уволившихся со 118 до 122 человек.

 

2.3 Анализ  фонда рабочего времени 

Таблица 5 – Данные для факторного анализа фонда рабочего времени

 

Проведем  факторный анализ фонда рабочего времени способом цепных подстановок.

чел-час

чел-час

чел-час

чел-час

Общий фонд рабочего времени в целом  сократился на 72120,2 чел-час,в том  числе за счет:

1. Среднесписочной численности рабочих:

чел-час

2. Количества  отработанных дней 1-м рабочим  за год:

чел-час

3. Средней  продолжительности рабочего дня:

чел-час

Итого: чел-час

Вывод: за исследуемый период общий фонд рабочего времени сократился на 72120,2 чел-час (на 5,25 %). Это обусловлено влиянием следующих факторов: за счет увеличения среднесписочной численности рабочих с 874 до 883 человек (на 1,03 %) произошло увеличение фонда рабочего времени на 14148, 9 чел-час; cнижение количества отработанных дней 1-м рабочим за год с 199 до 194 дней (на 2,5 %) привело к сокращению общего фонда рабочего времени на 34848,5 чел-час; за счет сокращения средней продолжительности рабочего дня с 7,9 до 7,6 ч. (на 3,79 %) общий фонд рабочего времени снизился на 51390,6 чел-час. 

2.4 Анализ  производительности труда 

Таблица 6 – Данные для факторного анализа  производительности труда

Проведем факторный анализ производительности труда для работников способом цепных подстановок.

руб.

руб.

 руб.

руб.

руб.

Среднегодовая выработка 1-го работника в целом  увеличилась на 51750,68 руб., в том  числе за счет:

1. Удельного веса рабочих в общей численности персонала:

руб.

2. Количества  отработанных дней 1-м рабочим за год:

руб.

3. Средней продолжительности рабочего дня:

 руб.

4. Среднечасовой выработки 1-го рабочего:

руб.

Итого: руб.

Вывод: за исследуемый период среднегодовая выработка 1-го работника увеличилась на 521750,683 руб. Это обусловлено влиянием следующих факторов: за счет снижения удельного веса рабочих в общей численности персонала с 91,28 % до 90,47 % произошло снижение среднегодовой выработки 1-го работника на 3336,44 руб.; снижение количества отработанных дней 1-м рабочим за год с 199 до 194 дней привело к снижению среднегодовой выработки 1-го работника на 9363,09 руб.; за счет сокращения средней продолжительности рабочего дня с 7,9 до 7,6 часа (на 3,79 %) произошло снижение среднегодовой выработки 1-го работника на 13795,76 руб.; увеличение среднечасовой выработки 1-го рабочего с 262,01 руб. до 320,67 руб. (на 58,67 руб.) привело к увеличению среднегодовой выработки 1-го работника на 78245,97 руб.

Аналогичным образом анализируется изменение  среднегодовой выработки рабочего:

руб.

руб.

руб.

руб.

В целом  среднегодовая выработка 1-го рабочего увеличилась на 60889,93 руб., в том числе за счет:

1. Количества  отработанных дней 1-м рабочим  за год:

руб.

2. Средней  продолжительности рабочего дня:

руб.

3. Среднечасовой  выработки 1-го рабочего: