Информационное обеспечение финансового менеджмента и его роль в принятии управленческих решений

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Декабря 2011 в 23:31, курсовая работа

Описание

Цель и задачи написания работы определили ее структуру, которая состоит из введения, трёх глав и заключения. Первая глава раскрывает теоретическое значение и сущность информации. Во второй главе рассматривается информационно-управляющие системы в финансовом менеджменте. В третьей главе раскрывается технология принятия управленческих решений с информационных позиций. В заключении представлены основные выводы по работе.

Содержание

Введение
1. Значение и сущность информации
1.1 Определение информации
1.2 Типы информации
1.3 Категории управленческой информации
1.4 Источники информации
1.5 Полезность информации
1.6 Информационные ограничения
2. Информационно-управляющие системы
2.1 Необходимость в формальной информационной системе
2.2 Цели и задачи информационно-управляющей системы
2.3 Компьютерная революция и информационно-управляющие системы
2.4 Проектирование информационно-управляющих систем
2.4.1 Информационно-управляющие системы и управленческая деятельность
2.4.2 Внешняя среда и информационно-управляющие системы
2.4.3 Этапы проектирования информационно-управляющих систем
2.5 Повышение эффективности информационно-управляющей системы
2.5.1 Участие пользователей в проектировании системы
2.5.2 Процесс обучения пользователей
2.5.3 Критерий затраты - эффективность
2.5.4 Отбор нужной информации
2.5.5 Обслуживающий персонал и тестирование оборудования
2.5.6 Модернизация системы и данных
3. Технология принятия управленческих решений с информационных позиций
3.1 Менеджер в информационном поле
3.2 Внешнее управление предприятием
3.3 Информационный потенциал
3.4 Технология принятия управленческого решения
3.5 Команда менеджеров
3.6 Информационный потенциал команды менеджеров
3.7 Технология принятия управленческого решения командой менеджеров
Заключение
Список использованной литературы

Работа состоит из  1 файл

курсовая работа по финансовому менеджменту.docx

— 172.76 Кб (Скачать документ)
 

     Принятие  управленческих решений - основная и  ответственная функция менеджера. Нарушение правил поведения в  метасистеме приводит предприятие  к экономическим потерям (вплоть до банкротства и ликвидации), делающим его деятельность бессмысленной.

     Целесообразно создать на предприятии команду  менеджеров в составе: главный менеджер, менеджер-юрист, экономист-исследователь, экономист-конструктор и менеджер-технолог. Команда должна владеть ПЭВМ, чтобы  иметь возможность использовать информационные базы данных и применять  математические модели поведения организационных  систем при подготовке и принятии управленческих решений. 

 

      Заключение 

     Быстрые темпы научно-технического прогресса  предъявляет все более высокие  требования к информационному обеспечению  органов управления. Эффективность  этого вида деятельности, ставящего  своей целью подготовку и обоснование  управленческих решений, во многом предопределяет эффективность управления в целом. Начав со справочно-информационной работы, подразделения информирования руководящих работников перешли  к серьезному анализу и обобщению  информации, выработали методологию  и технологию обработки информационных материалов. Сейчас эти подразделения  выполняют функции квалифицированных  консультантов, помогают руководителям  сформировать новые варианты, обосновать или опровергнуть имеющиеся аргументы, осуществлять поиск различных решений.

     Повышение эффективности использования информационных систем достигается путем сквозного  построения и совместимости информационных систем, что позволяет устранить  дублирование и обеспечить многократное использование информации, установить определенные интеграционные связи, повысить степень использования информации.

     Информационное  обеспечение предполагает: распространение  информации, то есть представление  пользователям информации, необходимой  для решения управленческих, научно-производственных и других вопросов, возникающих в  процессе деятельности; создание наиболее благоприятных условий для эффективного распространения информации.

     Высокая роль финансовой информации в подготовке и принятии эффективных управленческих решений предъявляет соответственно высокие требования к ее качеству при формировании информационной системы  финансового менеджмента. К информации, включаемой в эту систему, предъявляются  следующие основные требования: значимость, полнота, достоверность, своевременность, понятность, избирательность, сопоставимость, эффективность.

     Эффективное информационное обеспечение финансового  менеджмента представляет собой  единство внутренних и внешних источников информации, что позволяет создать  на каждом предприятии целенаправленную систему информационного обеспечения  финансового менеджмента, ориентированную  как на принятие стратегических финансовых решений, так и на эффективное  текущее управление финансовой деятельностью. 

 

      Список использованной литературы 

     
  1. Бланк И.А. Финансовый менеджмент. - М.: изд. «Финансы и статистика», 2004
  2. Борисова Р.А., Перчик В.Ф., Фридман Б.А. Информационное обеспечение управленческих решений за рубежом. - К.: УкрНИИНТИ, 1974.
  3. Гаузнер Н. Теория “информационного общества” и реальности капитализма. // Мировая экономика и международные отношения. №10, 1985.
  4. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995.
  5. Зурковски П. Информационный бизнес: взгляд изнутри. // Мировая экономика и международные отношения. №8, 1990.
  6. Поппель Г., Голдстайн Б. Информационная технология - миллионные прибыли: Пер. с англ. - М.: Экономика, 1990.
  7. Русинов Ф., Журавлев А. Конкурентоспособность: образование, информационный потенциал, принятие управленческих решений. // Консультант директора, №2(14), январь 1996.
  8. Советский энциклопедический словарь / Гл. ред. А.М. Прохоров. - 3-е изд. - М.: Советская энциклопедия, 1985.
  9. Фалмер Р.М. Энциклопедия современного управления, т. 4 М.: Финансы и статистика, 1992.
  10. http://www.inventech.ru/lib/finances/finances-0022/
  11. http://www.bbest.ru/osnfinmng/methodlog/infosystemfinmng/

Информация о работе Информационное обеспечение финансового менеджмента и его роль в принятии управленческих решений