Адаптация персонала при слиянии и реорганизации ЗАО «Энерпред»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Декабря 2011 в 15:38, курсовая работа

Описание

Цели
Расширение рынков сбыта, путем освоения рынка Челябинской области и Северо-запада России, а также рынков ближнего и дальнего зарубежья
Улучшения качества продукции и расширение номенклатуры, путем привлечения зарубежного опыта и инвестиций
Сокращение себестоимости продукции, путем увеличения производства.

Содержание

ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ 3
История ЗАО «Энерпред» 3
Миссия 3
Стратегия 4
Цели 4
Товары и услуги 4
ИССЛЕДОВАНИЕ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ЗАО «ЭНЕРПРЕД» 5
Уровень индивидуального отношения 5
Тест по Рокичу 5
Исследование удовлетворенности 6
Выводы 7
Преданность компании 8
Выводы 8
Уровень межличностных отношений 9
Взаимоотношения в группах 9
Взаимоотношения с руководством 11
Выводы 12
Уровень организации 12
Разрывы внутри системы организации 13
РЕКОМЕНДАЦИИ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЙ 17
Общие рекомендации 17
Успешное налаживание интеграционного процесса 17
Методики проведения информационной компании 17
Обучение 18
ЛИТЕРАТУРА