Банковский персонал и проблема обеспечения банковской безопасности

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Сентября 2011 в 18:29, контрольная работа

Описание

Целью контрольной работы является исследование банковского персонала и проблем обеспечения банковской безопасности и рассмотрение задач:

- Основные понятия персонала и его классификация;

- Содержание и принципы управления безопасностью банка;

- Безопасность банковской системы России;

- Роль и место обеспечения безопасности в деятельности банка.

Содержание

Введение 3

1 Банковский персонал и проблема обеспечения банковской безопасности 4

Основные понятия персонала и его классификация 4
1.2 Содержание и принципы управления безопасностью банка 9

1.3 Безопасность банковской системы России 17

1.4 Роль и место обеспечения безопасности в деятельности банка 19 Заключение 29
Список использованной литературы 31

Работа состоит из  1 файл

Контр. Банк.Менеджм.doc

— 819.00 Кб (Скачать документ)

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

     ГОСУДАРСТВЕННОЕ  ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ  УЧРЕЖДЕНИЕ

            ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО  ОБРАЗОВАНИЯ

  «УФИМСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ  АКАДЕМИЯ ЭКОНОМИКИ  И СЕРВИСА» 
 

Кафедра «Финансы и  банковское дело» 
 

    Зарегистрировано:                                                Допустить к защите

    Вх. № ______                                                        Руководитель ________ 

    "_____" _________ 200__г.                                              

                                                                                   "_____" _______200 __г. 
 
 
 
 

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

по дисциплине «Банковский менеджмент»

    тема  «Банковский персонал и проблема обеспечения банковской безопасности» 
 

    Студентка                    4             курса          3ФзК – 41                 группы  

    ____________________________________________________________

    (фамилия,  имя, отчество)

    ____________________________________________________________

    (номер  зачетной книжки)

    Руководитель ________________________________________________

    ____________________________________________________________

    (должность,  фамилия, имя, отчество) 
     
     
     
     
     

    Уфа 2011г.

     СОДЕРЖАНИЕ 

Введение 3

1 Банковский персонал и проблема обеспечения банковской безопасности 4

    1. Основные понятия персонала и его классификация             4

1.2 Содержание  и принципы управления безопасностью  банка 9

1.3 Безопасность  банковской системы России                                                   17

1.4 Роль и место  обеспечения безопасности в деятельности  банка                19 Заключение                  29 
Список использованной литературы              31
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      ВВЕДЕНИЕ

      Содержание  управления безопасностью банка  обусловлено характером банковской деятельности в условиях рыночной экономики. Поскольку в процессе осуществления хозяйственной деятельности банки вступают во взаимодействие с различными учреждениями, угроза безопасности банка представляет собой также потенциальную опасность для клиентов, компаний-партнеров и всего общества. Эти угрозы, как правило, отрицательно сказываются на финансовом состоянии банков, всей банковской системы, а кроме того, могут привести к дестабилизации финансовой системы страны. Поэтому обеспечение безопасности банка законодательно вменяется в обязанность государства, учредителей банка и его исполнительных органов.

      В условиях кризиса экономика подвержена большей опасности чем когда-либо, увеличивается количество корыстных  преступлений и злоупотреблений  во всех сферах жизнедеятельности общества, в том числе  и банковской  - где сосредоточены огромные потоки денежных средств всех слоев населения — от самых состоятельных, до пенсионеров, от крупных финансовых корпораций, до бюджетных организаций. И, поскольку эта сфера является стратегической, то на ее защиту направляются все силы государства и крупных финансовых структур, ведь нарушение ее безопасности может привести  к катастрофически последствиям.

      Целью контрольной работы является исследование банковского персонала и проблем обеспечения банковской безопасности и рассмотрение задач:

      - Основные понятия персонала и его классификация;

      - Содержание и принципы управления безопасностью банка;

      - Безопасность банковской системы России;

     - Роль и место обеспечения безопасности в деятельности  банка. 
 

     1 БАНКОВСКИЙ ПЕРСОНАЛ И ПРОБЛЕМА ОБЕСПЕЧЕНИЯ БАНКОВСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ 

     1.1 Основные понятия  персонала и его  классификация

     В рыночной экономике действует закон  спроса, который существенно влияет на состояние трудовых ресурсов и  их развитие. Так, соотношение спроса и предложения обуславливает возможность и пену формирования (пополнения) трудовых ресурсов банка в определенный период времени. На спрос и предложение труда влияет государственное регулирование труда и трудовых отношений, основными инструментами которого является конституционное право на труд и образование: уровень минимальной заработной платы; регламентированная продолжительность труда и отдыха: разные социальные гарантии.

     Коллектив предприятия разделяется на социальные, профессиональные и квалификационные слои и группы, которые по - разному участвуют в создании конечного продукта, или влияют на его величину. Поэтому в составе коллектива можно выделить такую его часть, которая обеспечивает производство основной доли продукта, т.е. " ядро". Таким "ядром" может являться наиболее стабильная часть коллектива, т.е. лица, имеющие наибольший стаж работы на предприятии или наиболее квалифицированная его часть.

     К трудовым ресурсам относится население в трудоспособном возрасте (для мужчин в возрасте от 16 до 59 лет, для женщин - от 16 до 54 лет включительно), за исключением неработающих инвалидов войны и труда I и II группы и лиц, получающих пенсию по возрасту на льготных условиях, а также лица в нетрудоспособном возрасте (подростки и население старше трудоспособного возраста), занятые в экономике. Также под трудовыми ресурсами предприятия в условиях рыночной экономики необходимо понимать всю совокупность работающих лиц как по найму, так и собственников, которые вкладывают свой труд, физические и умственные способности, знания и навыки, а также денежные сбережения в проведение хозяйственно - финансовой деятельности банка. Трудовой потенциал предприятия или банка должен быть соответствующим его производственному потенциалу и обеспечивать довольно высокие показатели эффективности хозяйствования. Трудовые ресурсы являются объектом управления на уровне государства, региона, отрасли, предприятия.

     Понятие персонала (Положение о персонале акционерного общества):

     Под персоналом в смысле настоящего Положения понимается совокупность лиц, осуществляющих трудовые функции на основе заключенного с акционерным Обществом трудового договора (контракта).

     Не признаются входящими в состав персонала лица, осуществляющие выполнение работ (услуг) на основе гражданско-правового договора подряда либо иного соглашения, не попадающего под трудовой договор (контракт).

     К персоналу относят всех работников, выполняющих производственные или  управленческие операции и занятых  переработкой предметов труда.

     Главным элементом всей системы управления народным хозяйством являются кадры, которые в одно и тоже время могут выступать как объектом, так и субъектом управления. Работники банка выступают объектом потому, что они являются частью производственного процесса. Кадры представляют собой штатный состав работников банка, учреждений, организаций и подразделяются на две большие группы: кадры управления и рабочие кадры.

     В теории управления существуют различные  подходы к классификации персонала, в зависимости от профессии и  должности работника, уровня управления, категории работников. Предусматривается выделение двух основных частей персонала по участию в процессе производства: рабочие и служащие (рис. 1).

    Рис. 1 Классификация персонала 

     Такое разделение персонала необходимо для  расчета заработной платы, согласование трудовых показателей с показателями результатов производственной деятельности.

     Рабочие – непосредственно занятые в процессе производства материальных ценностей, а также ремонтом, перемещением грузов, перевозкой пассажиров, предоставление услуг.

     Рабочие, или производственный персонал, осуществляют трудовую деятельность в материальном производстве с преобладающей долей физического труда. Они обеспечивают выпуск продукции, ее обмен, сбыт и сервисное обслуживание. Производственный персонал можно разделить на две основные части:

     - основной персонал - рабочие, преимущественно  заняты выпуском продукции;

     - вспомогательный персонал - рабочие, преимущественно занятые в заготовительных и обслуживающих цехах предприятия.

     Результатом труда производственного персонала, является продукция в вещественной форме (здания, автомобили, телевизоры, мебель, продукты питания одежда и т.п.).

     Служащие, или управленческий персонал: осуществляют свою трудовую деятельность в процессе управления производством с преобладающей  долей умственного труда. Они заняты переработкой информации с использованием технических средств управления. Основным результатом их трудовой деятельности является изучение проблем управления, создание новой информации, изменение ее содержания и формы, подготовка управленческих решений, а после выбора руководителем наиболее эффективного варианта - реализация и контроль исполнения решений. Управленческий персонал разделяется на две основных группы: руководители и специалисты.

     Руководители - это работники, которые занимают должность руководителей предприятий и их структурных подразделений. К ним относятся: директора (ген. директор), начальники, заведующие, главные специалисты (гл. бухгалтера, гл. инженеры, гл. механики и др.), а также заместители соответствующих должностей.

     Специалисты - работники, которые занимаются инженерно - технической экономикой и др. работами, в т.ч. - инженеры, экономисты, бухгалтера и др.

     Принципиальное  отличие руководителей от специалистов заключается в юридическом праве  принятия решений и наличии в  подчинении других работников.

     В зависимости от масштаба управления различают линейных руководителей, отвечающих за принятие решения по всем функциям управления, и функциональных руководителей, реализующих отдельные  функции управления. Кроме того, различают руководителей высшего уровня управления предприятия (директор и его заместители), среднего уровня (начальники цехов и подразделений) и нижнего уровня (начальники участков, мастера). Специалистов предприятия от результатов труда можно разделить на три основные группы в зависимости:

     - функциональные специалисты управления, результатом деятельности которых  является управленческая информация (референты, экономисты, бухгалтера, финансисты, маркетологи и др.);

     - специалисты - инженеры, результатом  деятельности которых является конструкторско-технологическая или проектная информация в области техники и технологии производства (технологи, инженеры, конструкторы, строителя, проектировщики и др.);

     - служащие - технические специалисты, которые осуществляют подготовку и оформление документации, учет и контроль хозяйственного обслуживания. Т.е. осуществляют чисто техническую работу (машинистки, операторы, курьеры, лифтеры, кладовщики, официанты и др.), выполняющие вспомогательные работы в управленческом процессе.

     Важнейшим направлением классификации персонала, предприятия есть его разделение по профессиям и специальностям.

     Профессия - вид трудовой деятельности, осуществление  которой требует соответствия комплекса  специальных знаний и практических навыков.

     Специальность - более или менее узкая разновидность трудовой деятельности в пределах профессии.

     Профессиональный состав персонала предприятия зависит от специфики отрасли деятельности, характера продукции или услуг, которые предоставляются, уровня технического развития.

     Каждая отрасль имеет свойственные только ей профессии и специальности. В тоже время существуют общие профессия работников и служащих, классификация работников за квалификационным уровнем базируется на их возможностях выполнять работы той или иной сложности.

Информация о работе Банковский персонал и проблема обеспечения банковской безопасности