Ателье "Модница"

Ателье по пошиву женской одежды «Модница» создано в 2000 году для осуществления производственной деятельности с целью извлечения прибыли.
Основной деятельностью организации является пошив женской одежды. Ателье «Модница» не только производит одежду по индивидуальным заказам, но и реализует ее через сеть магазинов одежды и в самом ателье.
Ателье «Модница» с численностью персонала 16 человек обладает высоким производственным потенциалом, основой которого является техническая база, оснащённая современным оборудованием и квалифицированным персоналом.
Несмотря на достаточно высокую конкуренцию ателье имеет устойчивый спрос на свою продукцию.

1. Краткий анализ рынка (отрасль, сегмент) 3
2. Анализ конкурентной среды 5
2.1 Перечень основных конкурентов 5
2.2 «Картотека» конкурентов 7
3. Краткий анализ деятельности предприятия 9
4. Анализ товарной политики предприятия 11
4.1 Ассортимент услуг 11
4.2 ABC-анализ 12
4.3 BCG-анализ 16
4.4 Анализ широты и глубины ассортимента 19
5. Анализ ценообразования на предприятии 20
5.1 Анализ структуры цены по статьям 20
5.2 Анализ используемого метода ценообразования 22
6. Анализ сбыта предприятия 24
6.1 Анализ количества каналов распределения и перечень посредников 24
6.2 Анализ точек продаж 25
7. Анализ продвижения услуг предприятия 26
7.1 Перечень мероприятий по продвижению и затраты 26
7.2 Анализ эффективности продвижения продукции 28
8. SWOT анализ предприятия 29
Список литературы……………………………………………………………....35