Сутнісна характеристика господарських рішень
Реферат, 22 Мая 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание
Як відомо, від якості, раціональності та обґрунтованості прийнятих господарських рішень залежить досягнення організацією поставлених цілей та забезпечення ефективності її діяльності. Дослідження робіт науковців та практикуючих фахівців з управління підприємством дозволяє виділити такі трактування поняття "рішення" [5; 7; 10; 15]:
як процес здійснення певних етапів процесу управління (підготовка, формування, прийняття та реалізація);
як комплекс функціональних складових процесу управління (постановка мети, завдань та планування діяльності за кращою альтернативою їх досягнення; розподіл часу і ресурсів; мотивація до запланованих дій; координація та регулювання процесу реалізації рішення; облік й контроль за результатами);
Содержание
1.1. Господарські рішення, їх сутність та ознаки
1.2. Класифікація господарських рішень
1.3. Вимоги до господарських рішень та умови їх досягнення
Работа состоит из 1 файл
Документ Microsoft Word.doc
— 542.50 Кб (Скачать документ)Тема
1. Сутнісна характеристика
господарських рішень
План
1.1. Господарські рішення, їх сутність та ознаки
1.2. Класифікація господарських рішень
1.3. Вимоги до господарських рішень та умови їх досягнення
1.1. Господарські рішення, їх сутність та ознаки
Як
відомо, від якості, раціональності
та обґрунтованості прийнятих
- як процес здійснення певних етапів процесу управління (підготовка, формування, прийняття та реалізація);
- як комплекс функціональних складових процесу управління (постановка мети, завдань та планування діяльності за кращою альтернативою їх досягнення; розподіл часу і ресурсів; мотивація до запланованих дій; координація та регулювання процесу реалізації рішення; облік й контроль за результатами);
- як вольовий акт вибору певної альтернативи за допомогою заздалегідь визначених правил;
- як результат вибору з переліку наявних альтернатив (розпорядження до дії: план роботи, варіант проекту);
- як умова дій (заходів), яка передбачає наявність певних елементів: суб’єкта прийняття рішення (менеджер, відділ, підприємство в цілому); об’єкта – виконавця рішення (підлегла особа, відділ, підприємство в цілому); предмета рішення; мети й причини прийняття.
Отже, господарське рішення – це результат процесів аналізу, економічного обґрунтування та вибору із сукупності альтернатив найдоцільнішого варіанту дій щодо досягнення цілей підприємства. Сутність господарського рішення полягає у одночасному врахуванню п’яти невід’ємних один від одного аспектів [41]:
- економічного аспекту, який полягає в тому, що кожне рішення має певну реальну вартість (як суму фінансових, матеріальних й інших витрат на розробку та прийняття рішення; а також, як прямі або опосередковані прибутки, отримані в результаті його реалізації);
- організаційного аспекту – вимоги наявності необхідних господарських та інформаційних зв’язків, регламентуючих документів; функціонування налагодженої системи контролю за ходом реалізації рішення тощо;
- соціального аспекту, закладеного у самому механізмі узгодження розподілу праці всередині колективу;
- правового аспекту, який полягає у відповідності запланованих заходів обмеженням та дозволам діючої нормативно-законодавчої бази господарської діяльності підприємств (законодавчим актам, міжнародним зобов’язанням, власним статутним та іншим документам);
- технологічного аспекту, що проявляється у забезпеченні прийнятих господарських рішень наявними трудовими, технічними, інформаційними тощо ресурсами.
Найважливішими ознаками господарських рішень є: по-перше, можливість вибору варіанту дій з безлічі альтернатив; по-друге, наявність мети розробки рішення; по-третє, необхідність вольового акту особи, яка приймає рішення.
Господарські рішення на підприємстві приймаються за трьома напрямами: а) в управлінні внутрішніми процесами; б) в управлінні взаємодією із зовнішнім середовищем та в) безпосередньо в управлінні підприємством у цілому.
1.2. Класифікація господарських рішень
Рішення, що приймаються в господарській практиці, характеризуються значною різноманітністю. Класифікація господарських рішень за певними ознаками [20; 41; 6; 5; 33; 24] наведена в табл. 1.1.
Таблиця 1.1
Класифікація господарських рішень
| Ознака | Види господарських рішень |
| За ступенем невизначено-сті (повноти інформації) |
|
| За ступенем унікальності |
|
| За типом застосованих критеріїв і часу (швидко-сті) вирішен-ня завдань |
|
| За стадією |
|
Продовження табл. 1.1
| Ознака | Види господарських рішень |
| життєвого циклу товару |
|
| За функціона-льною спря-мованістю |
|
| За сферою дії |
|
| За метою |
|
| За рівнем управління |
|
| За масштаб-ністю |
|
| За організаці-єю розробки |
|
Продовження табл. 1.1
| Ознака | Види господарських рішень |
| За терміном дії |
|
| За ступенем складності |
|
| За глибиною дії |
|
| За компетент-ністю |
|
| За часом дії |
|
| За прогнозо-ваною ефек-тивністю |
|
| За складністю реалізації |
|
| За ознакою врахування або невраху-вання зміни умов реаліза-ції рішення |
|
| За ознакою управлінсь-ких функцій |
|
Продовження табл. 1.1
| Ознака | Види господарських рішень |
| |
| За кількістю цілей |
|
| За рівнем прийняття |
|
| За напрямом вирішення |
|
| За тривалістю періоду реалізації |
|
| За ступенем обов’язково-сті виконання |
|
| За характером прийняття |
|
Продовження табл. 1.1
| Ознака | Види господарських рішень |
| усьому її різноманітті та взаємозв’язках) | |
| За способом прийняття |
|
| За широтою охоплення |
|
| З погляду зумовленості |
|
| З погляду принципового підходу до варіантності |
|
Серед виділених у табл. 1.1 класифікаційних характеристик господарських рішень найбільш вживаними є групування за ознакою управлінських функцій, терміном дії, ступенем визначеності і ризику. Саме з такими видами рішень, зазвичай, стикається більшість організацій й підприємств.
1.3. Вимоги до господарських рішень та умови їх досягнення
Будь-яке господарське рішення має задовольняти певні вимоги, перелік яких, а також умов забезпечення їх досягнення представлений в табл. 1.2 [41].