Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Ноября 2012 в 23:41, отчет по практике
Целью преддипломной практики является ознакомление с действующими технологическими процессами механической обработки деталей и применяемой при этом технологической оснастки, а также с методами получения заготовок для дальнейшей механической обработки.
Задачи:
1) Закрепление, систематизация, углубление и расширение знаний по специальности на основе изучения деятельности конкретного предприятия машино- или приспособления.
2) Изучение технологии и организации производства.
Введение
Преддипломная практика в колледже является завершающим этапом обучения и проводится после окончания теоретического курса и сдачи учащимся всех экзаменов, зачетов, курсовых работ и проектов, предусмотренных учебным планом по специальности, а также выполнения программ учебной технологической практики.
Целью преддипломной практики является ознакомление с действующими технологическими процессами механической обработки деталей и применяемой при этом технологической оснастки, а также с методами получения заготовок для дальнейшей механической обработки.
Задачи:
1) Закрепление, систематизация, углубление и расширение знаний по специальности на основе изучения деятельности конкретного предприятия машино- или приспособления.
2) Изучение технологии и организации производства.
3) Ознакомление с процессом управления производственным участком.
4) Повышение уровня квалификации по профессии рабочего.
5) Развитие профессионального мышления.
6) Сбор материалов для дипломного проекта и составления отчёта по практике.
Практика проводилась в отделе главного технолога на Минском заводе октябрьской ререволюции.
Сегодня «МЗОР » производит и реализует:
- портальные
тяжелые продольно-фрезерно-
инструмента;
- горизонтальные
сверлильно-фрезерно-расточные
- одностоечные
горизонтальные продольно-
вижной стойкой или подвижным столом, оснащенные системами ЧПУ и автоматической сменой инструмента;
- специальные продольно-фрезерные станки;
- вертикально-фрезерные станки с ЧПУ и автоматической сменой инструмента;
- продольные
строгальные и строгально-
- специальные
кромкострогальные и
- продольно-шлифовальные станки с цифровой индикацией;
- долбёжные станки;
- токарно-карусельные станки с ЧПУ и автоматической сменой инструмента;
- токарно-винторезные станки с ручным управлением;
- балансировочные
станки различной степени
- проволочно-гвоздильные автоматы.
- специальное
технологическое оборудование, изготавливаемое
по техническим требованиям
Оборудование и технологии «МЗОР» успешно применяются на крупнейших предприятиях машиностроения, судостроения, железнодорожного и автомобильного транспорта, авиакосмической отрасли, энергетики, в том числе атомной, металлургической и не фтегазовой промышленности, предприятиях сельскохозяйственного машиностроения.
Общий раздел
1.1 Краткая
история развития предприятия
и сведения о выпускаемой
1908 год
Год создания завода. В мастерской, которая изготавливала примитивным способом лопаты, ручные окучники, керосиновые лампы и другую домашнюю утварь, были организованы два отдела - чугунно-литейное и металлообрабатывающее. Это предприятие получило официальное название - завод "Гигант".
1912 год
Завод "Гигант" переименован в завод "Энергия". В это время увеличился объем выпуска изделий, выросло количество рабочих, их было уже 63 человека.
1921 год
Завод "Энергия" начал выпуск сельскохозяйственного оборудования - плуга, саморезки, различное литье. Коллектив завода насчитывал уже более 100 человек.
1925 год
Завод "Энергия" первым в республике приступил к освоению производства металлорежущих станков. Изготовление станков ознаменовало собою рождение новой отрасли индустрии республики - станкостроения. За успешную работу по восстановлению и развитию завода, освоению станков, завод "Энергия" был награжден орденом Трудового красного знамени республики. Была выпущена первая в Белоруссии партия токарных станков.
1931 год
Завод "Энергия" был переименован в завод имени К.Е. Ворошилова. Создан и запущен в производство первый в стране продольно-строгальный станок модели СТ-1 весом 9 тонн.
1939 год
Указом
Президиума Верховного Совета СССР завод
был передан в систему
1941-1944 годы
На заводе активно действует подпольная группа по борьбе с фашистскими захватчиками.
1948 год
Разработаны
и изготовлены первые
1951-1956 годы
Директором завода был Н.М. Якимчик. К концу года был выпущен первый строгальный станок типа 7231А. Это была первая послевоенная трудовая победа коллектива минских станкостроителей.
1956-1960 годы
Директором завода был А.Е. Калешин. Завод наращивал свою мощь. Впервые были применены такие высокопроизводственные операции, как вихревое нарезание резьбы, отливка крупных деталей в кессонах с принудительным охлаждением, тонкострогание. На заводе было создано конструкторское бюро, где разрабатывались новые модели станков.
1960-1965 годы
Директором
завода был Г.Н. Красницкий. С
ноября 1961 года завод имени К.Е.
Ворошилова был переименован
в завод имени Октябрьской
революции. За развитие
1972 год
Завод имени
Октябрьской революции был
1975 год
На заводе без остановки производства был налажен выпуск тяжелых, уникальных фрезерно-расточных станков с ЧПУ и УЦИ.
1976 год
Образовано Минское станкостроительное производственное объединение имени Октябрьской революции, в состав которого вошел головной завод и Шацкий механический завод. В области балансировочного оборудования, коллективом объединения освоен переход на новые гаммы станков вертикальной и горизонтальной балансировки. Изготовлены специальные фрезерно-расточные центры модели МС 613Ф2, оснащенные устройствами числового программного управления и автоматической сменой инструмента. Эти станки не имели аналогов ни в отечественном, ни в зарубежном станкостроении.
1977 год
Изготовлена и внедрена первая в СССР автоматическая линия балансировки коленчатых валов.
1980 год
Впервые в СССР изготовлены и внедрены балансировочные автоматы для оборонной промышленности. Станку 6М610Ф1 вручен Диплом и Золотая медаль Лейпцигской ярмарки.
1982 год
Сдан
в эксплуатацию изготовленный впервые
в СССР много инструментальный обрабатывающий
центр с системой ЧПУ. Изготовлен
тяжелый фрезерно-расточной
1986 год
В состав
объединения вошел
1987 год
Коллектив завода награжден Почетной Грамотой ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ - за достижение высоких производственных показателей.
1990 год
Выпущены первые строгально-фрезерные станки с цифровой индикацией.
1992 год
Совместно с английской фирмой Барлер-Ньюэл создан продольно-обрабатывающий центр с горизонтальным ползуном.
1993 год
Выпущены первые деревообрабатывающие станки и гвоздильные автоматы.
1996 год
Создана гамма станков с неподвижной станиной (6, 8, 10 метров), подвижной стойкой с инструментальным магазином и ЧПУ.
1998 год
Выпущено новое поколение дорезонансных балансировочных станков серии ДН.
2002 год
Освоено производство дорезонансных балансировочных станков серии ДМ с микропроцессорными измерительными системами.
2004 год
Впервые в мире изготовлены специальные фрезерные станки для одновременной обработки внутренних и наружных сварных швов на концах труб.
2005 год
Сдан
в эксплуатацию изготовленный впервые
в СНГ специальный
2006 год
Освоена гамма горизонтальных фрезерно-расточных станков типа МСП6401 МФ4.
2007 год
Освоено производство балансировочных станков для балансировки карданных валов на частоте вращения до 5500 об/мин.
2 Обязанности техника-технолога
1.Разрабатывать
операционный карты на вновь
внедряемые операции с
2.Разрабатывать
задания на проектирование
3.Разрабатывать
технические задания на
4.Контролировать
состояние технологической
5.Состовлять
изменение планов размещения
оборудования и руководить
6.Участовать
в проведении
7.Анализировать
причины брака на
8.Участвовать
в аттестации рабочих мест
основного производства и
9.Разрабатывать
извещения об изменении
10.Принимать
участие в разработке и
11.Осуществлять
контроль над изготовлением
12.Обучать
знанию технологических
13.Систематически
изучать достижения
14.Систематически изучать ГОСТы, инструкции, применяемые в действующем производстве.
15.Выполнять
правила внутреннего трудового
распорядка, соблюдать технику
3 Обязанности мастера
1.Организация
всех производственно-
2.Устанавливать
производственные задания
3.Максимально
использовать производственные
мощности, контролировать соблюдение
правил эксплуатации
4.Осуществлять
постоянных контроль и строгое
соблюдение установленной
5.Не допускать
простоев рабочих и
6.Совместно
с работниками ОТК
7.Внедрять
технически обоснованные нормы
времени и расценки, совместно
с БОТиЗ пересматривать в
8.Вести
учет хода выполнения
9.Производить
расстановку по рабочим местам,
обеспечивая требования
10.Оценивать качества труда подчиненного персонала в соответствии с действующими стандартами.