Бизнес-план салона красоты ООО «Валерия»

 

Главными конкурентами для салона «Валерия» являются две  парикмахерские, расположенные в подвальных помещениях жилых домов, находящихся в непосредственной близости:

1. Салон «Прэсто» г.Кемерово Проспект Ленина д.126
2. Парикмахерская «Кудряшка» г.Кемерово ул Волгоградская д.15 «а»

Сильные стороны конкурентов:

уже сложившийся свой круг клиентов;

низкие цены;

Слабые стороны конкурентов:

большая текучесть работников;

узкий спектр услуг;

неудачное расположение;

Определённые виды услуг  совпадают с услугами, которые  планирует предложить салон «Валерия»  Следует обойти конкурентов:

более высоким уровнем  обслуживания;

более широким спектром, предлагаемых услуг;

 

 

4. Производственный план

 

4.1 Помещения

 

Помещение 30 кв. метров. Помещение  требует косметического ремонта. В специально оборудованном кабинете планирую организовать предварительную запись клиентов на прием в удобное для них время. При этом они будут, ориентируются на рекламные объявления, отзывы и рекомендации, которые планирую опубликовывать, в рекламных целях, в газете. В назначенное время клиент приходит в кабинет для получения услуг, знакомится с прейскурантом цен по маникюру, наращиванию ногтей, услугами парикмахера. Возможно клиент захочет подобрать стрижку, макияж или цвет волос на компьютере. Так же планирую собирать заявки у мастеров, оформлять их по электронной почте, забирать материал на почте и доставлять. Так же пользоваться самой и предоставлять парикмахеру.

Салон-парикмахерская планирует  получить кредит в Сбербанке в  городе Кемерово под 28% годовых с  обязательной выплатой раз в месяц  по 20 857 рублей.

Предприятие собирается заключить договор на аренду помещения с физическим лицом и обязуется ежемесячно выплачивать по 25 000 рублей за аренду.

Производить ремонт и  модернизацию помещения салон будет  со средств, взятых в банке. Для этого планируется нанять квалифицированных рабочих.

Предполагаемая сумма, выделенная на это, составляет 50 000 рублей.

Для закупки необходимого для работы оборудования, мебели, а  также мелкого инструмента и  инвентаря, предприятие собирается использовать средства, взятые в кредит в банке.

Производить подбор персонала  салон будет исключительно при рассмотрении резюме и по рекомендательным письмам.

На поставку сырья  и расходного материала салон-парикмахерская заключит договоры с торговыми фирмами, предварительно воспользовавшись услугами юридических лиц.

За счет рекламы салон  предполагает привлечь как можно больше клиентов.

Репутация салона подтверждается наличием договоренности с муниципальными властями о получении лицензии на оказываемые услуги по адресу: 650000, г. Кемерово, Площадь Советов д.10.

 

4.2 Оборудование

 

Для салона будет закуплено  профессиональное оборудование:

Рабочие столы  для парикмахеров - З шт.

Мойка - 1шт.

Рабочий стол для маникюра - 1 шт.

Рабочий стол для массажа - 1 шт.

Косметическое кресло - 1 шт.

Солярий - 1шт.

Диван для  посетителей - 1 шт.

Настенные зеркала - 4 шт.

Кресла - 3 шт.

Стулья - 4 шт.

Контрольно-кассовый аппарат -1шт.

 

Для расчета затрат, бизнес план салона красоты использует усредненные цифры:

Архитектурное проектирование	-12 000
Ремонт (350 000. за кв. метр)	-70 000
Оборудование, мебель, компьютерная программа	-100 000
Стартовый набор расходных материалов	-6 000
Стартовые расходы на рекламу	-15 000
Все остальные затраты	-37 000

 

4.3 Инструменты

 

Чаще всего на работу мастер приходит со своим личным комплектом инструментов, приобретенным на свои деньги. Необходимый набор включает ножницы прямые (3 штуки с полотнами разной длины, с насечками и без), филировочные ножницы (2 шт. с полотнами разной длины и формы), набор расчесок (4 вида) и щеток (3 вида), профессиональную опасную бритву с насадками для стрижки, кисточку и емкость для окраски волос, профессиональный фен (жаропрочный, с длинным соплом, 2–3 скорости, 2 температурных режима, мощность от 1200 Вт), машинку для стрижки волос, электрощипцы (круглые и плоские). Повторимся, что, как правило, все это оборудование мастер приобретает сам и оно является его собственностью.

Но не необходимо приобрести и дополнительное оборудование и  средства

 

2.Таблица приобретаемого  имущества 

№п/п	Наименование оборудования, технических средств	Срок службы	Способ получения	Срок поставки	Цена за ед, руб.	Кол-во	Стоимость оборудования
1.	Кресло для клиента парикмахера, мастера маникюра, клиента мастера маникюра	2 года	Изготовление по заказу	7 дней	800,00	3	2400,00
2.	Зеркало-тумба для парикмахера	2 года	Изготовление по заказу	7 дней	4000,00	1	4000,00
3.	Стол для мастера по маникюру	2 года	Изготовление по заказу	7 дней	3000,00	1	3000,00
4.	Фен для парикмахера	2 года	Покупка	2 дня	3500,00	1	3500,00
5.	Ножницы	1 год	Покупка	2 дня	1200,00	2	2400,00
6.	Машинка для подстрижки	2 года	Покупка	2 дня	2000,00	1	2000,00
7.	Расчёска	1 год	Покупка	2 дня	120,00	3	360,00
8.	Расчёска	1 год	Покупка	2 дня	220,00	2	440,00
Итого:					14 840,00		18 100,00

 

4.4 Расходные  материалы

 

К расходным материалам относятся все средства, которые  мастер использует в своей работе: шампуни и бальзамы, жидкости для окраски, завивки и укладки, а также лечения и реабилитации волос. Все это приобретается у специализированных компаний–поставщиков. Существуют нормы расходования средств (в расчете на одного клиента). Поэтому заведующий будет следить за тем, чтобы в салоне был месячный запас необходимых препаратов плюс резерв, предназначенный для продажи.

 

3.Таблица расходных материалов и инструмента

№п/п	Наименование оборудования, технических средств	Срок службы	Способ получения	Срок поставки	Цена за ед, руб.	Кол-во	Стоимость оборудования
1.	Красящий порошок для мелирования и осветления волос	1 месяц	Покупка	2 дня	300,00	1	300,00
2.	Краска профессиональная для окрашивания волос	1 месяц	Покупка	2 дня	98,00	20	1960,00
3.	Перчатки для окрашивания волос	1 месяц	Покупка	2 дня	25,00	2	50,00
4.	Состав для химической завивки  волос	1 месяц	Покупка	2 дня	325,00	2	325,00
5.	Посуда для окраски, завивки волос	1 год	Покупка	2 дня	115,00	2	230,00
6.	Плойка для завивки волос	2 года	Покупка	2 дня	1250,00	1	1250,00
7.	Лампа для наращивания	2 года	Покупка	2 дня	2100,00	1	2100,00
8.	Лампа освещения	1 год	Покупка	2 дня	800,00	1	800,00
9.	Сушилка для ногтей	2 года	Покупка	2 дня	890,00	1	890,00
10.	Халаты	2 года	Покупка	2 дня	600,00	2	1200,00
11.	Парафиновая ванна	2 года	Покупка	2 дня	4030,00	1	4030,00
12.	Стерилизатор	2 года	Покупка	2 дня	1800,00	1	1800,00
13.	Гель для наращивания	1 месяц	Покупка	2 дня	1560,00	2	3120,00
14.	Цветные гели (набор)	1 месяц	Покупка	2 дня	3850,00	1	3850,00
15.	Типсы набор	1 месяц	Покупка	2 дня	1300,00	1	1300,00
16.	Клей для типс	1 месяц	Покупка	2 дня	250,00	1	250,00
17.	Формы	1 месяц	Покупка	2 дня	360,00	1	360,00
18.	Декоративный материал для дизайна	1 месяц	Покупка	2 дня	190,00	10	1900,00
19.	Кисточки	1 месяц	Покупка	2 дня	160,00	2	320,00
20.	Пилки	1 месяц	Покупка	2 дня	120,00	2	240,00
21.	Пилки	1 месяц	Покупка	2 дня	100,00	2	200,00
22.	Базовый гель для покрытия	1 месяц	Покупка	2 дня	480,00	1	480,00
23.	Шёлк	1 месяц	Покупка	2 дня	200,00	1	200,00
24	Морская соль	1 месяц	Покупка	2 дня	30,00	2	60,00
25	Жидкое мыло дезинфицирующее	1 месяц	Покупка	2 дня	98,00	1	98,00
26	Парафин	1 месяц	Покупка	2 дня	600,00	2	1200,00
27	Препарат для растворения кутикулы	1 месяц	Покупка	2 дня	350,00	1	350,00
28	Масло для размягчения кутикулы	1 месяц	Покупка	2 дня	150,00	1	150,00
29	Препараты для укрепления ногтевой пластины	1 месяц	Покупка	2 дня	189,00	3	567,00
30	Нетканые салфетки	1 месяц	Покупка	2 дня	160,00	1	160,00
31	Лак	1 месяц	Покупка	2 дня	56,00	20	1120,00
Всего в месяц:							30 860,00

 

5. План маркетинга

5.1 Организация сбыта

В какой-то мере проблема сбыта может рассматриваться  как функция месторасположения предприятия. Салон-парикмахерская «Валерия» расположен в Ленинском районе, где конкуренция главная проблема, т.к. все салоны с подобными услугами находятся в центре города.

Другая сторона  проблемы сбыта – насколько хорошо известны клиентам характеристики предоставляемых услуг. Поэтому салон предполагает сделать обширную рекламу своих услуг в средствах массовой информации (газеты, радио и т.п.), для привлечения большего количества клиентов. Планируется сделать заказ визитных карточек салона-парикмахерской «Валерия».

Еще один способ стимулирования сбыта – это прием заказов  по телефону, т.е. по записи, а также оказание услуг по специальным каталогам, по которым клиент может выбрать себе стрижку или прическу.

Надо отметить, что  посетители, довольные оказанной услугой, активно покупают средства, которые использовал в своей работе мастер.

Продажа услуг  будет происходить через систему  наёмных мастеров.

 

 

6. Организационный план

 

Наш салон работает с 9-00 до 21-00 (без обеда), выходной воскресенье.

В салоне - красоты  «Валерия» работают четыре мастера-универсала, уборщица. Директор салона исполняет  обязанности администратора и бухгалтера.

Мастера в  салоне работают посменно: первая смена  работает с 9-00 до

15-00, вторая  смена – с 15-00 до 21-00.

Рабочий день уборщицы не нормирован, поэтому по соглашению она имеет право приходить  проводить влажную уборку салона во время смены, т.е. в 15-00 и к концу рабочего дня, т.е. в 20-00. Раз в неделю в ее обязанности входит генеральная уборка.

Рабочий день директора также не нормирован.

Ниже указан график работы мастеров и уборщицы.

 

Таблица 4. График работы

Персонал	Пн		вт		ср		чт		пт		сб
	900- 1500	1500- 2100	900- 1500	1500- 2100	900- 1500	1500-2100	900- 1500	1500- 2100	900- 1500	1500- 2100	900- 1500	1500- 2100
Мастер-универсал №1
Мастер-универсал №2
Мастер-универсал №3
Мастер-универсал №4
Маникюрщица
ПЕРСОНАЛ	Пн		вт		ср		чт		пт		сб
	1500	2000	1500	2000	1500	2000	1500	2000	1500	2000	1500	2000
Уборщица