Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Сентября 2011 в 15:44, контрольная работа
Франчайзинг представляет собой способ организации бизнес-отношений между независимыми компаниями и/или физическими лицами, в рамках которой одна из сторон (франчайзи) получает от другой (франчайзера) официальное разрешение на использование знака обслуживания, фирменного стиля, деловой репутации, ноу-хау и готовой бизнес-модели.
Франчайзинг
Франчайзинг представляет собой способ организации бизнес-отношений между независимыми компаниями и/или физическими лицами, в рамках которой одна из сторон (франчайзи) получает от другой (франчайзера) официальное разрешение на использование знака обслуживания, фирменного стиля, деловой репутации, ноу-хау и готовой бизнес-модели. Право реализуется на условиях внесения платы (роялти) и действует при ведении деятельности на основании регламента, включающего следующие условия:
соблюдение субъектом качественных характеристик, которыми должен обладать товар/ услуга;
применение определенных технологий;
использование товарного знака;
осуществление
деятельности в четко установленном
месте.
В обмен на возможность
использования перечисленных
Роль франчайзинга
в экономическом развитии
Франчайзинг –
развивающийся и перспективный
вид предпринимательства. По статистике,
из 100 вновь открывшихся предприятий в
течение года закрываются около 80, в то
время как из 100 компаний, работающих на
условиях франчайзинга, успешно работают
около 90.
Готовый бизнес на основе франчайзинга способствует:
развитию малого бизнеса и отдельных отраслей хозяйства за счет внедрения инноваций и усиления эффективности действий органов власти;
повышению общей
культуры отношений между
решению проблемы занятости населения за счет создания новых рабочих мест;
развитию внешней торговли;
привлечению иностранных инвестиций.
Франчайзинг в
России
По темпам развития
франчайзинга Россия входит в число
лидеров. По данным РАФ, на территории
страны работает более 20 000 франчайзинговых
точек и около 485 франчайзеров. Для рынка
франчайзинга в 2011 году характерен рост
предприятий в ритейле (57%) и сфере общественного
питания (16%). Основной формой является
прямой франчайзинг, при котором франчайзер
заключает соглашение с отдельным франчайзи
(в большинстве случаев на управление
одной точкой). Тем не менее, Россия отстает
от развитых стран по общему количеству
франчайзинговых компаний.
В связи с
ростом интереса к франчайзингу в 1997
году была образована Российская Ассоциация
Франчайзинга – некоммерческая организация,
взявшая на себя функции информационного
форума, юридического консультанта, центра
проведения семинаров и конференций.
Направления деятельности
РАФ
Основными направлениями работы организации являются:
предоставление информационных услуг и консультаций по вопросам предпринимательства в сфере франчайзинга;
обучение потенциальных
франчайзи или
посредничество, включающее поиск партнеров, ведение переговоров и оформление договоров;
популяризация
франчайзинга в России, организация
публичных мероприятий –
Отдельным направлением
является международная деятельность
РАФ. Она включает консультирование
российских/иностранных компаний по вопросам
адаптации франшизных схем к условиям
рынка – особенностям предпринимательской
культуры, законодательной, социальной
и экономической базы.
Услуги РАФ
потенциальным франчайзерам. Разработка пакета документов, необходимых, чтобы организовать франчайзинговую сеть в Росиии, создание концепции и стратегии развития, рекомендации по стоимости, условиям и требованиям франшизы, составление договора коммерческой концессии, описание бизнес-процессов и т.д.
потенциальным франчайзи. Подбор франшизы посредством анализа видов деятельности компании, разработка методов и инструментов поиска франчайзеров, проведение переговоров, оценка франшизных схем, оформление договорных отношений. На нашем сайте представлен магазин франшиз, который включает более 40 предложений крупнейших компаний.
франшизным компаниям.
Продвижение франшизы в России: поиск
потенциальных франчайзи, разработка,
проведение, инвестирование рекламных
кампаний через Интернет, печатные
и электронные СМИ.
Членам РАФ
предоставляются бесплатные услуги
по внесению в каталог и PR-сопровождение
франшизы в России, созданию сайта/сети
сайтов, обеспечению защищенного
хостинга на выделенном сервере и
т.д. В качестве дополнительного
платного сервиса, позволяющего организовать
франчайзинг в России, предлагается раскрутка
бренда, предоставление базы данных о
потенциальных франчайзи, представительские
услуги и многое другое.
Соглашение о
франчайзинге
Анализ зарубежного
и отечественного опыта функционирования
франчайзинговой формы использования
бренда свидетельствует о том, что важнейшим
элементом в механизме взаимоотношений
является соглашение, так как оно определяет
характер и технологию взаимоотношений
франчайзера (бренда) и франчайзи (потребителя
торговой марки).
Ни в России,
ни в других странах мира законодательно
не выделяют соглашение о франчайзинге
в качестве особого вида договоров,
такого как, например, договор купли-продажи,
договор аренды, договор подряда
и т.д. Юристы обычно рассматривают
соглашение о франчайзинге как производную
форму, сочетающую в себе элементы лизингового
соглашения и дистрибьюторского договора.
Однако содержание его существенно шире,
так как отношения между франчайзером
и франчайзи намного разнообразнее и выражаются
в понятии «договор о сотрудничестве».
Франчайзер зачастую
довольно жестко контролирует многие
аспекты деятельности франчайзи: технологию
и стиль работы, финансирование проекта,
ценовую политику. С одной стороны,
это обеспечивает должное качество
продукции, а с другой — ограничивает
предпринимательскую самостоятельность
франчайзи. которому во многом приходится
учитывать мнение своего партнера.
Эффективность
франчайзинговой формы
Как отмечалось
ранее, франчайзинг основан на использовании
торговой марки. Поэтому в соглашение
о франчайзинге необходимо включать
пункт о защите торговой марки
и действиях франчайзера в
случае незаконного ее использования.
Соглашение должно
обеспечивать франчайзеру получение
справедливого вознаграждения. Для
франчайзи торговая марка является
фундаментом его
Преимущества
франчайзинга
Насколько
высоки преимущества
Максимизация развития. Этот плюс франчайзинга обуславливается тем, что франчайзору не требуется вкладывать дополнительные ресурсы как финансовые так и кадровые в то, чтобы увеличить развитие своего присутствия на рынке. Ему достаточно увеличивать внутренние мощности, а уже готовые франчайзи будут браться за их реализацию. Для франчайзи также есть плюс в развитии – это отработанные решения и квалифицированная помощь «старших братьев» у которых за спиной большой опыт.
Оптимизация управления. Этот плюс франчайзинга заключается в отсутствии необходимость продавца модели следить и контролировать процессы, происходящие у его покупателя. Условия сделки обычно содержат перечень ограничивающих и предписывающих пунктов, соблюдение которых является неотъемлемой частью договора, и обычно такой подход устраивает обе стороны, без привлечения дополнительных ресурсов для организации взаимоотношений.
Увеличение капиталов
- однозначно выгодная сторона дела
для франчайзора, потому что он, как
правило, не тратит ресурсов на создание
и поддержку новой «точки» своего бизнеса.
Также в договоре может быть предусмотрен
и вступительный взнос для франчайзи (и
это помимо того что на нём лежат затраты
на создание). Плюс для франчайзора в данном
случае односторонен (за редкими исключениями
для отдельных франчайзи предоставляют
более выгодные предложения).
Недостатки франчайзинга
Теперь о недостатках франчайзинга, ведь как бы не была эффективна модель, насколько бы не было безупречно имя – конечной реализацией франчайзинга занимаются люди, которые в чем-то могут не удовлетворять требованиям. Итак:
На первое
место можно поставить
Еще один
из минусов внедрения подобной
сети это вопрос лояльности
в отношениях между сторонами.
В частности это больше
И еще один
минус как для франчайзора, так
и для франчайзи – это случаи, которые
нельзя включить в классификацию, и тем
не менее они иногда происходят. Самым
неожиданным для франчайзора может стать
поведение успешного франчайзи, который,
добившись успеха, отделился и стал серьезным
конкурентом если не по всему рынку, то
по определенному его сектору. То есть
франчайзор должен четко выследить человека
в «золотой середине», который будет успешно
продвигать его модель, и достаточно лояльного,
что бы в перспективнее не нажить себе
конкурента, поделившись секретами и успешным
опытом.
Что в итоге?
Анализируя
материал, можно сказать следующее
– франчайзи должно и будет
развиваться ровно настолько,
насколько будет нуждаться в
этом конечные потребители,
Несмотря на
все преимущества и недостатки франчайзинга,
эта схема построения бизнеса
актуальна для больших стран (и
Россия не исключение) и будет развиваться,
пока ее реализацией занимаются успешные
компании, дорожащие качеством своих работ,
услуг и репутацией.
3
вопрос
Особенности применения
упрощенной системы налогообложения
на основе патента
Материал
из книги «Упрощенная система
налогообложения в 2006 году»
Ю.В. Подпорин
Глава
26.2 НК РФ дополнена ст. 346.25.1 НК
РФ, устанавливающей порядок
Применение
упрощенной системы
Решение
о возможности применения
Принятие
законами субъектов Российской
Федерации решений о
Если
нормативным правовым актом