Оценка финансовой устойчивости предприятия в современных условиях

- внедрение в производство  новой технике; 

- использование новых  и прогрессивных конструкционных  материалов;

- создание организационных  предпосылок, экономических и  социальных мотиваций для творческого  труда конструкторов, инженеров  и рабочих; 

- широко применять на  производстве прогрессивные формы  научной организации труда, совершенствовать  его нормирование, добиваться роста  культуры производства, укрепления  порядка и дисциплины, стабильности  трудовых коллективов и др.

Основным рекомендуемым  технологическим новшеством стоит  назвать переход ТОО «Вершина»  с технологии монолитного домостроения на технологию сборно-монолитного каркаса.

Данная технология позволяет  увеличить на 16% площадь продаваемых  помещений, а, следовательно, и выручку  от строительно-монтажных работ  Для расчета берется показатель валовой прибыли, т.к. при смене  технологии себестоимость остается неизменной. (ЭкЭф1).

Одним из важнейших факторов интенсификации и повышения эффективности  производства является режим экономии. Ресурсосбережение должно превратиться в решающий источник удовлетворения растущих потребностей в топливе, энергии  и материалов, необходимо лучше использовать основные фонды предприятия (совершенствование структуры основных фондов, быстрое освоение вновь вводимых мощностей и др.).

Так, переход на вышеуказанную  технологию позволяет снизить расход железобетонных и армированных материалов на 10% (ЭкЭф2).

Важное место в эффективности  производства занимают организационно- экономические факторы, включая  управление. Прежде всего, это развитие и совершенствование рациональных форм организации производства - концентрации, специализации, кооперирования и комбинирование.

Основными мерами являются следующие:

- повышение уровня механизации  и автоматизации трудоемких производственных  процессов, использование современной  высокопроизводительной техники;

- совершенствование организации  рабочих мест;

- оптимизация темпа работы;

- оптимизация режима труда  и отдыха;

- улучшение транспортного  обслуживания рабочих мест, связанных  с тяжелыми предметами труда;

- научно обоснованное  установление норм обслуживания  оборудования и норм времени  его обслуживания с учетом  объема информации, который работник  может правильно воспринять, переработать  и принять своевременное и  правильное решение;

- чередование работ, требующих  участия разных анализаторов (слуха,  зрения, осязания и др.);

- чередования работ, требующих  преимущественно умственных нагрузок  с работами физическими;

- чередование работ разной  сложности и интенсивности;

- оптимизация режимов  труда и отдыха;

- предупреждение и снижение  монотонности труда путем повышения  содержательности труда;

- ритмизация труда (работа  по графику с пониженной на 10-15% нагрузкой в первый и последний  часы рабочей смены);

- компьютеризация вычислительных  и аналитических работ, широкое  использование персональных компьютеров  в практике управления производством,  организация компьютерных банков  данных по разным аспектам  производственной деятельности  и другие.

Вышеперечисленные методы позволят увеличить выручку на 5-10% на первых этапах по внедрению (ЭкЭф3).

Особое место в интенсификации экономики, снижении удельного расхода  ресурсов принадлежит повышению  качества продукции.

Необходимо существенно  расширять возможности действия всех факторов повышения эффективности  производства в условиях формирования рыночных отношений; осуществлять структурную  перестройку народного хозяйства, переориентировать его на потребителя; модернизировать строительство на основе высоких технологий; преодолеть отставание от мирового научно- технического уровня; и т. д.

Инвестиционный анализ - исследование относительно того, как  эффективно будут работать инвестиции, и насколько они подходят для  данного инвестора. Инвестиционный анализ является ключевым для любой  нормальной стратегии управления портфелем. Инвесторы, которые по каким-либо причинам не могут самостоятельно выполнить  инвестиционный анализ, могут обратиться за профессиональным советом к финансовому  консультанту.

Инвестиционный анализ является взглядом на предыдущие инвестиционные решения и преследует цель принятия инвестиционного решения на базе прошлого опыта с учетом всех просчетов, которые имели место при реализации прошлых инвестиций. Ключевыми факторами  для анализа является цена вхождения  в инвестицию, ожидаемый инвестиционный горизонт и причины, почему необходимо принять решение именно в это  время.

Например, при проведении инвестиционного анализа существующего  инвестиционного фонда, инвестор вначале  должен рассмотреть такой фактор, как эффективность работы фонда  по сравнению с его бенчмарком. Инвестор может также сравнить доходность выбранного фонда с аналогичными фондами, его коэффициент операционных расходов, управленческую стабильность, привязку к конкретному сектору  экономики, инвестиционный стиль и  распределение активов. При проведении инвестиционного анализа всегда необходимо учитывать инвестиционные цели. Не стоит подгонять всех под  один шаблон анализа, поскольку самые  высокие доходы, независимо от риска, не всегда являются целью осуществления  инвестиции.

Для любого начинающего инвестора  инвестиционный анализ является очень  важным. Тщательное исследование прошлых  решений и анализ ошибок и успехов  помогут точно настроить инвестиционную стратегию. Многие инвесторы не ведут  записи, почему они сделали те или  иные инвестиции, не говоря уже о  том, чтобы проанализировать, почему они оказались удачными или неудачными. Например, в определенной ситуации инвестор мог принять верное решение, однако экстраординарные события могли  привести к убыткам. Если причины  не будут проанализированы, то такой  инвестор, скорее всего, будет избегать аналогичных решений в будущем, что не даст ему возможность получить прибыль.

Общий экономический эффект от предлагаемых в подпункте 2 настоящей  главы мероприятий составит:

ЭкЭф1 = ВаловаяПрибыль х 0,16 = 4806,6 тыс.у.е./год

ЭкЭф2 = Себестоимость х 0,10 = 11130 тыс. у.е./год

ЭкЭф3 = 141348 х 0,1 = 14135 тыс. у.е./год 

ЭкЭф = ЭкЭф1 + ЭкЭф2 + ЭкЭф3 = 4806,6 + 11130 + 14135 = 30071,6 тыс. у.е./год

Таким образом, из анализа  мероприятий, предложенных в главе 3 настоящей работы, можно сделать  вывод о том, что предприятие  не только имеет устойчивые тенденции  к росту прибыли и выручки, но и неиспользованный потенциал  по улучшению показателей собственной  деятельности. Грамотное использование  этого потенциала позволит существенно  улучшить работу ТОО «Вершина».

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

С переходом на рыночные отношения перед предпринимателями  и руководителями предприятий встает множество вопросов:

-как рационально организовать  финансовую деятельность предприятия  для его дальнейшего развития;

- как повысить эффективность  управления финансовыми ресурсами;

- насколько правильно  предприятие управляло финансовыми  ресурсами в течение определенного  периода.

На эти и многие другие жизненно важные вопросы может дать ответ объективный финансовый анализ, так как его результаты характеризуют  финансовую деятельность предприятия  за прошедший период, выявить негативные стороны, определить концепцию развития в будущем.

В первой главе работы были рассмотрены теоретические и  методические основы анализа финансовой устойчивости предприятия, сущность и  значение финансовой устойчивости в  деятельности предприятий, изучены  основные подходы к оценке финансовой устойчивости и приведены основные нормативно-правовые документы, регулирующие финансовую устойчивость предприятия.

Вторая глава посвящена  анализу финансовой устойчивости ТОО  «Вершина», приведена экономическая  характеристика предприятия, проведен анализ его платежеспособности и  оценка финансовой устойчивости. Основные показатели финансовой устойчивости, рассчитанные для ТОО «Вершина», свидетельствует о высокой платежеспособности предприятия.

В третьей главе работы вынесены предложения по улучшению  финансовой устойчивости ТОО «Вершина», проведена оценка вероятности наступления  банкротства, предложены мероприятия  по повышению доходности предприятия  и осуществлен расчёт их эффективности. Так, применение технологии сборно-монолитного  каркаса, внедрение ресурсосбережения  и совершенствование организационно- экономических факторов позволит достичь  экономического эффекта в размере  более 30 тыс. у.е. в год, и, соответственно, увеличить финансовую устойчивость предприятия.

На основе материалов проведённого анализа в работе даны рекомендации по оптимизации оперативного денежного  потока и предложены мероприятия  по повышению доходов предприятия.

Для улучшения финансовой устойчивости предприятия необходима оптимизация структуры пассивов, устойчивость может быть восстановлена  путем обоснованного снижения запасов  и затрат, либо эффективного их использования.

Одним из направлений поиска резервов сокращения затрат на производство продукции и увеличения прибыли  является выбор и замена неэффективного, затратного оборудования.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

1. Абрютин М.С., Грачев  А.В. Анализ финансово-экономической  деятельности предприятия. М.: Дело и Сервис, 2006.

2. Артеменко В.Г., Белендир  М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. М.: ДИС НГАЭиУ, 2001.

3. Астахов В.П. Анализ  финансовой устойчивости и процедуры,  связанные с банкротством. М.: Ось  - 89, 2001.

4. Баканов М.И., Сергеев  Э.А. Анализ эффективности использования  оборотных средств // Бухгалтерский  учет.

5. Баканов М.И., Шеремет  А.Д. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика.

6. Балабанов И.Т. Основы  финансового менеджмента. М.: Финансы  и статистика, 1997.

7. Баранова И.В., Болгова  Е.К., Сидоренко С.Ю., Фадейкина Н.В.  Методические указания по написанию,  оформлению и защите дипломных  работ. Новосибирск: СИФБД, 2000.

8. Барсуков А.В., Малыгина  Г.В. Финансы предприятия, Новосибирск, 1999.

9. Бланк И.Б. Финансовый  менеджмент. Киев: Ника - Центр - Эльга, 2001.

10. Владимирова Т.А., Соколов  В.Г. Анализ финансовой отчетности  предприятия. Методические указания  к курсовой работе.

11. Герчикова И.Н. Финансовый менеджмент. М.: Инфра-М, 2006.

12. Донцова Л.В., Никифорова  Н.А. Анализ годовой бухгалтерской  отчетности. М.: ДИС, 1998.

13. Дружинин А.И., Дунаев  О.Н. Управление финансовой устойчивостью, Екатеринбург: ИПК УГТУ, 2001.

14. Ефимова О.В. Финансовый  анализ. М.: Бухгалтерский учет, 1999. 208 с.

15. Задачи финансового  менеджмента / Под ред. Л.А. Муравья,  В.А. Яковлева. М.: Финансы - Юнити, 2006.

16. Ириков В.А., Ириков И.В.  Технология финансово-экономического  планирования на фирме. М.: Финансы  и статистика, 1999.

17. Ковалев В.В. Введение  в финансовый менеджмент. М.: Финансы  и статистика, 2000.

18. Ковалев В.В., Привалов  В.П. Анализ финансового состояния  предприятия. М.: Центр экономики  и маркетинга, 2005.

19. Ковалев В.В. Финансовый  анализ. Управление капиталом. Выбор  инвестиций. Анализ отчетности. М.: Финансы  и статистика.

20. Кодраков Н.П. Основы  финансового анализа. М.: Главбух.

21. Крейнина М.Н. Финансовый  менеджмент. М.: Дело и сервис, 2001.

22. Мальцев В.А. Финансовый  менеджмент: введение в управление  капиталом. Новосибирск, 2007.

23. Новодворский В.Д., Пономарева Л.В., Ефимова О.В. Бухгалтерская отчетность: составление и анализ . М.: Бухгалтерский учет, 1994. 80 с.

24. Никольская Э.В., Лозинская В.Б. Финансовый анализ. М.: МГАП Мир книги, 1997.

27. Олейник И.С., Коваль  И.Г. Финансовый менеджмент. Обнинск, 1998.

28. Основы производственного  менеджмента / Под ред. П.П. Табурчака.  С-П.: Химия, 1997.

29. Павлов Л.Н. Финансовый  менеджмент. Управление денежным  оборотом предприятия, М.: Финансы  и статистика, 1998.

30. Стоянова Е.С. Финансовый  менеджмент: российская практика. М.: Финансы и статистика, 1997.

31. Стоянова Е.С. Штерн  М.Г. Финансовый менеджмент для  практиков. М.: Перспектива, 1998.

32. Управление предприятием  и анализ его деятельности / Под  ред. С.Ю. Наумова. Издательство саратовского университета, 2007.

33. Управление предприятием  и анализ его деятельности / Под  ред. В.Н. Титаева. М.: Финансы  и статистика, 1998.

34. Финансовое управление  компанией / Под ред. Е.В. Кузнецовой. М.: Фонд "Правовая культура", 1999.

35. Финансовый менеджмент / Под ред. Е.С. Стояновой. М.: Перспектива, 2007.