Планування технічного розвитку та організації виробництва

Актуальність теми в тому, що процес організації інноваційної діяльності на підприємстві стосується як споживачів, інвесторів, державних і місцевих органів влади, наукових та науково-технічних організацій, постачальників, працівників підприємства, так і забезпечує вирішення основних завдань підприємства. Інноваційна діяльність має охоплювати усі сфери комерційно-господарської діяльності підприємства, але її основу становлять техніко-технологічні інновації, які забезпечують відповідний рівень задоволення потреб суспільства у високоякісній продукції чи послугах, підвищення ефективності виробничої діяльності за рахунок упровадження прогресивної техніки і технологій.

ВСТУП…………………………………………………………….…………... 3
Розділ 1. Планування технічного розвитку та організації виробництва……………………………………………………………..…....5
1.1. Планування науково-дослідних та проектно-
конструкторських робіт…………………………………………………..….5
1.2. Створення, освоєння нових і підвищення якості тих
видів продукції,що виготовляються………………………………………..8
1.3. Запровадження прогресивної технології, модернізації
та автоматизації виробничих процесів……………………………………….9
1.4. Зведені техніко-економічні результати здійснення
заходів технічного розвитку…………………………………………………12
Розділ 2. Характеристика підприємства «Дніпропетровська паперова
фабрика»…………………………………………………………………..….14
2.1. Аналіз створення ,освоєння і підвищення якості продукції, що виготовляється на «Дніпропетровській паперовій фабриці»………..….…14
2.2. Планування науково-технічного прогресу на підприємстві…….……15
2.3. Запровадження прогресивної технології, модернізації
та автоматизації виробничих процесів на «Дніпропетровській
паперовій фабриці»…………………………………………………..……..16
2.4. Головні техніко-економічні показники роботи підприємства…….…21
ВИСНОВОК………………………………………………………………..25
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ…………..…………………..27