Роль и необходимость менеджмента в практике предпринимательства

Члены потребительского кооператива солидарно  несут субсидиарную ответственность  по его обязательствам в пределах невнесенной части дополнительного  взноса каждого из членов кооператива.

2. К юридическим лицам, на имущество которых их учредители имеют право собственности или иное вещное право, относятся государственные и муниципальные унитарные предприятия, а также учреждения.
1. Унитарным предприятием признается коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней собственником имущество. Имущество унитарного предприятия является неделимым и не может быть распределено по вкладам (долям, паям), в том числе между работниками предприятия.

Органом унитарного предприятия является руководитель, который назначается собственником, либо уполномоченным собственником  органом и им подотчетен.

2. Учреждением признается некоммерческая организация, созданная собственником для осуществления управленческих, социально-культурных или иных функций некоммерческого характера.

Учреждение  может быть создано гражданским или юридическим лицом (частное учреждение) либо собственно РФ, субъектом РФ, муниципальным образованием (государственное или муниципальное учреждение).

3. К юридическим лицам, в отношении которых их учредители (участники) не имеют имущественных прав, относятся общественные и религиозные организации (объединения), благотворительные и иные фонды, объединения юридических лиц (ассоциации и союзы).
1. Общественными и религиозными организациями (объединениями) признаются добровольные объединения граждан, в установленном законом порядке объединившихся на основе общности их интересов для удовлетворения духовных или иных материальных потребностях.

Общественные  и религиозные организации являются некоммерческими организациями. Они вправе осуществлять предпринимательскую деятельность лишь для достижения цели, ради которых они созданы, и соответствующую этим целям.

Участники (члены) общественных и религиозных  организаций не сохраняют прав на переданное ими этим организациям в  собственность имущество, в том  числе на членские взносы. Они не отвечают по обязательствам общественных и религиозных организаций, в  которых участвуют в качестве их членов, а указанные организации  не отвечают по обязательствам своих  членов.

2. Фондом для целей Гражданского Кодекса РФ признается не имеющая членства некоммерческая организация, учрежденная гражданами и (или) юридическими лицами на основе добровольных взносов, преследующая социальные, благотворительные, культурные, образовательные или иные общественно полезные цели.
3. Коммерческие организации в целях координации их предпринимательской деятельности, а также представления и защиты общих имущественных интересов могут по договору между собой создавать объединения в форме ассоциаций или союзов, являющихся некоммерческими организациями. /6/

3.   Принципы японского менеджмента.

    Основной заботой президентов фирм и руководителей заводов на японских зарубежных дочерних предприятиях является обеспеченность работой. «Мы не можем гарантировать политики низкого сокращения производства. Тем не менее, мы ставим перед собой задачу помешать сокращению производства и увольнениям», - говорит представитель фирмы «Шарп Аустрэлия». Такая политика является общей для всего японского управления.

    Одной из мер предотвращения сокращения производства является накопление товарно-материальных запасов, создающих работу, для работающих. До тех пор пока долгосрочные перспективы не просматриваются, а оживление не предвидится, товарно-материальные запасы превышают уровень и производство продолжается, чтобы избежать его сокращения. В зарубежных странах подвижность рабочей силы в целом высока. Например, в фирме «Санье Аустрэлия» в среднем ежемесячно около 2 % рабочей силы бросает работу, а это 30-40 % в год. За счет сдерживания немедленного набора взамен ушедших компания смогла избежать крупных сокращений во времена понижения спроса. Но, не смотря на высокий процент текучести кадров среди австралийских рабочих, когда спрос идет на убыль, фирма старается поддержать полную занятость рабочих, создавая такие виды работ как, окраска пластиковых ящиков для упаковки телевизоров и устройство внутрифирменной мастерской по изготовлению телевизионных корпусов.

     Связанной с обеспечением стабильной рабочей силы политикой является повышение его по службе внутри фирмы.

    Когда освобождается руководящая или инспекторская должность, на нее выдвигается человек из числа сотрудников, а не приглашают кого-либо со стороны. В местных компаниях в Океании и Юго-Восточной Азии, на политику которых в отношениях управленческих кадров сильно влияют управленческие методы Западной Европы и США, между управленцами и рабочими существует весьма ощутимое препятствие, и рабочие в редких случаях преодолевают его на пути к руководящим должностям.

    Так как Сингапур был в свое время Британской колонией, английская управленческая практика получила там большое развитие. Японские компании в Сингапуре активно используют свою традиционную политику продвижение по службе изнутри. К примеру, на заводе холодильников «Мацусита» на руководящих должностях трудится17 сотрудников, из которых со стороны было принято только четверо. Остальные получили повышение из рядов простых рабочих и служащих.

    Японские руководители сильно беспокоятся о стабильности рабочей силы, т.к. стабильность служит стимулом для работающих и служащих, она укрепляет чувство корпоративной общности, отношения рядовых сотрудников с руководством и помогает получить информацию от опытных рабочих. /5/

Заключение

    Менеджмент как современная система управления фирмой, предприятием, действующими в условиями рыночной экономики, предполагает создание условий, необходимых для их эффективного функционирования и развития производственно-хозяйственной деятельности.

    Менеджмент относится только к тем категориям фирм или предприятий, которые осуществляют свою деятельность в целях получения прибыли (предпринимательского дохода) независимо от характера такой деятельности.

    Согласно российскому законодательству сфера предпринимательской деятельности охватывает все общественное производство, включая военно-промышленный комплекс. Сюда относится производственная, непроизводственная, торгово-посредническая, инновационная, кредитно-финансовая и другая деятельность. Ограничениями предпринимательской деятельностью являются: требования экологии, сохранения здоровья населения, пожарная безопасность.

     Занятие предпринимательской деятельностью не требует разрешения, т.е. действует не разрешительный, а регистрационный принцип организации предпринимательского дела.

     Предпринимательство может быть частным, коллективным, государственным и контрактным. Частное предпринимательство предусматривает единоличное владение, распоряжение, использование имущества и единоличную ответственность.

    Коллективное предпринимательство осуществляется группой лиц, связанных друг с другом солидарной или долевой ответственностью.

     Государственное предпринимательство осуществляется государственными предприятиями, действующими на правах полного хозяйственного ведения.

     Важную роль в предпринимательском управлении играет руководитель, предприниматель.

     Предприниматель осуществляет хозяйственную деятельность от своего имени и на свой риск, т.е. под собственную имущественную ответственность. Он должен обладать способностью не только,  видеть вещи с новой, нетрадиционной точки зрения, но и сделать так, чтобы и другие увидели их с этой стороны. Ему нужно уметь распознавать перспективу и возможности. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  литературы

1. И.Н.Герчикова, учебник 4-е издание, перераб. и доп. «Менеджмент», - М.; ЮНИТИ-ДАНА, 2007;

2. А.К.Семенов, В.И.Набоков, учебник 5-е издание, перераб. и доп. «Основы менеджмента» – М.; «Дашков и К», 2008;

3. Журнал МБА, спец. науч. изд. «Менеджмент и Бизнес-Администрирование», с.4-5, автор статьи Винслав Ю.Б., - М.; 2008;

4. Журнал «Менеджмент в России и за рубежом» №3, 1991; название статьи: «Менеджмент жизни и предпринимательство», авторы статьи Акопов В.С., Бакштанский В.Л., Магазанник В.Д..

http://www.mevriz.ru/articles/1999/3/797.hbml

5. Б.Д. Зонов, А.Н. Аверин, Р.Г. Саттаров, «Японский менеджмент: от теории к практике», Ижевск, 1993

        6. Гражданский Кодекс РФ. Части  1, 2, 3, 4. – М.: Проспект,2008.