Выбор партнеров по бизнесу

Основные источники  информации о поставщиках:

• Каталоги и прайс-листы.
• Торговые журналы.
• Интернет-сайты.
• Рекламные материалы: фирменных каталогов, объявлений в СМИ.
• Местные источники.
• Конкурсы.
• Банки и финансовые институты официальных органов.
• Выставки и ярмарки (Экспо-центр, ВВЦ, отраслевые и фирменные выставки и др.).
• Торги и аукционы.
• Торговые директории («Желтые страницы», «Оптовик», «Товары и цены» и т.д.).
• Торговые представительства.
• Собственное исследование.
• Переписка и личные контакты с возможными поставщиками.
• Конкуренты потенциального поставщика.
• Торговые ассоциации, например, Торгово-промышленная палата.
• Специализированные информационные агентства и исследовательские организации,
• Государственные ведомства, регистрационные палаты, налоговая инспекция, лицензионные службы и пр., обладающие открытой для ознакомления информацией.

Большинство источников не требует дополнительного  комментария, но, например, такой источник, как «Собственное исследование», является достаточно емким и может включать:

• неформальные личные контакты с коллегами, знакомыми, конкурентами;
• неформальные личные контакты и переписка с возможными поставщиками;
• общение с конкурентами потенциального поставщика и т.д.

Собственное исследование включает все методы и источники, не являющиеся формальными и не требующие  официальных документальных запросов.

За рубежом  основными источниками информации о поставщиках являются общедоступные  и информационные справочники —  каталоги, торговые журналы, прайс-листы  и т.д. Особое внимание уделяется  Интернету. Интернет — это огромный «информационный банк» с еще  не до конца изученными возможностями.

В последние  годы Интернет и в России активно  используется для поиска партнеров  по бизнесу, в том числе для  снабжения. Сегодня редко можно  найти фирму, эффективно функционирующую  в бизнесе, которая бы не пользовалась услугами Интернета. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение

Рассмотрев материал по теме выбора поставщика, можно сделать  вывод о том, что на выбор влияет большое количество отдельных моментов. Мы выделили четыре критерия,  которые являются самыми важными при выборе поставщика. Это надёжность поставщика, цена предлагаемого им товара, качество обслуживания, условия платежа.

Так же мы рассмотрели  конкретную модель, по которой можно оценить профессионализм поставщиков, и которая позволяет выбрать наиболее выигрышные кандидатуры.

Немаловажным  является факт поиска поставщиков. Точнее мест их поиска. Существует большое  количество вариантов, через которые  мы можем отследить наиболее подходящих кандидатов на сотрудничество.

Рассмотрение  этих моментов, даёт возможность более  профессионально подходить к  делу. Это позволит научиться анализировать настоящую ситуацию в вашей организации, правильно планировать деятельность всех подразделений. В совокупности все эти навыки пойдут на пользу деятельности всей организации, что является первым шагом на пути к предоставлению качественных услуг, а так же получению высокой прибыли. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  литературы

1. Панкратов Ф.Г., Серегина Т.К. Коммерческая деятельность: Учебник. – М, 2000.
2. Ф.П. Половцева Коммерческая деятельность: Учебник.-М,2009

3. Торговое  дело: экономика и организация: Учебник.- М, 1997

4. Б.И. Синецкий Основы коммерции: Учебник.-М, 2000

5. http://www.jrbc.ru/kak-vybrat-delovogo-partnyora-v-yaponii.html

6. http://habrahabr.ru/blogs/personal/98133/

7. http://logistic-forum.lv/distributsiya-i-torgovlya/kak-vybrat-postavshika

8. http://logistic-forum.lv/upravlenie-zakupkami/informacija-o-postavshikah

9. http://www.twirpx.com