Анализ внешних факторов конкурентоспособности

     К показателям характеризующие конкурентоспособность  продукции относят качество продукции  и цену.[7, стр.6-19].

     2.2. Характеристика предприятия

     Одним из представителей строительной индустрии  является предприятие ООО “Монтаж СТРОЙ”

     Предприятие «Монтаж Строй» (далее - Общество), является Обществом с ограниченной ответственностью.

     Местонахождение Общества определяется местом нахождения постоянно действующего исполнительного  органа общества (Генерального директора), который находится по адресу: 119021, Российская Федерация, г.Москва, Комсомольский  проспект, д.5/2/12.

     Основной  целью Общества является расширение рынка строительных услуг, направленной на получение прибыли и ее распределение  между Участниками в соответствии с действующим законодательством  и Уставом Общества.

     Предметом деятельности Общества является:

     - выполнение строительных, ремонтных  и монтажных работ в жилом  секторе, объектах производственного,  административного, торгового, социально-культурного,  сельскохозяйственного и бытового  назначения;

     - строительство жилых домов в  кирпичном и монолитном вариантах  по индивидуальным проектам;

     - реконструкция жилого фонда г.Омска;

     - выполнение функций заказчика  при производстве строительно-монтажных  работ;

     - по проектам, разработанным проектной  фирмой компании ведется строительство  индивидуальных коттеджей;

     - выполнение функций генерального  подрядчика при производстве  строительно-монтажных работ;

     - подготовка строительной площадки;

     - земельные работы;

     - возведение несущих и ограждающих  инженерных сетей и оборудования;

     - работы по устройству наружных  инженерных сетей и оборудования;

     - работы по устройству внутренних  инженерных систем;

     - работы по защите конструкций  и оборудования;

     - отделочные работы;

     - монтаж технологического оборудования;

     - пусконаладочные работы;

     -контроль  качества строительно-монтажных  работ;

     - транспортное строительство;

     - производство строительных материалов, конструкций и изделий;

     - проектный, технологический и  строительный инжиниринг;

     -посреднические  услуги в строительстве;

     - разработка тендерной документации  для подрядных торгов;

     - общестроительные работы;

     - выполнение работ по монтажу,  наладке и пуску в эксплуатацию  оборудования и инженерных систем, их обеспечение и обслуживание;

     - монтаж железобетонных и кирпичных  конструкций (зданий).

     - самостоятельно обеспечивает все  строящиеся объ екты механизмами  и автотранспортом,

     - обеспечивает экс плуатацию высоко  вольтовых сетей, подстанций на  строительных участках, низко вольтовых  сетей для энергоснабжения;

     Общество  может  заниматься другими видами деятельности, перечень которых не противоречит действующему законодательству, а также предмету, основным задачам и целям своей деятельности. Помимо строительной деятельности организация занимается коммерческой дея тельностью и организацией рабочего снабжения.

     ООО “Монтаж СТРОЙ” утверждает показатели, разрабатывает годовые, ме сячные планы производственно-хозяйственной деятельности в целом и по подразде лениям. Все подразделения руководствуются приказами и указаниями ООО.

     Участником  Общества является Ермоленко С.Б, который  вправе участвовать в управлении делами обществами в порядке определенным ФЗ и Уставом предприятия, получать информацию о деятельности Общества и знакомиться с его бухгалтерскими книгами и иной документацией, принимать  участие в распределении прибыли, продать или иным образом уступить свою долю в уставном капитале общества либо её часть третьим лицам в  порядке предусмотренном ФЗ и  Уставом Общества.

     Участники Общества не отвечают по своим обязательствам общества и несут риск убытков, связанных  с его деятельностью, в  пределах стоимости внесенных ими вкладов. Участники общества, внесшие вклады в уставной капитал не полностью, несут солидарную ответственность по обязательствам общества в пределах стоимости неоплаченной части вклада каждого из участников.

     Общество  имеет в собственности абсолютное имущество, учитываемое на его самостоятельном  балансе, может от своего имени приобретать  и осуществлять имущественные и  личные неимущественные права, нести  обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

     Предприятие ООО “Монтаж СТРОЙ” имеет круглую печать, содержащую его полное наименование на русском языке и указание на место его нахождение, штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак.

     Органами  управления Общества являются:

     - общее собрание участников Общества (далее - Собрание);

     - генеральный директор.

     Высшим  органом Общества является Общее  собрание участников, которое может  быть очередным – проводится ежегодно 10 марта и внеочередным.

     Управление  деятельностью осуществляется генеральным  директором, который назначается  Участником общества на срок 3 года. Генеральный  директор общества:

     а) без доверенности действует от имени  Общества, в том числе представляет его интересы и совершает сделки;

     б) выдает доверенности на право представительства  от имени общества, в том числе  доверенности с правом передоверения;

     в) издает приказы о назначении на должность  работников общества, об их переводе и  увольнении, применяет меры поощрения  и налагает дисциплинарные взыскания;

     г) осуществляет иные полномочия, не отнесенных Федеральным Законом и Уставом  предприятия к компетенции Участника  Общества.

     Ответственность Генерального директора определена Федеральным законом. [10].

     Директор  самостоятельно определяет структуру  управления предприятия и формирует  штат сотрудников.

     В основной состав предприятия ООО “Монтаж СТРОЙ” входят работники, которые представлены в таблице 2.3. 

     Таким образом, штат сотрудников предприятия ООО “Монтаж СТРОЙ” насчитывает 131 человек. Управление осуществляется совокупностью подразделений, специализирующихся на выполнении конкретных видов работ, где специалисты одного профиля объединены в определенные отделы, а именно: плановый отдел, сметный отдел, ПТО, финансовый отдел (бухгалтерия). Таким образом, общая задача управления в данной организации делится, начиная со среднего уровня по функциональному критерию. В каждом подразделении есть свой руководитель. Все отделы взаимосвязаны между собой и подчиняются генеральному директору.

     Таким образом, организационной структурой управления предприятия ООО “Монтаж СТРОЙ” является линейно-функциональная структура, которая представлена на рисунке 3.

     Достаточно  большая нагрузка лежит на дирекции предприятия, поскольку сотрудники каждого отдела должны обладать большим  объемом разносторонних знаний для  принятия решений по широкому кругу  вопросов.

     Всем  процессом управляет генеральный  директор, он же делегирует задачи, а  вместе с ними и полномочия каждому  конкретному подразделению или  звену организации. В свою очередь, подразделения и звенья организации  принимают на себя обязательства  по выполнению этих задач и несут  ответственность перед руководителем  в рамках занимаемой должности.

     Уровень квалификации персонала предприятия  ООО “Монтаж СТРОЙ” можно считать высоким, что обеспечивает высокий профессиональный и качественный уровень выполнения заказов.

     Для развития, руководство предприятия  реализует специальные программы  по управлению персоналом:

     ·              проводит специальные программы по мотивации сотрудников, т.е. премирование лучших;

     ·              дает им возможность быстро продвигаться по карьерной лестнице;

     ·              постоянно проводит мастер-классы по их обучению.

     На  результатах реализации планов основан  контроль и оценка эффективности  управления организации. Контроль осуществляется по следующим критериям: динамика прибыли, объем продаж, количество постоянных клиентов. Можно выделить стратегический контроль, текущий контроль за выполнением  конкретных мероприятий, а также  контроль прибыльности, подразумевающий  анализ фактической прибыли и  эффективности маркетинговых усилий.

     Чтобы правильно выбрать направление  исследования, нужно ясно и четко  изложить проблему. Исходными данными  для определения проблемы являются сведения о состоянии и функционировании организации. Таким образом, необходимо изучить результаты производственно-хозяйственной  и сбытовой деятельности организации, проанализировать основные отчетные и  статистические и данные.

     3. АНАЛИЗ ВНЕШНИХ ФАКТОРОВ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ.

     3.1 Анализ внешних  факторов конкурентоспособности

     Внешняя среда — это рыночные условия, формирующие потребительский спрос, действия конкурентов, посредников и влияющие на итоги корпоративной деятельности компании.[11, стр. 32]

     Основные  факторы внешней среды представлены на рисунке 4.

        

     

     Рис. 4. Основные внешние факторы микросреды

     а). Заказчики – юридическое или  физическое лицо, уполномоченное инвестором на реализацию инвестиционного проекта. Заказчик принимает на себя функции  организатора и управляющего по строительству  объекта, начиная от стадии подготовки строительства до стадии реализация строительной продукции, определяют платежеспособный спрос и образуют рынки готовой  строительной продукции.

     б). Поставщики – создают материально- вещественные условия строительного  производства, оказывают влияние  на технику и технологию строительства.

     Основными поставщиками ООО “Монтаж СТРОЙ” являются следующие организации:

     1. МЕТАЛ-ЭКСПО г. Орловск. Поставляет  нержавеющие стальные трубопроводы  и элементы оборудования.

     2. СТРОЙПРОМДМАШ г. Омск. Поставляет  машины и необходимое оборудование  под лизинг.

     3. ОАО «Стройпрогресс» г. Новосибирск.  Поставляет изоляцию для труб.

     4. ОАО «Экспострой» г.Новосибирск.  Поставляет КИПовские приборы  (контрольно измерительные приборы).

     5. ООО «Экострой» г.Омск. Поставляет  строительные материалы – песок,  щебень и т.д.

     в). Субподрядчики – определяют рыночные возможности строительной организации, количество и качество строительной продукции.