Отчет по практике в должности штукатур-маляр

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Января 2012 в 12:35, отчет по практике

Описание

Современное развитое городское строительство ведется на базе сети специализированных строительных объединений, включающих в себя заводы строительных деталей и монтажные подразделения. Эти объединения осуществляют заводское изготовление конструктивных элементов, доставку их на строительные площадки и монтаж зданий.
Повышение конкурентоспособности экономики Казахстана в среднесрочной перспективе требует новой политики в жилищном строительстве.

Работа состоит из  1 файл

Введение.docx

— 836.09 Кб (Скачать документ)

     Кровельные  — работы, выполняемые при устройстве покрытий чердачных крыш (из рулонных материалов, асбестоцементных листов и др.) или покрытий бесчердачных зданий из рулонных материалов (толя, пергамина, рубероида).

        
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      1. Отделочные  работы

     Отделочные  работы включают в себя оштукатуривание, облицовку, покраску, оклейку обоями зданий и помещений. Облицовочные работы, относящиеся к отделочным, выполняются  с применением малогабаритных плиток и производятся после завершения каменных работ. Штукатурные работы по отделке зданий выполняют, как  правило, с механизированной подачей  и нанесением раствора, а при небольших  объемах работ — вручную. Работы по покраске конструкций, оклейке обоями относятся к малярным. К отделочным работам относится также покрытие полов линолеумом, синтетическими материалами и др.

       

       
 
 
 

     К специальным относят главным  образом работы, связанные с особыми видами материалов и способами производства, применяемыми при возведении конструкций или сооружений, например нанесение на конструкции противокоррозионных покрытий, монтаж силовых, осветительных, телефонных и других проводок, санитарно-технических систем и приборов, лифтов. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

  1. Работа  на рабочем месте в составе  бригады, изучение технологии производства строительно – монтажных работ
 

    2.1 Организация  труда

     Трудовые  ресурсы являются одной из основных составляющих строительного производства. Эффективность последнего, во многом зависит от того, насколько целесообразно  используется этот вид ресурсов в  процессе организации труда.

     Центральным звеном в организации выполнения строительных процессов является человек, с трудом которого создаются материальные ценности (возводятся здания и сооружения, выполняются строительно-монтажные  и специальные работы и др.).

     Учитывая  различные аспекты трудовой деятельности человека (организационно-технический, социальный, психофизиологический и  др.), организация труда является довольно сложным и ответственным  делом. Поэтому специалисты, занятые  в этой области, должны обладать соответствующими теоретическими знаниями и практическим опытом работы.

     Под организацией труда понимается система  мероприятий, направленных на обеспечение  высокопроизводительного и безопасного  труда с соблюдением качества работ, соответствующего СНиП.

     Всех  работников, занятых в строительном производстве (трудовые ресурсы), можно разделить: 1) на работников, занятых в материальной сфере производства (рабочие) и 2) на работников, занятых в сфере управления (инженерно-технические работники). Работники, занятые в материальной сфере производства, в свою очередь, делятся:

     -  на рабочих, занятых на строительно-монтажных работах;

     -  на рабочих, занятых в подсобно-вспомогательных производствах;

     -  на машинистов (операторов) строительных машин;

     -  на водителей транспортных средств.

     Основными составляющими организации труда  работников, занятых в сфере материального производства являются:

     -   формы организации труда;

     -  организация рабочих мест;

     -  подготовка рабочих кадров и  повышение их квалификации;

     -  организация рационального использования рабочего времени.

     Эффективность организации   труда во многом    определяется

     материальным  стимулированием работников. Материальное стимулирование включает в себя заработную плату, премирование и др. средства мотивации производительного и  качественного труда.

     Все большее применение в практической деятельности предприятий находят  психофизиологические и социально-психологические  методы активизации  трудовой деятельности работников (инженерная психология, подбор совместно работающих с учетом психологической совместимости, профотбор и профотбор работающих, эргономические принципы организации труда и др. 

       
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    1. Бригады

     Бригада - это первичный организационно оформленный  трудовой коллектив рабочих различной  квалификации, одной или нескольких профессий, объединенных для совместного  выполнения производственного задания. В практике строительства сложились  два основных типа бригад - специализированные и комплексные.

     Специализированная  бригада состоит из рабочих одной  профессии, но с различным уровнем  квалификации. Такие бригады организуются, как правило, для выполнения одного или нескольких однородных видов  специализированных работ. Организация  специализированных бригад наиболее эффективна при выполнении однородных строительных процессов, требующих квалифицированного труда, при достаточных объемах  работ, позволяющих организовать специализированный поток в составе объектного потока.

     Комплексная бригада включает рабочих различных  профессий. Такие бригады организуются для выполнения нескольких технологически связанных работ, выполняемых в  едином технологическом потоке с  помощью одних и тех же строительных машин. Для комплексных бригад характерно совмещение профессий, позволяющее  сокращать потери рабочего времени  на границах совмещаемых процессов. В зависимости от состава работ, поручаемых комплексным бригадам и  характера внутрибригадного разделения труда, различают: обычные комплексные  бригады, комплексно-специализированные, универсальные, укрупненные, а также  комплексные бригады конечной продукции.

     Решение о целесообразности комплексных  или специализированных бригад принимается  на основе анализа работ (их видов, объемов, концентрации), сроков выполнения, наличия  рабочих соответствующих профессий  и квалификации и др. организационно-технических  факторов, характерных для конкретной строительно-монтажной организации. Бригада организуется на основе приказа  руководителя строительной организации. Бригаду возглавляет бригадир, назначаемый  из числа наиболее квалифицированных, опытных и авторитетных рабочих, имеющих организаторские способности.

     Кооперация  труда рабочих в бригаде, осуществляется путем объединения их в звенья. Различают звенья технологические  и структурные (организационные).

     Структурное (организационное) звено организуется для выполнения комплексного процесса или нескольких процессов.

     Технологическое звено организуется для выполнения простого (рабочего) процесса.

     Пример. Структурное звено каменщиков из 10 человек работает в составе  комплексной бригады совместно  со структурными звеньями монтажников и плотников. В составе структурного звена каменщиков работают пять технологических звеньев каменщиков - двойка.

     Состав  технологического звена приводится в ЕНиР. Технологические звенья в  бригаде составляют собой ее низовые  ячейки, каждая из которых состоит  из минимально необходимого количества рабочих, профессия и квалификация, которых обеспечивают наиболее эффективное, качественное и безопасное выполнение работ. Объединение рабочих в  технологические звенья позволяет  наиболее рационально использовать опыт, знания и мастерство каждого  рабочего, повысить ответственность  рабочих за производительность труда  и качество работ. В технологическом  звене старшим является рабочий  высшего разряда.

     Объединение технологических звеньев в структурные  звенья позволяет упростить процесс  управления бригадой, а также создает  более благоприятные условия  для обеспечения рабочих необходимым  фронтом работ. Структурным звеном руководит звеньевой — наиболее квалифицированный рабочий, обладающий организаторскими способностями.

     Для руководства рабочими бригады, работающей в две или три смены, кроме  основного бригадира, занятого в  первой смене, выделяются сменные бригадиры (из числа звеньевых, возглавляющих  структурные звенья). 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    1. Организация рабочих мест

     Под рабочим местом при выполнении строительно-монтажных  работ понимают технологически и  организационно оснащенное пространство, в котором совершается трудовая деятельность рабочего или звена  рабочих, совместно выполняющих  трудовой процесс. Рабочее место  является частью фронта работ бригады (захватки). Основные параметры рабочего места - его размеры, оснащение и  др. -регламентируются действующей  в строительстве документацией (ГОСТами, СНиПами, технологическими картами, картами  трудовых процессов). На рабочем месте  непосредственно создается продукция. От того, насколько оно рационально  организованно, во многом зависят производительность труда, качество работ и состояние  здоровья работающих.

     При рассмотрении всей совокупности рабочих  мест рабочих, занятых в строительном производстве, можно выделить три  типа принципиально отличающихся рабочих  мест.

     К первому типу относятся подвижные  рабочие места постоянно или  периодически перемещающиеся в процессе выполнения работ по отношению к  создаваемой продукции. Сюда относятся  рабочие места большинства профессий  рабочих, занятых в строительном производстве (каменщики, монтажники, бетонщики и др.). Рабочие, обслуживающие  рабочие места этого типа, должны приложить определенные усилия для  перемещения в пространстве основных составляющих рабочего места (прежде всего  технологического и организационного оснащения, строительных материалов и  пр.).

     Ко  второму типу можно отнести рабочие  места машинистов (операторов) строительных машин и водителей транспортных средств. Находящиеся на рабочих  местах этого типа машинисты и  водители по отношению к рабочему месту (кабине и пульту управления) неподвижны. Рабочая поза (сидя) - неизменно. В то же время рабочее место  вместе с обслуживающим его оператором непрерывно или периодически перемещается в процессе выполнения работ.

     К третьему типу относятся рабочие  места, находящиеся неподвижно по отношению  к создаваемой на них продукции. Сюда относятся рабочие места  машинистов (операторов) различных  установок (бетоно - растворомешалок  и пр.), а также рабочие места  рабочих, занятых в подсобно вспомогательном  производстве (рабочие производственных приобъектных мастерских и пр.).

     В качестве классификационных признаков  рабочих мест, являющихся общими для  всех трех типов, можно выделить следующие:

     -профессиональный   признак;

     -технологический  признак;

     -требование  к планировке рабочих мест;

     -вид  и способ оснащения рабочих  мест;

     -способ  обслуживания рабочих мест;

     -возможность  возникновения производственного  травматизма и профзаболеваний. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    1. Тарифные  ставки заработной платы рабочих

     Тарифные  ставки рабочих - это выраженный в  денежной форме абсолютный размер оплаты труда различных групп и категорий  рабочих в единицу времени  за выполнение нормы труда (трудовых обязанностей). Тарифные ставки можно  использовать в измерителях: месяц, смена, час. Соотношение между этими  показателями следует принимать  по календарным данным за текущий  год или по усредненным данным за ряд последних лет в размере: 1 месяц = 21.6 смен = 167 час (для 40-часовой  рабочей недели).

Информация о работе Отчет по практике в должности штукатур-маляр