Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Апреля 2012 в 20:59, реферат
Данный бизнес – план разработан для предоставления в ЗАО «ВТБ24 Лизинг». Передача бизнес – плана, его частей, информации, содержащейся в нем, в иные организации полностью исключается.
1.Меморандум о конфиденциальности 2
2. Резюме 2
3.Описание отрасли 2
4. Характеристика предприятия 4
5.Выбор вида деятельности 5
6.План маркетинга 6
7. Производственный план 6
8. Организационная структура предприятия 7
9. Финансовый план 11
10. Анализ рисков 13
K = (1/n) x 100%,
где K - норма амортизации в процентах к первоначальной (восстановительной) стоимости объекта амортизируемого имущества;
n - срок полезного использования данного объекта амортизируемого имущества, выраженный в месяцах).
Направление сбыта и планируемый доход
Отчет о прибылях и убытках и баланс расходов и поступлений за последние 5 лет представлены в приложениях (см. табл. 1).
Лизинговые платежи выплачиваются по ставке 8% в год ежемесячно, начиная с января 2012 года. Составляется график выплаты лизинговых платежей. Получаемая прибыль гарантирует своевременный расчет с лизингодателем и обеспечивает финансовую устойчивость предприятия. Составляется балансовый отчет и расчет точки безубыточности (объем производства, при котором предприятие не получает ни прибыли, ни убытков) и финансовой прочности (приложения, табл. 2 и 3).
Коэффициент абсолютной ликвидности: 0,23 (2010г.), 0,27(2011г.)
Коэффициент ликвидности: 0,82(2010г.), 0, 85(2011г.)
Коэффициент покрытия: 2,24(2010г.), 2,28 (2011г.)
Коэффициент автономии:0, 49 (2010г.), 0,61(2011г.)
Отраслевые риски. Основным риском хозяйственной деятельности является возможность повышения цены на основное сырье (муку), который зависит от объема и качества собранного урожая зерновых в Омской области, а также в других регионах. Так как стоимость сырья в затратах составляет около 50% , то при повышении цены на сырье, для сохранения уровня рентабельности (необходимого для развития предприятия и поддержания его в существующих рамках), необходимо будет поднять цену на продукцию. Однако поднять цену на основную продукцию иногда не представляется возможным.
Страновые и региональные риски. Социальная напряженность в стране, значительное имущественное расслоение населения страны - оказывает влияние на спрос на производимую эмитентом продукцию, и может отрицательно сказаться на реализации планов и проектов предприятия.
Финансовые риски. Высокие процентные и налоговые ставки, сложная экономическая ситуация в стране, недостаток денежных средств у покупателей продукции могут негативно сказаться на результатах деятельности предприятия.
Правовые риски. Риски, связанные с изменением налогового законодательства:
Поскольку к деятельности ОАО «Хлебодар» не применяется каких-либо особых режимов налогообложения, то налоговые риски акционерного общества должны рассматриваться как минимальные в рамках деятельности добросовестного налогоплательщика.
Риски, связанные с изменением требований по лицензированию основной деятельности акционерного общества либо лицензированию прав пользования объектами, нахождение которых в обороте (включая природные ресурсы):
К предприятию не применяются требования по лицензированию основной деятельности. В случае изменения и/или предъявления требований по лицензированию основной деятельности предприятия, акционерное общество примет необходимые меры для получения соответствующих лицензий и разрешений. ОАО «Хлебодар» не использует в своей деятельности объекты, нахождение которых в обороте ограничено (включая природные ресурсы).
Риски, связанные с изменением судебной практики по вопросам, связанным с деятельностью предприятия (в том числе по вопросам лицензирования), которые могут негативно сказаться на результатах его деятельности, а также на результаты текущих судебных процессов, в которых участвует «Хлебодар»:
Изменение позиции применения норм права в судебной практике по вопросам, связанным с основной деятельностью предприятия (в том числе по вопросам лицензирования), которые могли бы существенным образом сказаться на результатах деятельности ОАО «Хлебодар», отсутствуют. Правовые риски, связанные с изменением судебной практики, оцениваются как минимальные.
Риски, связанные с деятельностью акционерного общества. Риски связанные с возможностью потери потребителей, на оборот с которыми приходится не менее 10 процентов общей выручки от продажи продукции (работ, услуг) предприятия:
Рисков, связанных с возможностью потери потребителей, на оборот с которыми приходится не менее 10 % общей выручки от продаж продукции (выполнения работ, оказания услуг) ОАО «Хлебодар», не имеется.
Меры по сокращению и минимизации затрат. Действие перечисленных рисков можно ограничить путем проведения строгой проверки финансового положения и репутации будущего оптового клиента. Можно также частично перекладывать риски на других партнеров (например, риск потери или повреждения товара – на страховое общество).
Риск несвоевременной поставки / монтажа оборудования. Репутация фирмы поставщика, хорошо зарекомендовавшей себя на международном рынке, и крупной лизинговой компании, долгое время работающей на рынке лизинговых услуг, сводит данный риск к нулю.
Риск конкуренции. Существующие на данный момент конкуренты – ОАО «Форнакс», ОАО «Хлебник», ЗАО ББК «МарС», ОАО «Сибхлеб» продают свою продукцию по более высоким ценам из – за издержек, связанных с приобретением дорогостоящего оборудования и необходимости выплачивать кредиты. Риск появления новых конкурентов минимален.
Риск поломки оборудования. Ремонт будет произведен за счет страховых выплат. Страхование оборудования проводит ЗАО «ВТБ24 Лизинг» перед заключением договора о лизинге.
Приложения
Таблица 1. Отчет о прибылях и убытках
Наименование показателя |
| Отчетный период | ||||||||
1 кв. 2012 г. | 2 кв. 2012 г. | 3 кв. 2012 г. | 4 кв. 2012г. | 1 кв. 2013г. | 2 кв. 2013г. | 3 кв. 2013г. |
| 4 кв. 2013г. | ||
Выручка от реализации, тыс. руб. | 369550 | 267841 | 257941 | 289104 | 309852 | 417203 | 458902 |
| 507209 | |
Валовая прибыль, тыс. руб. | 372720 | 282904 | 104970 | 110358 | 129503 | 228907 | 216489 |
| 341278 | |
Чистая прибыль, тыс. руб. | 311073 | 204820 | 87342 | 93760 | 106327 | 178087 | 152047 |
| 273094 | |
Затраты на производство реализованной продукции, тыс. руб. | 160538 | 145323 | 106269 | 130216 | 110838 | 136390 | 146709 |
| 161093 | |
Налоги, включаемые в себестоимость | 51000 | 43038 | 40861 | 66487 | 45686 | 62098 | 74452 |
| 87209 | |
Налог на прибыль | 65641 | 64165 | 62446 | 60173 | 67567 | 70098 | 70921 |
| 78653 |
Таблица 2. Баланс расходов и поступлений
Статьи затрат | 1 кв. 2012г. | 2 кв. 2012 г. | 3 кв. 2012 г. | 4кв. 2012 г. | 1 кв. 2013 г. | 2кв. 2013 г. | 3кв. 2013 г. | 4кв. 2013г. |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
Денежная наличность н./н. периода, тыс. руб. | 27000 | 289636 | 348920 | 689031 | 783428 | 807561 | 904782 | 930309 |
Приток наличности, всего | 674520 | 780509 | 621905 | 790210 | 800457 | 690673 | 970368 | 1000067 |
Выручка от реализации, в том числе, насосы | 369550 | 267841 | 257941 | 289104 | 309852 | 417203 | 458902 | 507209 |
Отток наличности, всего | 345467 | 349218 | 302178 | 408219 | 413007 | 415090 | 439060 | 452309 |
Амортизация, тыс. руб. | 10000 | 10000 | 10000 | 10000 | 10000 | 10000 | 10000 | 10000 |
Производственные расходы, в том числе на землю | 168500 | 199000 | 178000 | 180040 | 180200 | 201700 | 200709 | 200900 |
Электроэнергия | 21000 | 22000 | 19000 | 11000 | 29000 | 14000 | 13000 | 21000 |
Вода, канализация | 20500 | 28176 | 29000 | 21000 | 22000 | 34000 | 31000 | 32000 |
Тепло | 20100 | 20200 | 20000 | 23000 | 16360 | 20000 | 20000 | 20000 |
Акциз | 70000 | 78500 | 72000 | 60000 | 70000 | 74000 | 73000 | 75000 |
Прочие | 10000 | 12000 | 14000 | 10000 | 10000 | 11000 | 13000 | 12000 |
Лизинговые платежи(тело кредита и %) | 6250 | 6250 | 6248 | 6252 | 6240 | 6258 | 6250 | 6250 |
Налоги из прибыли | 65641 | 64165 | 62446 | 60173 | 67567 | 70098 | 70921 | 78653 |
Денежная наличность на к/п. | 329053 | 431291 | 319727 | 381991 | 385367 | 465722 | 531308 | 547758 |
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток): 4326058
Резервы и фонды: 1319208
Итого собственные средства: 4367458
Итого обязательства и собственные средства: 10012724
Таблица 3. Расчет безубыточности и запаса финансовой прочности
Наименование показателя | 2012 г. | 2013 год |
Объем продаж, млн. руб. | 870652 | 1930155 |
Условно-постоянные расходы, тыс. руб. | 581476 | 339360 |
Точка безубыточности, тыс. руб. | 207852,03 | 138995,27 |
Запас финансовой прочности, тыс. руб. | 82500 | 91790 |
Удельный вес условно – постоянных расходов в объеме продаж, % | 66,79 | 17,58 |