Организация деятельности ТНК в России

     Кроме того организационные формы осуществления  международного бизнеса с закреплением их юридического статуса могут быть созданы в виде дочерней, ассоциированной  или полностью самостоятельной  компании.

     Дочерняя  компания регистрируется как компания с собственным балансом, т.е. является юридическим лицом, но контроль над  ней осуществляет другая компания (основная, материнская) в силу того, что она обладает основной частью акций (паев) дочерней компании. В России компания признается дочерней, если другая (основная) компания в силу преобладающего участия в ее уставном капитале, либо в соответствии с заключенным между ними договором, либо другим образом имеет возможность определять решения, принимаемые такой компанией (т.е. в случае, когда основной компании принадлежит большинство голосов по обыкновенным акциям дочерней компании).

     Ассоциированная (зависимая) компания отличается от дочерней тем, что находится под более  слабым контролем материнской фирмы, так как последней принадлежит  существенная, но не основная часть  акций (паев). В России компания признается зависимой, если другая (преобладающая) компания имеет более 20% голосующих акций компании.

     Встречаются,   как   правило,   два   типа     транснациональных компаний, а именно:

– транснациональные  компании, действующие в качестве международных предпринимательских  объединений;

– транснациональные  компании, деятельность которых не включает создание международных предпринимательских  объединений.

     В российском законодательстве понятие  транснациональный отнесено только к первому из указанных типов  компаний. В Федеральном законе О  финансово-промышленных группах можно  найти упоминание о транснациональных  финансово-промышленных группах, в  качестве которых признаются ФПГ, включающие участников, находящихся под юрисдикцией  государств – участников Содружества  Независимых Государств (СНГ). Данные участники ФПГ, по закону, должны для  этого либо иметь обособленные подразделения  на территории указанных государств, либо осуществлять инвестиции на их территории. Некоторые транснациональные финансово-промышленные группы могут создаваться на основе межправительственных соглашений, и тогда им, согласно данному закону, будет присвоен статус межгосударственной (международной) финансово-промышленной группы.

     Транснациональной является предпринимательская фирма, состав участников которой является национально однородным; она вообще может быть учреждена одним-единственным лицом и впоследствии иметь одного-единственного  участника. ТНК приобретает международный  статус в соответствии исключительно  с территориальными признаками собственной  предпринимательской деятельности, с тем, что данную деятельность она  осуществляет за пределами страны своей  юрисдикции.

     Рис. 1 – Современные транснациональные  компании

     На  практике, однако, четкое теоретическое  разграничение многонациональных  компаний и транснациональных компаний дополняется взаимным переплетением  признаков и тех, и других в  деятельности конкретных субъектов  предпринимательского бизнеса, которых, таким образом, можно было бы определить с помощью специфического термина  многонациональные ТНК (МТНК). Такие  МТНК могут различаться между  собой по конкретному составу  участников, стране и месту регистрации, но не по территориальным признакам  деятельности. Они в полном объеме сохраняют       основные       особенности,       присущие       любым транснациональным компаниям.

     В деятельности ТНК (МТНК) важное значение имеет выбора способа осуществления  предпринимательской деятельности за рубежом. Встречаются три способа осуществления такой деятельности и, соответственно, три технологии формирования ТНК, а именно:

– через создание зарубежных филиалов, не имеющих прав юридического лица, и управление ими;

– через учреждение или приобретение дочерних компаний и управление ими с помощью контрольного пакета акций;

– через применение обоих названных выше технологий одновременно в форме холдингово-пирамидального предпринимательского объединения; это наиболее распространенная сегодня технология предпринимательской деятельности ТНК.

     Рассмотрим  вначале первую из вышеперечисленных  технологий создания ТНК (МТНК). Согласно Гражданскому кодексу России, необходимость  образования филиала обусловлена  тем, что под филиалом понимается обособленное подразделение юридического лица, расположенное вне места  его нахождения и осуществляющее полностью или частично все его  функции.

     Данное  определение относится и к  иностранным фирмам, пожелавшим действовать  на территории России, во всяком случае, к тем из них, кто действует  в любом из известных видов  бизнеса, технологии которых не ограничиваются оказанием услуг через Интернет и выполнением разовых поручений  единичных клиентов (например, в  области консультирования или проведения экспертизы). В конечном счете, официально открытие офиса иностранной компании для осуществления не только представления  ее интересов, но и конкретной предпринимательской  деятельности невозможно без открытия филиала такой компании. Это автоматически  переводит подобную предпринимательскую  фирму в разряд транснациональной  компании, причем заработанные любым  филиалом ТНК доходы немедленно переводятся  в распоряжение всей транснациональной  компании.

     Рис. 2 – Сеть филиалов транснациональных  компаний

     Вторая  и третья технологии создания транснациональных  компаний базируется на уже известных  нам холдингово- пирамидальных предпринимательских  объединениях. Использование указанных  технологий превращает ТНК (МТНК), согласно     сложившейся     англоязычной     терминологии, в транснациональную  корпорацию. Имущественная основа транснациональных  корпораций формируется в результате прямого инвестирования мажоритарным акционером финансовых ресурсов в уставные капиталы тех иностранных предпринимательских  фирм, которые данный акционер намерен  превратить в свои дочерние компании. Таким образом, указанные технологии позволяют выстроить многоуровневую международную пирамиду, вершиной которой, в конце концов, окажется транснациональный  холдинг.

     Создание  дочерних компаний транснациональных  корпораций на территории России может  осуществляться либо напрямую, либо через  промежуточные фирмы, которые в  перспективе могли бы играть роль субхолдинга данной ТНК в российском регионе. Таковыми могут оказаться  различные предпринимательские  фирмы, в том числе 

     – фирмы, созданные и зарегистрированные в России со стопроцентным иностранным  капиталом, либо как совместные предприятия;

     – иностранные предпринимательские  фирмы;

     – оффшорные предпринимательские  фирмы, созданные физическими или  юридическими лицами - нерезидентами  России;

     – оффшорные предпринимательские  фирмы, созданные физическими или  юридическими лицами - резидентами  России.

     Проникновение транснациональных корпораций на российский рынок осуществляется двумя следующими способами:

     –  приобретение контрольных пакетов  акций зарегистрированных в России акционерных обществ;

     –  участие   в   учреждении  новых  российских   акционерных  обществ.

     Рис.3 – Способы проникновения транснациональных  корпораций на российский рынок

     Транснациональные корпорации, располагая дочерними компаниями в различных странах мира, с  учетом неравномерности развития экономики  этих стран имеют возможность  маневрировать ресурсами, готовой  продукцией, в целях снижения издержек и усиления конкурентных позиций  на национальных рынках разных государств. Проникновение ТНК на российский рынок было бы выгодным не только самим  ТНК, но и российской экономике, так  как позволило бы решить ряд серьезных  проблем, как-то:

     –  предотвращение безработицы,

     – насыщение рынка товарами за счет развертывания конкуренции между  ТНК на российском рынке,

     – техническое перевооружение и реконструкция  действующих производственных мощностей, пополнение бюджета налогами от деятельности ТНК.

     В настоящее время практически  все ведущие ТНК мира в той  или иной форме представлены на российском рынке. Наибольший интерес транснациональные  корпорации проявляют к топливно-энергетическому  комплексу, оборонным отраслям, аэрокосмической  промышленности, средствам связи  и телекоммуникационным системам, пищевой  промышленности, сфере услуг и  др. 

     3.2 Деятельность компании "Нестле" в Российской Федерации 

     Отношения «Нестле» с Россией имеют давнюю историю. Компания поставляла свою продукцию  в Россию уже в конце ХIX века, когда петербургский торговец Александр  Венцель подписал эксклюзивный контракт с Генри Нестле на поставку молочной продукции на территории Российской Империи.

     Новый этап наступил в начале 90-х годов XX века, когда «Нестле» создала сеть импортеров и дистрибьюторов, которые  стали активно развивать продажи  основных торговых марок «Нестле», включая Nescafe и Nesquik.

     В апреле 1995 года Societe pour l’Exportation des Produits Nestle S.A. открыло свое представительство  в Москве. Год спустя ООО «Нестле  Фуд» стала полноценной российской компанией, организовав сеть собственных  складов и наладив систему  сбыта и маркетинга для продвижения  продукции на российском рынке. В 2006 региональные офисы, расположенные  в регионе Евразия, стали подчиняться  российскому головному офису  «Нестле», таким образом, компания расширила  географию своей деятельности и  стала вести бизнес в регионе Россия-Евразия. В 2007 году компания получила новое имя — «Нестле Россия». С 1 января 2007 года начал осуществляться план по слиянию многочисленных юридических лиц группы компаний «Нестле» в единую компанию под новым названием «Нестле Россия».

     Многолетний успех «Нестле» на российском рынке  был достигнут благодаря ряду факторов. В первую очередь, «Нестле» укрепила свои позиции и расширила  свое присутствие в стране за счет инвестиций в местное производство и промышленную инфраструктуру, активного  продвижения торговых марок, а также  постоянного расширения и развития национальной сети сбыта.

     Три торговые марки «Нестле» — Nescafe (в 1998, 2000, 2002, 2004, 2006 и 2008 годах), Maggi (в 1999, 2001 и 2003 годах) и Россия - Щедрая душа (в 2002, 2003, 2005 и 2008 годах) были удостоены почетной награды «Народная Марка», что стало свидетельством необычайно высокой популярности этих продуктов у российских потребителей.

     Торговые  марки компании, в том числе: Россия - Щедрая душа, Nescafe Gold, Maggi, Золотая марка и Nuts были удостоены наград престижного конкурса «Брэнд Года/EFFIE» — национальной профессиональной премии в области эффективного маркетинга и рекламы.

     Деятельность  «Нестле» в России была также высоко оценена ведущими представителями  индустрии и экспертами. В 1998 году Американская Торговая Палата в России объявила «Нестле» «Компанией года»  за ее приверженность российскому рынку, производственный рост и узнаваемость продукции. В мае 2004 года «Альфа-Банк»  и Институт Лаудера вручили «Нестле» почетную награду «За заслуги  в области иностранных инвестиций в России — 2004».

     В январе 1998 года «Нестле» приобрела  контрольный пакет акций двух кондитерских фабрик — ОАО «Алтай»  в Барнауле и ОАО «Камская»  в Перми, которые выпускают шоколадные конфеты, карамель и печенье. Инвестиции «Нестле» в обе фабрики позволили  привести их производственные мощности и инфраструктуру в соответствие с международными стандартами компании.

     В июне 1998 года в группу предприятий  «Нестле» вошло ОАО «Хладопродукт» в городе Тимашевск (Краснодарский  край). Эта фабрика мороженого дополняет  мощности по производству мороженого «Нестле» в городе Жуковский. В июне 2001 года, на ОАО «Хладопродукт» была запущена первая в России линия по расфасовке растворимого кофе Nescafe.

     В конце 1999 года «Нестле» открыла в  городе Жуковский завод по производству кулинарной продукции под торговой маркой Maggi. В 2004 году производственные мощности фабрики были значительно расширены.

     В 2003 году компания объявила, что начнет местное производство своих двух ключевых продуктов — растворимого кофе и детского питания. В 2003 году компания приобрела завод детского питания  в Вологде. После ряда необходимых  инвестиций завод стал выпускать детские каши Nestle, обеспечивая растущий рынок детского питания. В 2004 году завод был преобразован в ООО «Нестле Вологда Детское питание». С 1 февраля ООО «Нестле Вологда Детское Питание» первым из заводов компании официально стал производственным филиалом «Нестле Россия» в Вологде.