Динамическая организация: сущность, особенности, значение

Рис. 2.5 Процедура организации субъективного процесса

 

Наиболее показательно представление такой модели построения процесса выглядит на примере реального производственного предприятия, обладающего всей совокупностью составляющих субъективной организации. Именно здесь простейшие целенаправленные действия, объединенные в профессиональные операции, обеспечивают последовательное осуществление производственными и управленческими подразделениями субъекта соответствующих функциональных стадий процесса организации.

Эффективная деятельность на стадиях позволяет получить промежуточные результаты, выделяющие этапы, последовательно формирующие достаточно самостоятельные, теоретическую и практическую, фазы осуществляющегося цикла процесса организации. Периодически повторяющаяся последовательность циклов складывается в единичный процесс, который, тесно переплетаясь с другими параллельно и последовательно осуществляющимися процедурами, формирует и представляет, в конечном счете, модель организации функционирования и развития реального производственного предприятия.

Конфигурация  построения модели такого взаимодействия играет не меньшую, чем содержание отдельных составляющих, роль в определении свойств субъективной организации. Собственно возможное разнообразие конфигураций построения и осуществления процессов настолько инвариантно, насколько сложны, специфичны и вероятностны цели или результаты их осуществления. Особенно явно это видно на примере анализа конфигураций развития жизненных циклов организации, продукта, товара и т.д., раскрывающего исключительное разнообразие их возможного построения.

И действительно, всем хорошо знакомо осуществление  тех или иных процессов «по  накатанной схеме», «с закрытыми глазами», отражающее не что иное, как применение накопленного опыта предыдущей реализации аналогичных действий в подобных ситуациях. Собственно опыт индивидуума как интеллектуально−прикладной организации и представляет собой определенный банк адаптированных решений, в котором черпаются аналоги и прообразы.

Концептуально такая модель может выглядеть следующим образом (рис.2.6).

Рис.2.6 Место и роль решения в организации индивидуума

 

Представленная  модель отражает наиболее явные проявления решения в процессе целенаправленной организации, что уже само по себе предполагает определенную классификацию организационной деятельности и ее составляющих. Основными направлениями такой классификации являются: целевое, содержательное, процедурное, группировочное и объектное представление разнообразия построения и осуществления реальной организационной деятельности.

В отечественных  и зарубежных публикациях по проблемам  организации приводятся самые общие  классификации процессуальной организации, основанные на последовательном выделении конструктивных особенностей ее построения и осуществления. Таким, достаточно традиционным и понятным подходом процессуальная организация делится на:

1. случайную и целенаправленную;
2. ориентируемую и программируемую;
3. последовательную и параллельную;
4. прямую, обратную и циклическую;
5. временную, регулярную и постоянную;
6. спонтанную и ожидаемую;
7. латентную и открытую;
8. общую и частную и т.д.

Приведение  и анализ конкретных примеров проявления той или иной позиции данной классификации позволяют достаточно четко представить выделенные в качестве конкретных критериев особенности ее построения и осуществления. Именно они становятся ключевыми моментами разработки и реализации соответствующих организационных процедур [4].

Вместе с  тем проведение той или иной классификации  процессуальной организации становится основой для выделения и представления состава и содержания ее элементов, их агрегирования и применения при решении конкретных задач. Наиболее ярко и разнообразно такой подход раскрывается в результате исследования и представления инструментария организации.

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Процесс как  последовательное изменение состояния, прежде всего определяется во времени, и при выявлении его сущности, состава, содержания наиболее полно представляется последовательностью явлений или событий. При этом основные организационные различия между этими двумя понятиями заключаются в том, что явления по своей природе объективны, а события содержат или допускают возможность субъективного участия в своей организации. Таким пониманием определяется объективная, смешанная и субъективная природа организации, формирование и развитие причинно−следственных связей между проявлениями, обусловливаются их место и роль в осуществлении и представлении процесса организации. Отсюда динамическую организацию как процесс можно достаточно полно и убедительно определить и представить последовательностью происходящих перемен.

Необходимость и правомерность применения единого  подхода к анализу разнообразных  проявлений динамической организации  объясняется тем, что создание или возникновение любых из них занимало определенный период времени, то есть осуществлялось в виде процесса. Этим обосновывается и раскрывается определение понятия организации как процесса формирования системы.

Теперь можно  сформулировать некоторые общие  принципы динамической организации справедливые для широкого круга систем (начиная от атомных ядер), и которые в качестве независимых постулатов следует положить в основу аксиоматики общей динамики.

Принцип первый. Всякая система имеет состояние, характеризующееся тождественным  внутренним обменом движущейся материи, к которому стремится в условиях равновесной окружающей среды.

Принцип второй. Система сохраняет состояние  неизменным, пока её обмен движущейся материи (внутренний и внешний) тождествен.

Принцип третий. Динамическое состояние системы  изменяется только в результате нетождественного (внутреннего и внешнего, внутреннего или внешнего) обмена движущейся материи.

Принцип четвёртый. Нетождественный обмен движущейся материи, осуществляемый системой, с  необходимостью изменяет её состояние.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕАТУРЫ

1. Алиев, В.Г. Теория организации / В.Г. Алиев. – М.: Экономика, 2003.
2. Иванова, Т.Ю., Приходько, В.И. Теория организации / Т. Ю. Иванова, В. И. Приходько. – СПб.: Питер, 2004.
3. Колокнева, М.В. Шпаргалка по теории организации / М.В. Колокнева. – М.: ТК Велби, 2005.
4. Лапыгин, Ю.Н. Теория организации / Ю.Н. Лапыгин. – М.: Инфра-М, 2007.
5. Латфуллин, Г.Р., Райченко, А.В. Теория организации / Г.Р. Латфулин, А.В. Райченко. – СПб.: Питер, 2004.
6. Мильнер, Б.З. Теория организации / Б.З. Мильнер. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Инфра-М, 2000.
7. Олянич, Д.В. и др. Теория организации / Д.В. Олянич. – Ростов н/Д.: Феникс, 2008.
8. Семиков, В.Л. Теория организации / В.Л. Семиков. – М.: Академия ГПС МЧС Россия, 2003.
9. Смирнов, Э.А. Основы теории организации / Э.А. Смирнов. – М.: Аудит, Юнити, 1998.
10. Смирнов, Э.А. Теория организации / Э.А. Смирнов. – М.: Буклайн, 2006.
11. Смирнов, Э.А. Теория организации / Э.А. Смирнов. – М.: Инфра-М, 2003.
12. Тюрина, А.Д. Теория организации. Конспект лекций / А.Д. Тюрина. – М.: Эксмо, 2008.