Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Мая 2012 в 10:44, курсовая работа
Цель работы – проанализировать финансовое состояние предприятия ОАО «ЧЭМК» и дать рекомендации по совершенствованию деятельности.
Задачи работы:
раскрыть сущность, задачи и содержание финансового планирования;
провести общую оценку финансового состояния;
определить финансовую устойчивость и ликвидность предприятия;
дать анализ финансовых коэффициентов;
разработать комплекс практических рекомендаций.
ВВЕДЕНИЕ 3
1 СУЩНОСТЬ, ЗАДАЧИ И СОДЕРЖАНИЕ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 5
2 ОСНОВНЫЕ ВИДЫ ФИНАНСВОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 8
3 КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 12
4 ОБЩАЯ ОЦЕНКА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ 14
5 ОПРЕДЕЛЕНИЕ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ И ЛИКВИДНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 24
6 АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ КОЭФФИЦИЕНТОВ 25
7 КОМПЛЕКС ПРАКТИЧЕСКИХ РЕКОМЕНДАЦИЙ 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 33
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Бухгалтерская отчетность за 2008 год 34
ПРИЛОЖЕНИЕ В. Бухгалтерская отчетность за 2009 год 36
ПРИЛОЖЕНИЕ Д. Бухгалтерская отчетность за 2010 год 38
Задолженность по платежам может существенно деформировать структуру оборотных средств предприятия. Так, если в составе оборотных активов преобладает дебиторская задолженность, то предприятие либо должно привлекать банковский кредит по высоким ставкам, либо останавливаться в ожидании уплаты причитающихся ему долгов.
Если в структуре формирования источников оборотных активов преобладает кредиторская задолженность, предприятие зачастую вынуждено прибегать к разнообразным неденежным формам расчетов (бартер и пр.), подвергаться разного рода штрафным санкциям. В этой связи анализ дебиторской и кредиторской задолженности является важной частью финансового анализа на предприятии и позволяет выявлять не только показатели текущей (на данный момент времени) и перспективной платежеспособности предприятия, но и факторы, влияющие на их динамику, а также оценивать количественные и качественные тенденции изменения финансового состояния предприятия в будущем.
Как было отмечено ранее, на предприятии наблюдаются высокие значения дебиторской задолженности. Чтобы снизить данные значения наиболее действенным методом в данной ситуации является определение новых условий поставки продукции покупателям. А именно, предложить работать по 50% предоплате. Таким образом, при переходе на новые условия работы с покупателями, на ОАО «ЧЭМК» величина дебиторской задолженности снизится на 50%, соответственно величина денежных средств вырастет на эту сумму.
Часть выводившихся средств, ранее вложенных в дебиторскую задолженность можно направить на погашение кредиторской задолженности, так как ее величина также имеет высокий уровень и на пополнения денежных средств, чтобы повысить значение абсолютной ликвидности.
Одной из основных форм рефинансирования дебиторской задолженности, используемыми в настоящее время, является факторинг. Факторинг представляет собой финансовую операцию, заключающуюся в уступке предприятием-продавцом права получения денежных средств по платежным документам за поставленную продукцию в пользу банка или специализированной компании – «фактор-компании», которые принимают на себя все кредитные риски по инкассации долга. За осуществление такой операции банк (фактор-компания) взимают с предприятия-продавца определенную комиссионную плату в процентах к сумме платежа. Ставки комиссионной платы дифференцируются с учетом уровня платежеспособности покупателя продукции и предусмотренных сроков ее оплаты. Кроме того, при проведении такой операции банк (фактор-компания) в срок до трех дней осуществляет кредитование предприятия-продавца в форме предварительной оплаты долговых требований по платежным документам (обычно в размере от 70 до 90% суммы долга в зависимости от фактора риска). Остальные 10-30% суммы долга временно депонируются банком в форме страхового резерва при его непогашении покупателем (эта, депонированная часть долга, возвращается предприятию-продавцу после полного погашения суммы долга покупателем).
Факторинговая операция позволяет предприятию-продавцу рефинансировать преимущественную часть дебиторской задолженности по предоставленному покупателю кредиту в короткие сроки, сократив тем самым период финансового и операционного цикла. К недостаткам факторинговой операции можно отнести лишь дополнительные расходы продавца, связанные с продажей продукции, а также утрату прямых контактов и соответствующей информации с покупателем в процессе осуществления им платежей.
На примере анализируемого предприятия можно рекомендовать около 10% от суммы дебиторской задолженности продать факторинговой фирме, получив немедленно 80% от суммы задолженности. Услуги факторинговой фирмы оцениваются в 2% от «стоимости» счетов-фактур.
Управление денежными активами в общем смысле относятся наличные денежные средства в кассе, на расчетном счету предприятия и высоколиквидные ценные бумаги.
Денежные средства в узком их понимании называют недоходными активами, достаточный их уровень обеспечивает высокую ликвидность предприятия.
Высоко ликвидные ценные бумаги являются доходными активами, однако ими невозможно расплачиваться с поставщиками и работниками. Следовательно, целью управления денежными активами считается поиск рационального соотношения между денежными средствами и ценными бумагами.
Мероприятиями по повышению рентабельности предприятия могут выступить снижение расходов как следствие увеличения прибыли предприятия. Поэтому основными рекомендациями в данном направлении могут выступить мероприятия по снижению себестоимости предоставляемых услуг.
1. Решающим условием снижения себестоимости служит непрерывный технический прогресс. Внедрение новой техники, комплексная механизация и автоматизация производственных процессов, совершенствование технологии позволяют значительно снизить себестоимость.
2. Снижение себестоимости обеспечивается также за счет повышения производительности труда. С ростом производительности труда сокращаются затраты труда, а следовательно, уменьшается и удельный вес заработной платы в структуре себестоимости.
Таким образом, при реализации предложенных мероприятий предприятие сможет снизить суммы задолженностей, увеличить значение денежных средств и рентабельности, а также снизить себестоимость, чтобы сформировать еще три вида денежных остатков, для избегания возникновения дефицита денежных средств.
Мероприятиями по повышению рентабельности предприятия могут выступить снижение расходов как следствие увеличения прибыли предприятия. Поэтому основными рекомендациями в данном направлении могут выступить мероприятия по снижению себестоимости предоставляемых услуг.
1. Решающим условием снижения себестоимости служит непрерывный технический прогресс. Внедрение новой техники, комплексная механизация и автоматизация производственных процессов, совершенствование технологии позволяют значительно снизить себестоимость.
2. Снижение себестоимости обеспечивается также за счет повышения производительности труда. С ростом производительности труда сокращаются затраты труда, а следовательно, уменьшается и удельный вес заработной платы в структуре себестоимости.
Таким образом, при реализации предложенных мероприятий предприятие сможет снизить суммы задолженностей, увеличить значение денежных средств и рентабельности, а также снизить себестоимость.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В данной работе на основании бухгалтерской и статистической отчетности предприятия был проведен комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности. Анализ балансовых стоимостных показателей показал, что предприятие наращивает свои активы: растут реальные активы, собственный капитал, а также показатели выручки от продаж. Это является положительным фактом в развитии предприятия и определяет его как прибыльное.
Оценка платежеспособности показала, что на предприятии наблюдается снижение доли наиболее ликвидных активов (денежных средств и краткосрочных финансовых вложений) в структуре баланса предприятия, что может напрямую влиять на платежеспособность (абсолютную ликвидность) предприятия. Для этого предприятие должно разработать мероприятия по стимулированию этих групп активов.
При оценке финансовой устойчивости предприятия, рассчитанные финансовые коэффициенты имеют положительную динамику развития, что может свидетельствовать о повышении финансовой устойчивости предприятия в перспективе.
Анализ показателей оборачиваемости показал, что предприятие эффективно управляет своим имуществом, снижается длительность финансового и операционного циклов. Показатели рентабельности предприятия, однако, имеют весьма низкие значения.
Таким образом, можно заключить, что в процессе анализа финансовой деятельности ОАО «ЧЭМК» практически никаких отрицательных тенденций в развитии предприятия не выявлено.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Виноградова, С.Н. Коммерция и торговля: учебное пособие/С.Н. Виноградова. – Изд-во: Высшая школа, 2007. – 176 с.
2. Крейнина, М.Н. Финансовая устойчивость предприятия: оценка и принятие решений/М.Н. Крейнина//Финансовый менеджмент, - 2008. - №2(19). – с. 23-24.
3. Основы коммерческой деятельности: учебное пособие / Г.М. Грейз, В. М. Каточков, В.Б. Орлов, В. Е. Орлова. – Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, 2009. – 237 с.
4. Стражев, В.И. Коммерческая деятельность торговых предприятий: учебное пособие/В.И. Стражев. – Екатеринбург: Изд-во: УрГЭУ, 2008. – 256 с.
5. Харламова, Г.В. Эффективность коммерческой деятельности предприятий/Г.В. Харламова. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 324 с.
ПРИЛОЖЕНИЕ А
Годовая бухгалтерская отчетность ОАО «ЧЭМК» за 2008год.
БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС ( тыс.руб.)
АКТИВ | Код стр. | На начало отчетного периода | На конец отчетного периода |
1 | 2 | 3 | 4 |
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
|
|
|
Нематериальные активы | 110 | 56 | 53 |
Основные средства | 120 | 2 344 543 | 3 426 535 |
Незавершенное строительство | 130 | 498 240 | 1 598 683 |
Доходные вложения в материальные ценности | 135 | 8 917 | 8 736 |
Долгосрочные финансовые вложения | 140 | 382 480 | 34 939 |
Отложенные налоговые активы | 145 | 78 113 | 379 096 |
Прочие внеоборотные активы | 150 | 1 833 | 1 833 |
ИТОГО по разделу I | 190 | 3 314 182 | 5 449 875 |
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
|
|
|
Запасы | 210 | 4 167 608 | 8 323 666 |
сырье, материалы и другие аналогичные ценности | 211 | 2 950 172 | 3 544 167 |
животные на выращивании и откорме | 212 | 0 | 0 |
затраты в незавершенном производстве (издержках обращения) | 213 | 296 841 | 893 613 |
готовая продукция и товары для перепродажи | 214 | 438 624 | 1 377 054 |
товары отгруженные | 215 | 257 913 | 1 761 672 |
расходы будущих периодов | 216 | 224 058 | 747 160 |
прочие запасы и затраты | 217 | 0 | 0 |
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям | 220 | 582 403 | 1 039 912 |
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) | 230 | 6 401 | 822 |
покупатели и заказчики | 231 | 0 | 0 |
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) | 240 | 6 480 836 | 4 926 187 |
покупатели и заказчики | 241 | 3 834 645 | 1 694 198 |
Краткосрочные финансовые вложения | 250 | 228 959 | 61 925 |
Денежные средства | 260 | 74 933 | 611 265 |
Прочие оборотные активы | 270 | 0 | 1 992 |
ИТОГО по разделу II | 290 | 11 541 140 | 14 965 769 |
БАЛАНС | 300 | 14 855 322 | 20 415 644 |
ПАССИВ | Код стр. | На начало отчетного периода | На конец отчетного периода |
1 | 2 | 3 | 4 |
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ |
|
|
|
Уставный капитал | 410 | 2 532 745 | 2 532 745 |
Собственные акции, выкупленные у акционеров |
| (9) | (38) |
Добавочный капитал | 420 | 616 922 | 615 568 |
Резервный капитал | 430 | 0 | 0 |
резервы, образованные в соответствии с законодательством | 431 | 0 | 0 |
резервы, образованные в соответствии с учредительными документами | 432 | 0 | 0 |
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) | 470 | 4 146 997 | 5 431 470 |
ИТОГО по разделу III | 490 | 7 296 655 | 8 579 745 |
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
|
|
|
Займы и кредиты | 510 | 741 245 | 309 114 |
Отложенные налоговые обязательства | 515 | 325 545 | 528 055 |
Прочие долгосрочные обязательства | 520 | 0 | 0 |
ИТОГО по разделу IV | 590 | 1 066 790 | 837 169 |
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
|
|
|
Займы и кредиты | 610 | 4 869 307 | 5 507 979 |
Кредиторская задолженность | 620 | 1 561 910 | 5 432 640 |
поставщики и подрядчики | 621 | 768 155 | 1 038 726 |
задолженность перед персоналом организации | 622 | 98 184 | 142 629 |
задолженность перед государственными внебюджетными фондами | 623 | 27 876 | 25 796 |
задолженность по налогам и сборам | 624 | 267 582 | 64 601 |
прочие кредиторы | 625 | 400 113 | 4 160 888 |
Задолженность перед участниками (учредителями) по выплате доходов | 630 | 0 | 758 |
Доходы будущих периодов | 640 | 60 660 | 57 353 |
Резервы предстоящих расходов | 650 | 0 | 0 |
Прочие краткосрочные обязательства | 660 | 0 | 0 |
ИТОГО по разделу V | 690 | 6 491 877 | 10 998 730 |
БАЛАНС | 700 | 14 855 322 | 20 415 644 |
ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ
Наименование показателя | Код стр. | За отчетный период | За аналогичный период предыдущего года |
1 | 2 | 3 | 4 |
Доходы и расходы по обычным видам деятельности |
|
|
|
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей) | 010 | 25 790 391 | 22 401 336 |
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг | 020 | (19 900 905) | (19 487 604) |
Валовая прибыль | 029 | 5 889 486 | 2 913 732 |
Коммерческие расходы | 030 | (327 090) | (1 207 528) |
Управленческие расходы | 040 | (0) | (0) |
Прибыль (убыток) от продаж | 050 | 5 562 396 | 1 706 204 |
Прочие доходы и расходы |
|
|
|
Проценты к получению | 060 | 5 054 | 199 604 |
Проценты к уплате | 070 | (559 601) | (359 010) |
Доходы от участия в других организациях | 080 | 946 | 0 |
Прочие доходы | 090 | 23 006 022 | 21 761 029 |
Прочие расходы | 100 | (25 185 485) | (22 032 247) |
Прибыль (убыток) до налогообложения | 140 | 2 829 332 | 1 275 580 |
Отложенные налоговые активы | 141 | 147 431 | (68) |
Отложенные налоговые обязательства | 142 | (199 220) | 216 741 |
Текущий налог на прибыль | 150 | (647 763) | (556 196) |
Налог на прибыль и др.обязательные платежи | 151 | 18 975 | (50 904) |
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода | 190 | 2 148 755 | 885 153 |
СПРАВОЧНО Постоянные налоговые обязательства(активы) |
200 |
20 515 |
33 393 |
Базовая прибыль (убыток) на акцию |
| 0 | 0 |
Разводненная прибыль (убыток) на акцию |
| 0 | 0 |
Информация о работе Финансовое состояние предприятия ОАО «ЧЭМК»