Экономическая деятельность Псковской области

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Декабря 2011 в 09:06, курсовая работа

Описание

Псковская область – один из ключевых приграничных регионов Российской Федерации. Этот регион находится на границе России с тремя странами, а, следовательно, может служить мощным транспортно-инфраструктурным коридором для международного сообщения. Более того, Псковская область представляет интерес в качестве базы для развития добывающей и перерабатывающей промышленности, сельского хозяйства и туризма. Именно поэтому важно изучать характеристики данного района тяготения к железной дороге в контексте целей данного исследования.

Содержание

Введение 5
1.1.Общая характеристика Псковской области 7
1.2. Экономическо-географическая характеристика территории 7
1.3. Природная среда и ресурсный потенциал 8
1.4. Экономическая среда и промышленный потенциал 10
1.5. Основные отрасли промышленности. 11
Сельское хозяйство. 11
Топливно-энергетический комплекс 11
Внешнеторговый оборот 11
Транспортная инфраструктура 11
Туризм. 12
2. Социальная среда 12
2.1 Основные количественные характеристики населения 12
Население 14
Динамика изменения численности населения представлена в таблице: 14
Основные социально-экономические показатели по Псковской области 16
Социальная среда. 16
2.2.Ситуация на рынке труда Псковской области в январе-сентябре 2011 года 17
Уровень жизни населения 17
Социальная инфраструктура 18
Социальная инфраструктура в субъекте Российской Федерации 19
2.3. Бюджетный потенциал 21
2.4.Инвестиционная деятельность 21
Основные сектора экономики: 21
Благоприятный бизнес-климат Поддержка малого и среднего бизнеса 21
Благоприятный бизнес-климат 22
Таможенная инфраструктура 22
SWOT-анализ повышения инвестиционной привлекательности Псковской области 22
2.2 Трудовые ресурсы и демографический потенциал территории 23
3.Анализ Псковской области 24
3.1. Характеристика основных отраслей промышленности территории 24
3.2 Характеристика топливно-энергетического потенциала территории 26
3.3 Характеристика развития агропромышленного комплекса 26
Основные показатели развития сельского хозяйства 26
3.4. Основные характеристики транспортного комплекса региона 27
Динамика транспортной отрасли Псковской области 27
3.5. Расчет показателей транспортных путей в регионе и перспективы развития 28
Характеристика транспортных путей региона 28
3.5.Население 29
Динамика изменения численности населения представлена в таблице: 29
Основные социально-экономические показатели по Псковской области 30
Социальная среда 31
3.6. Ситуация на рынке труда Псковской области в январе-сентябре 2011 года 32
Уровень жизни населения 33
3.7.Социальная инфраструктура 33
Социальная инфраструктура в субъекте Российской Федерации 35
3.8. Бюджетный потенциал 36
3.9. Инвестиционная деятельность 36
SWOT-анализ повышения инвестиционной привлекательности Псковской области 38
Анализ места региона Псковской области в системе регионов России 38
Рейтинг развития социальной сферы – 49-51 38
Рейтинг развития социальной сферы-49-51 38
Рейтинг развития экономики-55 39
Рейтинг развития социальной и экономической инфраструктуры – 57 39
Составляющие рейтинга инвестиционного потенциала 39
4.Предварительные выводы об уровне экономического и социального развития Псковской области. 40
Итоги социально-экономического развития области за январь 2010 года 40
4.1. Выявление специализации региона 41
4.1. Состояние отрасли сельского хозяйства в 2007 году 42
Аграрный сектор 42
Животноводческий сектор 44
В земледелии: 46
Современное состояние АПК Псковской области 47
Состояние и прогноз развития отраслей растениеводства 50
Семеноводство 52
РАСЧЕТ потребности в субсидиях на приобретение элитных семян сельскохозяйственных культур 52
Овощеводство 52
Картофелеводство 53
Льноводство 53
Пищевое производство 53
Обработка древесины и производство изделий из дерева 54
Производство резиновых и пластмассовых изделий 54
Производство прочих неметаллических минеральных продуктов 54
Металлургическое производство и производство готовых металлических изделий 55
Производство машин и оборудования 55
Производство электрооборудования, электронного и оптического оборудования 55
Производство, передача и распределение электроэнергии, газа, пара и горячей воды 55
Туризм 57
Описание и анализ стратегии развития региона и региональной политики Псковской области 57
5. Приоритетные направления развития Псковской области 58
5.1. Наибольшим потенциалом роста обладают следующие секторы: 58
Ко 2-й группе секторов (с потенциальными темпами роста 3–5%) относятся: 58
К 3-й группе секторов (с темпами роста 2–3%) относятся: 58
5.2. Развитие агропромышленного комплекса 59
Основные особенности развития агропромышленного комплекса Псковской области: 59
Задачами развития агропромышленного комплекса на среднесрочную перспективу являются: 59
Развитие туристического кластера 59
Развитие сектора транспортных перевозок и логистических услуг 59
Основные задачи развития сектора: 59
Механизмы реализации приоритетных направлений 60
6. SWOT-анализ конкурентного потенциала и экономической среды Псковской области. 61
Сильные стороны (S): 61
Слабые стороны (W): 61
Возможности (О): 62
Угрозы (T): 62
6.1. SWOT-анализ развития Псковской области, таблица стратегического (SWOT) анализа для региона 63
Экономика 63
Выбор стратегий социально-экономического развития промышленности области на базе анализа соотношений сильных и слабых сторон с возможностями и угрозами 64
Социальная сфера 64
Выбор стратегий социально-экономического развития социальной сферы Псковской области на базе анализа соотношений сильных и слабых сторон с возможностями и угрозами 65
6.2. Предложения по изменению региональной политики и стратегии развития региона 66
Туристско-рекреационное развитие территории как одного из системообразующих кластеров. 68
Заключение 68
Список использованной литературы и интернет сайтов. 69

Скачать (537.81 Кб) Сколько стоит заказать работу?

Работа состоит из 1 файл

Курсовая работа по РЭ.docx

— 586.71 Кб (Скачать документ)

Концепция рассчитана до 2020 года, её реализация будет проходить поэтапно.

6. SWOT-анализ конкурентного потенциала и экономической среды Псковской области.

Разработка стратегического видения, целей и основных задач социально-экономического развития Псковской области проводится в контакте с руководителями структурных подразделений Администрации Псковской области. В процессе разработки учитывались как существующие в области программы и проекты развития по отдельным направлениям, так и необходимость реализации федеральных приоритетов на территории области. Также разработка стратегического видения учитывала интересы основных хозяйствующих субъектов области, часть которых уже представила для включения в Программу конкретные проекты и мероприятия, реализующие отдельные направления стратегического видения развития области.

Типовая структура SWOT-анализа была дополнена позиционированием ряда проблем в условиях стратегического выбора. Проводился анализ использования выявленных сильных сторон для реализации конкретных возможностей; сопоставление конкретных слабых сторон с потенциальными угрозами; оценивалась необходимость резервирования сильных сторон для преодоления потенциальных угроз и исследовались препятствия, которые создают конкретные слабые стороны для реализации конкретных возможностей.

В результате данная Программа может рассматриваться в контексте реализации разработанного стратегического видения, стратегических целей и задач, то есть в контексте долгосрочного стратегического планирования.

Сильные (S), слабые (W) стороны, возможности (O) и угрозы (T) экономической среды Псковской области.

Сильные стороны (S):

· Развитая транспортная инфраструктура. Низкие транспортные расходы при поставках товаров на европейские рынки. Низкие транспортные расходы при реализации инвестиционных проектов в большинстве районов области.

· Наличие сырьевых ресурсов: леса, торфа, известняка, запасов пресной воды.

· Наличие неиспользуемых сельхозугодий

· Наличие резерва электроэнергетических мощностей.

· Внедрение на предприятиях области международных систем качества ИСО9000

· Наличие магистральных нефте- и газопроводов.

· Наличие комплекса культурно-исторических ценностей.

· Экологически чистые территории.

Слабые стороны (W):

· Выпуск продукции с низкой долей добавленной стоимости (в том числе за счет интеллектуальной составляющей)

· Низкая конкурентоспособность ряда товаров.

· Вытеснение продукции предприятий области продукцией китайского производства.

· Высокий износ оборудования и основных фондов предприятий.

· Дефицит кадров из-за возникших территориальных демографических диспропорций.

· Разрушение системы профтехобразования и отсутствие системы профориентации.

· Обременение предприятий просроченной задолженностью.

· Недостаточное финансирование оборотных средств из-за недоступности кредитов коммерческих банков.

· Территориальные диспропорции экономического развития области

Возможности (О):

· Переход от пассивной к активной производственно-технологической кооперации с предприятиями Белоруссии, стран Балтии, Скандинавии.

· Ускоренное развитие экспортных производств товаров с высокой добавленной стоимостью..

· Внедрение инновационных технологий, предполагающих резкое сокращение использования трудовых, материальных и энергетических ресурсов.

· Создание высокоэффективного лесного кластера .

· Снижение зависимости экономики области от изменений цен на топливо и энергоресурсы.

· Создание системы профтехобразования, ориентированной на потребности экономики области, развитие системы профориентации.

· Вовлечение в сельскохозяйственное производство неиспользуемых сельхозугодий через развитие вахтового метода производства работ.

· Развитие туризма.

Угрозы (T):

· Отток квалифицированных кадров из области.

· Рост доли импорта на рынке области и свертывание производства на территории области

· Технологическое и техническое отставание и потеря конкурентоспособности.

· Банкротство ряда предприятий

· Неконкурентность при вступлении России в ВТО.

· Встраивание области в европейское разделение труда в виде сырьевого придатка.

· Потеря собственного сельскохозяйственного комплекса области.

Псковская область, расположенная вблизи западной границы России, обладает потенциалом развития в долгосрочной перспективе, но для его реализации необходимо использовать инновационные подходы, основанные на оптимальном учете стратегических тенденций в развитии Российской Федерации и специфических возможностей Псковской области.

Отдельной проблемой для области является возможность потери связности территории из-за перевода ряда автомобильных дорог в ведение муниципальных образований. Таким образом, может остаться только связность областного центра с районными центрами (центрами муниципальных образований), в то время как внутри муниципального образования, не имеющего собственной достаточной доходной базы, автомобильные дороги могут прийти в негодность. Что может сказаться на снижении туристической привлекательности объектов области.

Перспективы сотрудничества области с ЕС ограничены интересом последнего к преимущественно сырьевой ориентации российского экспорта, в то же время вполне возможна конкуренция области за привлечение корпоративных инвестиций из стран ЕС, используя относительно дешевую рабочую силу и низкую стоимость земельных участков. Повышенные экологические требования в странах ЕС будут благоприятствовать выводу за его пределы таких производств, как целлюлозно-бумажные, биотехнологические и мебельные (производство мебельной плиты на полимерном связующем). При этом область в полной мере может воспользоваться преимуществом своего географического положения, как наиболее близкой территории к границам Евросоюза.

6.1. SWOT-анализ развития Псковской области, таблица стратегического (SWOT) анализа для региона

Экономика

Сильные стороны (S)

1. Развитая транспортная инфраструктура. Низкие транспортные расходы при поставках товаров на европейские рынки. Низкие транспортные расходы при реализации инвестиционных проектов в большинстве районов области.

2. Наличие сырьевых ресурсов: леса, торфа, известняка, запасов пресной воды.

3. Наличие неиспользуемых сельхозугодий

4. Наличие резерва электроэнергетических мощностей.

5. Внедрение на предприятиях области международных систем качества ИСО9000

6.Наличие магистральных нефте- и газопроводов.

7. Наличие комплекса культурно-исторических ценностей.

8. Экологически чистые территории.

Возможности (О)

1. Переход от пассивной к активной производственно-технологической кооперации с предприятиями Белоруссии, стран Балтии, Скандинавии. 2. Ускоренное развитие экспортных производств товаров с высокой добавленной стоимостью..

3. Внедрение инновационных технологий, предполагающих резкое сокращение использования трудовых, материальных и энергетических ресурсов.

4.Создание высокоэффективного лесного кластера .

5. Снижение зависимости экономики области от изменений цен на топливо и энергоресурсы.

6. Создание системы профтехобразования, ориентированной на потребности экономики области, развитие системы профориентации.

7. Вовлечение в сельскохозяйственное производство неиспользуемых сельхозугодий через развитие вахтового метода производства работ.

8. Развитие туризма.

Слабые стороны (W)

1. Выпуск продукции с низкой долей добавленной стоимости (в том числе за счет интеллектуальной составляющей)

2.Низкая конкурентоспособность ряда товаров.

3. Вытеснение продукции предприятий области продукцией китайского производства.

4.Высокий износ оборудования и основных фондов предприятий.

5. Дефицит кадров из-за возникших территориальных демографических диспропорций.

6. Разрушение системы профтехобразования и отсутствие системы профориентации.

7. Обременение предприятий просроченной задолженностью.

8. Недостаточное финансирование оборотных средств из-за недоступности кредитов коммерческих банков.

9.Территориальные диспропорции экономического развития области

Угрозы (T)

1. Отток квалифицированных кадров из области.

2. Рост доли импорта на рынке области и свертывание производства на территории области

3. Технологическое и техническое отставание и потеря конкурентоспособности.

4. Банкротство ряда предприятий

5. Неконкурентность при вступлении России в ВТО.

6. Встраивание области в европейское разделение труда в виде сырьевого придатка.

7. Потеря собственного сельскохозяйственного комплекса области.

Выбор стратегий социально-экономического развития промышленности области на базе анализа соотношений сильных и слабых сторон с возможностями и угрозами

"Сильные стороны" (S)

"Слабые стороны" (W)

SO (указывается, как сильные стороны могут быть использованы для реализации возможностей):

1. Развитие интегрированных с предприятиями стран Европейского Союза лесоперерабатывающих производств и предприятий сельхозпереработки.

2. Развитие туризма на базе потенциала культурно-исторического и природного комплексов.

WО (указывается, как компенсировать слабые стороны):

1.Совершенствование подготовки кадрового потенциала для предприятий области, создаваемых в рамках производственно-технологической кооперации с иностранными предприятиями, на базе иностранных предприятий.

2.Организовать внесение в список всемирного наследия ЮНЕСКО объектов области с целью повышения эффективности продвижения объектов на рынке туризма.

Возможности (О)

ST (указывается, какие сильные стороны необходимо сохранять для предотвращения угроз)

1.Сохранение и развитие сельскохозяйственного комплекса в качестве основы продовольственной безопасности области.

2. Сохранение памятников истории и культуры области как основного потенциала развития экскурсионно-познавательного туризма.

WT (указывается, что необходимо сделать для предотвращения кризисных явлений ввиду совпадения слабых сторон в условиях действия соответствующих угроз):

1. Использовать программно-целевые методы управления экономикой области, позволяющие перейти от реактивного к активному управлению.

2.Разработка и реализация территориальной и промышленной политики области.

2.Преимущественное размещение предприятий с низкими удельными трудозатратами в депрессивных районах области.

"Угрозы" (Т)

Социальная сфера

Информация о работе Экономическая деятельность Псковской области