Экономический рост: основные факторы и государственные меры по его обеспечению. «Японское чудо»

Метод экзаменовки работника  часто оказывается главным при  принятии решения о должностном  перемещении. Общим для всех предприятий  является “железное правило”, согласно которому повышается в должности  только тот, кто сдал экзамен. 

Система должностного перемещения  персонала, конечно, распространялась и на высшее управленческое звено, однако каких-либо обобщающих данных о служебной  карьере этого звена не существует. Однако общеизвестно, что управляющие, включая высших, являются в основном воспитанниками данной фирмы, прошедшими все или большинство ступеней внутрикорпоративной иерархии. Члены  правления в большинстве своем  возглавляют определенные участки  работы компании.

Также, следует отметить, что система должностного перемещения  персонала строго объективна, защищена от скрытых и откровенных проявлений произвола со стороны начальства. Критерии о должностном перемещении  достаточно ясны и наглядны, легко  поддаются проверке. Даже уже только множество различных проверок и  контроля снизит до минимума шансы  недобросовестного, ленивого и безынициативного работника на серьезную карьеру. 

Для сравнения можно сказать, что в западных корпорациях продвижение, как правило, является результатом  чисто административного решения  руководства. Найм менеджеров осуществляется на рынке труда, менеджеры значительно  чаще меняют место работы. Среди  членов правления преобладают люди “со стороны”, не отвечающие за руководство  участками деятельности корпорации.

Безусловно, что японское управление имеет яркий национальный колорит. Однако он вполне может быть применен и в другой социально-экономической  и социокультурной среде.

Япония смогла преодолеть экономический кризис, во многом благодаря  уникальным принципам управления. Хотя мировая экономика второй половины XX столетия перенасыщена неординарными  явлениями, но и на этом фоне ярко выделяется феномен японского экономического роста и ее модели хозяйствования.

Последние четыре десятилетия  Япония имела самые высокие темпы  экономического роста среди развитых стран. Поэтому именно с Японией  связано понятие «экономического  чуда». Всего за 20-25 лет она вышла  из глубокого развала и стала  второй экономической державой.

Разговоры о "японском чуде" в настоящее время почти прекратились, но феномен японской экономики продолжает вызывать повышенный интерес. Сохраняя роль мирового лидера по многим важнейшим  направлениям научно-технического прогресса, Япония при этом демонстрирует чрезвычайно  высокую степень адаптации к  постоянно меняющимся условиям развития экономики. Эти перемены происходят не просто на базе технологических  инноваций, но в непрерывном и  весьма сложном взаимодействии техники, технологии и экономических и  социально-политических факторов.

В заключение хочется привести слова директора центра Стерлинского университета по изучению Японии, которые  более полно отвечают на вопрос о  переносе японского опыта: “Японию  нельзя воспринимать как модель, которую  можно копировать. Ее следует использовать как зеркало, в котором необходимо рассматривать свои сильные и  слабые стороны”. 
 

Список использованных источников

 
1. Вахрушев В. Принципы японского  управления. — М.,1992. 
2. Фишер Г. Еще раз о причинах “японского экономического чуда”// “РЭЖ”, 1995, №8, с. 69-73. 
3. Цимицов И.С. Управление по-японски за пределами Японии.// “Мировая экономика и международные отношения”,1991,№8. 
4. Михайлов А. Главный секрет японского "экономического чуда”// "Япония", 1996, №5, с.  
5. Волгин Н. Японский опыт, который стоит изучать и разумно заимствовать.// “Человек и труд”, 1997, №6, с.50