Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Мая 2012 в 17:57, реферат
Объектом производственной практики выбрано АО «Kaspi bank».С момента приватизации банка изменились его клиенты. В структуре клиентов все более доминирующее положение занимают субъекты малого и среднего бизнеса и физические лица. Банк делает все, чтобы расширить свое присутствие на рынке розничных услуг.
Рисунок 1.1 - Организационная структура АО «Kaspi bank»
Основные проблемы, возникающие при разработке структур управления:
-
установление правильных
- распределение ответственности между руководителями;
-
выбор конкретных схем
-
организация информационных
-
выбор соответствующих
Организационные структуры управления фирмами отличаются большим разнообразием и определяются многими объективными факторами и условиями. К ним могут быть отнесены, в частности, размеры производственной деятельности фирмы (мелкая, средняя, крупная); производственный профиль фирмы; характер выпускаемой продукции и технология её производства; сфера деятельности фирмы (ориентация на местный рынок, национальный или внешний рынок); масштабы заграничной деятельности и формы её осуществления (наличие дочерних предприятий за границей, в том числе производственных, сбытовых и др.); характер монополистического объединения.
Организационная структура фирмы и её управление не являются чем-то застывшим, они постоянно изменяются, совершенствуются в соответствии с изменяющимися условиями.
Структура АО «Kaspi bank» в 2007 году работала не совсем эффективно. Низкая эффективность выражалась в дублировании функций, дублировании подчинения, чрезмерном количестве подчиненных у руководителей и структурных подразделений и размытыми зонам ответственности. Проблема совершенствования организационной структуры управления предполагает уточнение функций подразделений, определение прав и обязанностей каждого руководителя и сотрудника, устранение многоступенчатости, дублирования функций и информационных потоков. Основной задачей здесь является повышение эффективности управления.
Поэтому
одной из основных задач стала
реорганизация структуры
На
рисунке 1.2 приведена новая схема организационной
структуры АО «Kaspi bank»
Рисунок
1.2 – Новая схема организационной структуры
АО «Kaspi bank»
1.3
Характеристика и тенденции
развития банковского
рынка
Банки являются главными финансовыми посредниками в рыночной экономике. В процессе своей деятельности они создают новые требования и обязательства, которые становятся товаром на денежном рынке.
В процессе управления экономикой банки используют главным образом экономические методы управления, которые выражают экономические отношения, а экономические отношения каждого данного общества проявляются, прежде всего, как интересы, а экономические интересы являются целью производства, его движущим фактором. Исходя, из этого управление с помощью экономических методов состоит в воздействии на экономические интересы.
Казахстанский банковский рынок еще в конце лета прошлого года одним из первых в мире вошел в кредитную коррекцию. В последние месяцы казахстанские банки адаптировали свою операционную деятельность и стратегии к текущей ситуации. Это позволило им войти в новый этап мирового финансового кризиса, начавшегося в сентябре 2008 года, более подготовленными, чем их многие коллеги в других странах. Корректировки казахстанских банков в последнее время в основном касались решения краткосрочных операционных задач: сокращения расходов и наиболее рисковых программ кредитования, удержания ликвидности, пересмотра управления и работы с крупными клиентами, штатов, системы стимулирования персонала, прироста ресурсной базы. Ограничение же притока внешних займов значительно сократило возможности казахстанских банков в работе с наиболее крупными корпоративными клиентами. Это подхлестывает интерес БВУ к работе с населением. Средний и малый бизнес, к сожалению, сильно пострадал от кредитной коррекции и сегодня представляется банкам высокорисковым. Однако в долгосрочной перспективе, по крайней мере, крупнейшие банки будут делать ставку именно на диверсификации деятельности и работать со всеми категориями клиентов, включая средний и малый бизнес.
На казахстанском банковском рынке существуют большие ожидания по слияниям и поглощениям.
Уже в ближайшие два-три года его структура претерпит большие изменения.
Это
может быть связано не только с
приходом иностранных игроков, но и
с желанием мелких отечественных
банков усилить свои рыночные позиции.
2 АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АО «KASPI BANK» И ЕГО ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ
2.1
Структура бухгалтерского
баланса банка
и отчета о прибылях
и убытках
Таблица 2.1 – Бухгалтерский баланс АО «Kaspi bank» за 2008 год
2008 | |
1 | 2 |
АКТИВЫ | |
Денежные средства и их эквиваленты | 19 877 821 |
Обязательные резервы | 12 457 731 |
Финансовые активы, отражаемые по справедливой стоимости через прибыли и убытки | 6 678 557 |
Средства в банках | 4 042 095 |
Ссуды, предоставленные клиентам | 187 708 939 |
Инвестиции,
имеющиеся в наличии для |
20 347 657 |
Инвестиции, удерживаемые до погашения | 4 272 144 |
Основные средства и нематериальные активы | 12 374 334 |
Прочие активы | 1 487 702 |
ИТОГО АКТИВЫ | 269 246 980 |
ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | |
Средства банков | 80 671 875 |
Средства клиентов | 89 670 598 |
Финансовые обязательства, отражаемые по справедливой стоимости через прибыли и убытки | 379 353 |
Выпущенные долговые ценные бумаги | 41 552 743 |
Прочие привлеченные средства | 20 676 |
Резервы | 430 143 |
Обязательства по отложенному налогу на прибыль | 1 584 263 |
Прочие обязательства | 3 069 409 |
Субординированный долг | 10 629 718 |
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | 228 008 778 |
КАПИТАЛ | |
Уставный капитал | 17 507 440 |
Эмиссионный доход | 1 388 397 |
Фонд переоценки инвестиций, имеющихся в наличии для продажи | -1 146 938 |
Фонд переоценки основных средств | 1 958 658 |
Продолжение таблицы 2.1
|
Таблица 2.2 – Отчет о прибылях и убытках за 2008 год
Наименование статьи | 2008 |
1 | 2 |
Процентный доход | 36 003 099 |
Процентный расход | -14 635 297 |
Чистые процентные доходы до формирования резервов под обесценения активов, по которым начисляются проценты | 21 367 802 |
Формирование резерва под |
-4 409 110 |
Чистый процентный доход | 16 958 692 |
Чистый убыток по операциям
с финансовыми активами, отражаемыми
по справедливой стоимости |
-1 069 575 |
Чистая прибыль по операциям с иностранной валютой | 2 051 970 |
Доходы по услугам и комиссии | 3 669 717 |
Расходы по услугам и комиссии | -710 517 |
Чистая прибыль/(убыток) от выбытия инвестиций, имеющихся в наличии для продажи | 392 479 |
Страховая премия, за вычетом выплаченных претензий | 151 621 |
Прочие доходы | 18 379 |
Чистые непроцентные доходы | 4 504 074 |
Операционные доходы | 21 462 766 |
Операционные расходы | -10 729 022 |
Прибыль от операционной деятельности | 10 733 744 |
(Формирование) /восстановление резерва по убыткам от обесценения по прочим операциям | -592 632 |
Прибыль до налогооблажения | 10 141 112 |
Расходы по налогу на прибыль | -1 827 509 |
Чистая прибыль | 8 313 603 |
Таблица 2.3 – Бухгалтерский баланс АО «Kaspi bank» за 2009 год
2009 год | |
1 | 2 |
АКТИВЫ: | |
Денежные средства и их эквиваленты | 32 134 230 |
Обязательные резервы | 4 921 560 |
Финансовые активы, отражаемые по справедливой стоимости через прибыли или убытки | 4 756 209 |
Средства в банках | 1 036 509 |
Ссуды, предоставленные клиентам | 182 995 700 |
Инвестиции,
имеющиеся в наличии для |
16 914 900 |
Инвестиции, удерживаемые до погашения | 7 277 658 |
Основные средства и нематериальные активы | 13 584 926 |
Дебиторы по страхованию | 1 083 937 |
Прочие активы | 2 365 780 |
ИТОГО АКТИВЫ | 267 071 409 |
ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И КАПИТАЛ | |
ОБЯЗАТЕЛЬСТВА: | |
Финансовые обязательства, отражаемые по справедливой стоимости через прибыли или убытки | 53 000 |
Средства банков | 57 003 800 |
Средства клиентов | 129 461 461 |
Выпущенные долговые ценные бумаги | 18 265 809 |
Прочие привлеченные средства | 8 256 |
Резервы | 2 628 |
Обязательства по отложенному налогу на прибыль | 1 165 117 |
Страховые резервы | 1 757 643 |
Прочие обязательства | 1 071 019 |
Субординированный долг | 14 104 674 |
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | 222 893 407 |
КАПИТАЛ: | |
Уставный капитал | 17 321 299 |
Эмиссионный доход | 1 396 761 |
Дефицит переоценки инвестиций, имеющихся в наличии для продажи | -2 272 470 |
Фонд переоценки основных средств | 2 121 446 |
Нераспределенная прибыль | 25 610 966 |
ИТОГО КАПИТАЛ | 44 178 002 |
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И КАПИТАЛ | 267 071 409 |