Классификация видов экономического анализа

означают навсегда потерянные возможности роста  эффективности  производства,

поскольку относятся  к прошлому периоду. В  процессе  анализа  регистрируются

хозяйственные ситуации, и результаты учитываются лишь в  будущей работе,  так

как управляющая  система получает информацию, как  правило, поздно  (например,

по  итогам  месяца—лишь  к  середине   следующего   месяца)   и   восполнить

недостатки,  потерянные  возможности  уже  нельзя.  Поэтому  для   повышения

действенности анализа  ставится задача ускорить  представление  отчетности  и

ее аналитическую  обработку. Текущий анализ проводится  всеми  экономическими

и техническими службами управления, а также  цехов  и  других  подразделений

по,  всем  разделам  анализа.  В  целом  по  производственному  объединению,

предприятию составляется пояснительная записка к годовому отчету  по  итогам

работы за год, где  дается оценка хозяйственной деятельности и  рекомендуются

пути улучшения  работы.

 

  Оперативный   анализ.  Это   один   из   видов   экономического   анализа,

направленный на решение задач, которые стоят  перед  оперативным  управлением

хозяйственной системой.

   Главной   задачей  оперативного  анализа   является   постоянный   контроль

рациональности  функционирования  хозяйственной  системы,   за   выполнением

плановых заданий, процессами производства и реализацией  продукции,  а  также

своевременное  выявление  и  использование  текущих   внутрипроизводственных

резервов с целью  обеспечения; выполнения и перевыполнения бизнес-плана.

   Оперативный  экономический анализ  в  отличие   от  текущего  приближен  во

времени к моменту  совершения  хозяйственных  операций.  Он  основывается  на

данных   первичного   учета   (оперативно-технического,   бухгалтерского   и

статистического) и  непосредственного наблюдения за  процессом  производства,

беседах с работниками.  Вследствие  этого  с  его  помощью  легче  вскрывать

причины недостатков  в работе и их конкретных виновников, выявлять резервы  и

своевременно принимать  соответствующие меры.

   Оперативный  анализ  представляет  собой   систему  повседневного  изучения

выполнения плановых заданий с целью  быстрого  вмешательства  в  необходимых

случаях в процесс  производства для обеспечения непрерывного  и  эффективного

функционирования  хозяйственного комплекса.

   Оперативный  экономический анализ охватывает:

   оценку степени  влияния различных факторов на  отклонения от  плана  (норм)

по этим показателям;

   выяснение  конкретных причин  действия  отдельных  факторов,  установление

виновников недостатков;

   быструю   разработку  и   осуществление   мероприятий,   направленных   на

устранение отрицательных  факторов, распространение передового опыта.

   Источниками  информации для проведения такого  анализа являются:  первичная

документация,  данные  бухгалтерского  и  оперативно-технического  учета,  а

также материалы  личного наблюдения. Чаще  в  этих  документах  экономические

показатели даются в" натуральном выражении. Исследование именно  натуральных

показателей — отличительная  черта оперативного анализа.

   Другая характерная  черта этого вида анализа—его  относительная неточность,

связанная с приближенностью  в расчетах. Например,  нельзя  точно  рассчитать

на любой день месяца  фактическую  себестоимость  выпущенной  продукции;  по

отдельным статьям  объем затрат приходится брать по нормативным уровням;

   Нельзя точно  определить влияние на прибыль  себестоимости  продукции,  так

как заранее не известно,  какая часть продукции будет  реализована  в  данном

месяце, а какая  – в  следующем.  Но  этот  недостаток  не  снижает  значения

оперативного анализа.

 

   Перспективный  (прогнозный) анализ. Перспективным  анализом называют анализ

результатов хозяйственной  деятельности  с  целью  определения  их  возможных

значений  в  будущем.  Особенность  перспективного  анализа  заключается   в

рассмотрении  явлений  и  процессов  хозяйственной  деятельности  с  позиций

будущего, т. е. перспективы  развития, с точки зрения  проекции  составляющих

элементов  прошлого  и  настоящего  хозяйственной  деятельности  в  элементы

будущего.

   Раскрывая  картину будущего, перспективный  анализ обеспечивает управляющую

систему информацией  о будущем для решения задач  стратегического  управления.

Появляется   практическая   возможность   управления   факторами    развития

предприятия и получения  в перспективе  необходимого  (желаемого)  результата

хозяйственной деятельности.

   Задачи перспективного  анализа  определяются  его   сущностью  и  местом  в

планировании и  управлении.  Важнейшими  задачами  являются:  прогнозирование

хозяйственной  деятельности;  научное  обоснование   перспективных   планов;

оценка ожидаемого выполнения планов. При  составлении  планов  перспективный

анализ выступает  как  основная  форма  предплановых  исследований  экономики

предприятия; в ходе выполнения бизнес-планов—это  инструмент  предвидения  и

оценки ожидаемых  результатов.

   Основные   причины   отклонений   фактических   значений    экономических

показателей  от  плана  —  невозможность  полного   учета   всех   факторов,

определяющих   данный   показатель,   и   непрерывное   образование    новых

производственных  резервов  и  возможностей,  которые  являются   следствием

технического прогресса, инициативы работников и других факторов.

   Разработка  планов предприятий -  весьма  сложный  и  трудоемкий  процесс,

включающий тщательное изучение и анализ настоящего и  прошлого  предприятия,

предвидение   новых   факторов   и   явлений   хозяйственной   деятельности.

Перспективный анализ как разведка  будущего  и  научно-аналитическая  основа

перспективного  плана на данном этапе тесно смыкается  с  прогнозированием,  и

такой анализ называют прогнозным.

   Последовательность  прогнозного анализа в обобщенном  виде  заключается  в

следующем.

   Определяется  круг  обобщающих  показателей,  характеризующих  перспективу

предприятия по основным  направлениям  хозяйственной  деятельности.  Система

обобщающих    показателей    дополняется    необходимыми    частными,    или

специфическими,    показателями    деятельности.    Дале     устанавливается

последовательность  анализа показателей исходя из основных направлений  связи

между важнейшими группами показателей.

   При  исследовании  факторов  развития  предприятия   и   их   взаимосвязей

устанавливается степень  их влияния  на  различные  показатели.  Эти  факторы

можно  объединить  в  несколько  общих  для  всех  отраслей  типовых  групп:

природные   ресурсы;   трудовые   ресурсы;    научно-технический    прогресс

(техническая   политика);  формы  общественной  организации  производства   –

концентрация, специализация,  кооперирование,  комбинирование;  транспортные

условия; потребность  в продукции предприятия; общие  социально-экономические

условия.

  На первом  этапе  строят  график  исходного   динамического  ряда  и  путем

сравнения его с  графиком известных  функций  отбирают  наиболее  подходящие.

При хорошем знании природы и характера  изменения  уровней  рассматриваемого

ряда  подбор   эмпирических   формул   производится   непосредственно,   без

построения графиков.

  На втором  этапе, исходя из  конкретных  целей  дальнейшего  использования

аналитической формулы, в задачу подбора  вводят  дополнительные  ограничения

по  степени  приближения   (аппроксимации),   виду   эмпирической   функции,

поведению ее графика  вне заданного интервала наблюдения.

  На  третьем   этапе  вычисляют  все   известные   параметры,   входящие   в

аналитическую формулу,  рассчитывают  теоретические  уровни  ряда,  а  также

показатели  соответствия  полученной  формулы  принятым  ограничениям.   Для

определения неизвестных  параметров  формулы  чаще  всего  используют  способ

наименьших квадратов.

 

  Анализ деятельности  предприятия (основного звена  народного хозяйства).  В

специальной литературе  и  на  практике  в  наибольшей  степени  разработаны

методы анализа  основного (первичного)  звена  единого  народнохозяйственного

комплекса,  каковым  является  предприятие  (любой   формы   собственности).

Предприятие является  юридическим  лицом,  имеет  самостоятельный  баланс  и

действует в соответствии со своим  уставом,  обладает  правами  и  выполняет

обязанности,  связанные  с  его   деятельностью.   Оно   осуществляет   свою

деятельность  в  промышленности,  строительстве,  сельском   хозяйстве,   на

транспорте, в связи, науке и научном обслуживании, торговле, сфере  услуг  и

других  отраслях.  Предприятие  может  вести  несколько  видов  деятельности

(научно-производственную,   аграрно-промышленную,   торгово-промышленную   и

др.). Предприятие,  используя  средства  производства  и  другое  имущество,

осуществляет  хозяйственную  деятельность  по  производству   и   реализации

продукции, выполнению работ и оказанию услуг в соответствии с  договорами  с

потребителями    на    условиях    полного    коммерческого    расчета     и

самофинансирования.

  Особенности   анализа   определяются   задачами   того   органа,   который

осуществляет    анализ    работы    предприятия;    они    проявляются     в

последовательности  изучения экономики, в тематике анализа (анализируются  те

вопросы,  в  которых  заинтересована  данная   организация)   ,   в   формах

аналитической работы. Информационное обеспечение анализа—это,  как  правило,

сводная отчетность основного звена хозяйствования, экономические  показатели

хозяйственной  деятельности  предприятия  в  целом,   без   детализации   по

подразделениям.

  Внутрихозяйственный  анализ. В отличии от анализа  деятельности предприятия

    (ассоциации)    как    объекта    управления     главная     особенность

внутрихозяйственного  анализа заключается  в  его  детализации  по  отдельным

подразделениям, в  оценке их вклада в достижение всего  коллектива.

  Внутрихозяйственный  анализ охватывает все ступени  управленческой иерархии

основного звена  народного хозяйства – от подразделений  первого  порядка  до

рабочего места.

  Внутрихозяйственный   анализ   деятельности    отдельных    подразделений

производственного объединения в промышленности и  других отраслях  охватывает

производственные  единицы, научно-исследовательские  институты и  лаборатории,

управленческие  отделы,  обслуживающие  хозяйства  и  другие   подразделения

первого порядка.

  При внутрихозяйственном  анализе деятельности производственных  объединений

(акционерные   общества,  товарищества  и   другие   ассоциации)   необходимо

учитывать  особенности   их   структуры,   которая   предопределяет   потоки

экономической информации.

      Большое   внимание    при    анализе    хозяйственной    деятельности

производственных  объединений должно  быть  уделено  повышению  централизации

вспомогательных производств. Практика показывает, что успехи, достигнутые  в

области роста производительности труда на основных работах,  в  определенной

мере снижаются  большими затратами труда на вспомогательных  работах.

  Анализ   хозяйственной    деятельности    производственных    объединений

осуществляется  в  целом  по  объединению  и   в   разрезе   самостоятельных

предприятий,  входящих  в  его  состав,  а  также  производственных  единиц,

выделенных на самостоятельный  баланс и находящихся на балансе  объединения.

 

   Внутризаводской   экономический  анализ  заключается   в   объективной   и

всесторонней   оценке   выполнения   плановых   заданий    подразделениями;

определении  и  измерении  факторов  и  причин,   обусловивших   результаты

производства; выявлении  внутризаводских резервов; разработке мероприятий по

их использованию; исследовании экономических особенностей  функционирования

и развития  того  или  иного  подразделения;  выявлении  и  распространении

передового опыта. Данный вид анализа  играет  важную  роль  в  установлении

обоснованных нормативных  заданий для цехов, участков; бригад;  способствует

широкому привлечению  специалистов технических служб  и руководителей низовых

звеньев к изучению экономики, а значит, и к управлению производством.

   По своему  содержанию  внутризаводской   экономический  анализ  существенно

отличается от анализа  деятельности предприятия  в  целом.  Эти  особенности

определяются   специфическим   содержанием    экономических    показателей,

устанавливаемых внутризаводским  подразделениям, в  отличие  от  показателей

деятельности  предприятия  в  целом.  Нередко  каждый  из  цехов  основного

производства не выпускает полностью  законченную  производством  продукцию,

еще  больше  это  относится  к  участкам  и  бригадам.   Поэтому   основным