Личные интервью проводятся
по месту жительства респондента.
Для этого используется случайная
многоступенчатая выборка. Другими
словами, случайным образом последовательно
отбираются регионы или города,
в которых проводятся интервью,
затем улицы и дома, затем квартиры
(домохозяйства), а затем респонденты
в домохозяйствах.
Интервью проводятся
в различные дни недели и
время суток, а в случае, если
никого нет дома или респондент
оказался занят, интервьюер наносит
повторный визит в выбранную
квартиру.
Интервьюеры работают под
контролем супервизоров. Каждый интервьюер
проходит специальный курс обучения:
как отбирать респондентов, как устанавливать
контакт, как задавать вопросы и
работать с анкетой.
Телефонные опросы
Основным преимуществом
этого метода является высокий
уровень достижения трудно доступных
и занятых респондентов, что особенно
актуально для Москвы.
Для этого используется
случайная двухступенчатая выборка.
Телефонные номера отбираются
компьютером случайным образом
из общей базы МГТС, а респондент
в семье отбирается по случайному
критерию. При необходимости, например,
если номер не отвечает или
респондент занят, по этому
телефону проводится до 16 повторных
звонков в разные дни недели
и в разное время суток.
Опрос проводится из
офиса с использованием компьютерной
системы (CATI). Поэтому работа операторов-интервьюеров
находится под строгим контролем
супервизора. Каждый интервьюер
проходит специальный курс обучения.
Заказчик может присутствовать
при проведении интервью, слушая
беседу (подключение происходит
незаметно для интервьюера и
респондента).
Использование компьютерной
системы позволяет оперативно
получать данные в стандартизованном
формате. В среднем для проведения
опроса требуется 1-1.5 недели, а
предварительные результаты предоставляются
заказчику на следующий день
после окончания интервью.
Что такое CATI
CATI (Computer Assisted Telephone Interviewing) -
компьютерная система телефонного
опроса. Анкета программируется
и вводится в центральный компьютер,
который вопрос за вопросом
выдает ее на дисплеи нескольких
терминалов, расположенных в одном
зале. Оператор, сидящий у терминала,
проводит интервью, последовательно
читая вопросы с экрана и
вводя ответы респондента в
компьютер при помощи клавиатуры.
Ежедневно в течение 5 часов
работают 85 интервьюеров-операторов. В
среднем в день проводится 300 завершенных
интервью.
Фокус-группы
Фокус-группа – это
коллективное интервью, сфокусированное
на одной или нескольких близких
темах. В групповой дискуссии
участвуют 7-8 респондентов, обсуждением
проблемы руководит профессиональный
модератор.
Фокус-группа относится
к так называемым качественным
методам, которые, в отличие
от количественных опросов, направлены
на более глубокое понимание
мотивов аудитории, изучение ее
эмоциональной реакции. Если количественные
опросы дают ответ на вопрос
"сколько", то фокус-группы отвечают
на вопрос "почему".
Групповые дискуссии
проводятся в специально оборудованном
помещении с односторонним зеркалом.
Заказчик наблюдает за ходом
дискуссии, в то время как
респонденты его не видят. Если
дискуссия открывает новые неожиданные
стороны проблемы, вопросы немедленно
корректируются и дополняются.
Возможность наблюдения
и вмешательства делает фокус-группу
очень гибким методом, предназначенным
для разработки гипотез и уточнения
диапазона мнений.
Этот метод дает
возможность говорить с читателем,
зрителем или слушателем на
его языке и в его системе
координат, увидеть продукт глазами
аудитории.
Дискуссию дополняют проективные
методики, направленные на получение
неформализованной, эмоциональной, плохо
структурированной информации. (Например,
информации об имидже издания, радиостанции
или телеканала.)
Перечисленные методы исследования
процессов в регионе были получены
по данным сайта международной компании
TNS. TNS - исследовательская компания,
имеющая офисы в более, чем 50 странах
мира, является одним из лидеров
в исследовательском бизнесе.
5
Социально-психологические
методы в изучении социально-экономических
процессов.
АНАЛИЗ ИНФЛЯЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ
— анализ процесса повышения цен,
инфляционного характера. Различают:
территориальный А.и.п., который обеспечивает
сопоставление инфляционных процессов
в регионах, в т.ч. в секторах экономики,
определяющих их социально-экономическое
развитие; А.и.п.с помощью изучения
динамики отобранных экономических
индикаторов, характеризующих влияние
на динамику цен в секторах экономики
различных факторов (динамика производства
промышленной продукции и ее конкурентоспособность
на внутреннем и мировых рынках, показатели
развития денежного обращения и финансовых
рынков, динамика денежных доходов населения,
проблема занятости населения и ожидаемое
ее изменение, состояние отечественной
валюты по сравнению с валютами иностранных
государств и т.д.); А.и.п. с помощью изучения,
существующих уровней цен и системы индексов
цен как в потребительском, так и в производственном
секторах экономики. Анализируются, начиная
с первого уровня, цены, их изменение на
конкретные товары, динамика в ретроспективе
и ожидаемая траектория изменения с переходом
ко второму уровню, на котором исследуются
региональная и отраслевая динамики цен,
и к третьему уровню анализа ситуации
в целом в исследуемом направлении (потребительский
рынок, цены предприятий-производителей
и потребителей промышленной продукции,
соотношение внутренних и мировых цен
и т.д.).
Экспертные методы в изучении
социально-экономических процессов
Экспертный опрос —
метод, который является способом
аккумуляции научных знаний и
практического опыта профессионалов
по вопросам, имеющим непосредственное
отношение к предмету опроса.
Описание методики
Экспертный опрос специалистов
является альтернативной методикой
социологического исследования. Известны
различные методики экспертного
опроса: метод Дельфи, метод попарных
сравнений и т.п. Респонденты
в таких исследованиях, как
правило, - специалисты в исследуемой
области: директоры, владельцы
компаний, чиновники высокого ранга,
экономические и политические
обозреватели и др. Знания эксперта
имеют в основном подсознательный
характер и не могут быть
вербализованы. Процесс их накопления
и достижения экспертом высокого
профессионального мастерства занимает
не менее 10 лет. Интервью с
респондентом проходит по заранее
составленному сценарию обсуждения
исследуемой темы. Проводит интервью
профессиональный интервьюер высокого
уровня. Беседа записывается на
диктофон, потом все записи, собранные
в ходе исследования, расшифровываются
и анализируются.
Свои суждения эксперт
высказывает в беседе с человеком,
осуществляющем опрос (прогнозистом),
отвечая на поставленные перед
ним вопросы. Эксперт в данном
случае не имеет времени для
предварительного анализа этих
вопросов, поэтому прогнозист при
проведении интервью должен тщательно
продумывать формулировки и смысловое
содержание вопросов. Необходимо учитывать
тот факт, что наш язык является полиморфным,
и в силу этого нужно вопросы формулировать
так, чтобы всеми экспертами они понимались
однозначно. Результаты интервью во многом
зависят от специальной подготовленности
прогнозиста и от его умения вести свободную
беседу, удерживая инициативу в своих
руках.
Недостатком очного
опроса являются большие затраты
труда и времени как со стороны
исследователя, так и экспертов.
Необходимость длительного участия
в экспертизе обычно вызывает
недовольство со стороны экспертов.
Кроме того, при очном опросе
могут возникать нежелательные
искажения информации вследствие
психологического воздействия исследователя
на эксперта.
Заочный опрос осуществляется
путем пересылки анкеты эксперту
по почте, его преимущества
– простота и дешевизна. Однако
надежность полученных данных
может быть ниже, чем при очном
опросе, поскольку некоторые вопросы
эксперт может неправильно истолковать,
а на некоторые вообще не
дать ответа.
Размер выборки
Размер выборки определяется
темой и задачами исследования.
Размер целевой выборки – 15-50
человек.
Возможности методики
Экспертный опрос позволяет
получить информацию неколичественного
типа: тенденции развития рынка, анализ
конкурентных преимуществ, общая ситуация
рынка и т.п.
Также интересны так
называемые экспертные системы.
ЭС- это набор программ, выполняющий
функции эксперта при решении
задач из некоторой предметной
области. ЭС выдают советы, проводят
анализ, дают консультации, ставят
диагноз. Практическое применение
ЭС при принятии решений способствует
эффективности работы и повышению
квалификации специалистов.
Главным достоинством
таких систем является возможность
накопления знаний и сохранение
их длительное время. В отличии
от человека к любой информации
экспертные системы подходят
объективно, что улучшает качество
проводимой экспертизы. При решении
задач, требующих обработки большого
объема знаний, возможность возникновения
ошибки при переборе очень мала.
Экспертная система
состоит из базы знаний (части
системы, в которой содержатся
факты), подсистемы вывода (множества
правил, по которым осуществляется
решение задачи), подсистемы объяснения,
подсистемы приобретения знаний
и диалогового процессора .
При построении подсистем
вывода используют методы решения
задач искусственного интеллекта.
Области применения экспертных
систем.
Прогнозирование.
Прогнозирующие системы
предсказывают возможные результаты
или события на основе данных
о текущем состоянии объекта.
Программная система “Завоевание
Уолл-стрита” может проанализировать
конъюнктуру рынка и с помощью
статистических методов алгоритмов
разработать для вас план капиталовложений
на перспективу. Она не относится
к числу систем, основанных на
знаниях, поскольку использует
процедуры и алгоритмы традиционного
программирования. Хотя пока еще
отсутствуют ЭС, которые способны
за счет своей информации о
конъюнктуре рынка помочь вам
увеличить капитал, прогнозирующие
системы уже сегодня могут
предсказывать погоду, урожайность
и поток пассажиров. Даже на
персональном компьютере, установив
простую систему, основанную на
знаниях, вы можете получить
местный прогноз погоды.
в) Планирование.
Планирующие системы
предназначены для достижения
конкретных целей при решении
задач с большим числом переменных.
Для региона ЭС такого типа
могут пригодиться в ситуации
анализа состояния проблемы (сколько
рабочих мест создать, для сокращения
безработицы, и какого рода
рабочие места в данный момент
наиболее необходимы) и т.п.
г) Интерпретация.
Интерпретирующие системы
обладают способностью получать
определенные заключения на основе
результатов наблюдения. Система
PROSPECTOR, одна из наиболее известных
систем интерпретирующего типа,
объединяет знания девяти экспертов.
Используя сочетания девяти методов
экспертизы, системе удалось обнаружить
залежи руды стоимостью в миллион
долларов, причем наличие этих залежей
не предполагал ни один из девяти экспертов.
Другая интерпретирующая система- HASP/SIAP.
Она определяет местоположение и типы
судов в тихом океане по данным акустических
систем слежения. При исследовании социально-экономических
процессов в регионе, такого рода исследования
могут помочь при анализе практически
любого процесса. Для успешного исследования
необходимо пригласить экспертов, работающих
в различных отраслях, связанных с изучаемым
процессом, составить единую базу данных
из их ответов и запустить машину с программой.
д) Контроль и управление.
Системы, основанные
на знаниях, могут применятся
в качестве интеллектуальных
систем контроля и принимать
решения, анализируя данные, поступающие
от нескольких источников. Такие
системы уже работают на атомных
электростанциях, управляют воздушным
движением и осуществляют медицинский
контроль. Они могут быть также
полезны при регулировании финансовой
деятельности предприятия/региона
и оказывать помощь при выработке
решений в критических ситуациях.
Кабинетное исследование
— обработка уже существующей
вторичной информации (“исследование
за письменным столом”). Вторичная
информация — данные, собранные
ранее для целей, отличных от решаемой
в настоящий момент проблемы.
Достоинства вторичной информации:
небольшая стоимость работ, поскольку
не нужен сбор новых данных; быстрота
сбора материала; наличие нескольких
источников информации; достоверность
информации от независимых источников;
возможность предварительного анализа
проблемы.
Недостатки: не всегда подходит
для целей проводимого исследования
в силу общего характера; информация
может быть устаревшей; методология,
по которой собраны данные, может
несоответствовать целям настоящего
исследования.
Используемые источники
СМИ, в том числе
специализированные, интернет-ресурсы
(информационные порталы, сайты
компаний-конкурентов и др.), отраслевые
справочники, данные Госкомстата,
результаты маркетинговых и социологических
исследований проведенных ранее,
внутренняя документация компаниии
и пр.