Оценка и анализ экономической эффективности работы моторного участка на предприятии ООО «Ряд-Холод»

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО  ПО ОБРАЗОВАНИЮ 

 

АЛТАЙСКИЙ ПРОМЫШЛЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ  КОЛЛЕДЖ

 

 

 

                                                                                  Специальность 190604

                                                                                            Группа 11ТОРа-081

       

 

 

 

 

КУРСОВОЙ ПРОЕКТ

 

на тему: Оценка и анализ экономической  эффективности работы моторного участка на предприятии ООО «Ряд-Холод».

 

 

 

                                                                                      

 

 

 

 

 

 

 

                                                                             Студен: Лапин П. А.

                

                                                                                     Консультант: Исаева О.С.                  

                                                

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Барнаул 2011

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО  ПО ОБРАЗОВАНИЮ 

 

АЛТАЙСКИЙ ПРОМЫШЛЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ  КОЛЛЕДЖ

 

ЗАДАНИЕ

 

для курсовой работы по дисциплине «Экономика отрасли» студенту очного отделения 4 курса группы 11 ТОРа081 Лапину Павлу Александровичу.

Тема задания: Анализ и оценка экономической эффективности работы производственного участка на примере ООО «Ряд-Холод».

Курсовая работа выполняется студентом  в следующем объёме:

Введение:

Показать краткое обоснование разработанной темы, её актуальность, определить цели, задачи и основные пути решения исследуемой проблемы, дать характеристику объекту исследований.

Раздел 1: Экономическая оценка эффективности работы предприятия:

Определяется понятие экономической эффективности, её сущность и значение, производственный процесс его элементы и пути повышения эффективности производства.

Раздел 2: Проанализировать и оценить эффективность моторного участка на предприятии  ООО «Ряд-Холод».

Дать краткую характеристику предприятия.

Заключение: Сделать выводы по результатом всей работы, соотнести эти выводы с целями и задачами, поставленными во введении, оценить успешность собственной работы и дать предприятию рекомендации по повышению показателей эффективности работы агрегатного участка на   ООО «Ряд-Холод».

Дата выдачи «15» февраля 2011 г.

Срок окончания «   » марта 2011 г.

Председатель предметной комиссии ___________________

Преподаватель экономических дисциплин: Исаева О.С.

План

Введение…………………………………………………………………...............

1  Экономическая оценка эффективности предприятия......................................

1. Понятие экономической эффективности её сущность и значение...............
2. Производственный процесс и его элементы...................................................
3. Пути повышения эффективности предприятия..............................................

2 Оценка эффективности работы производственного участка...........................

2.1 Характеристика предприятия...........................................................................

2.2 Расчёт технико-экономических  показателей предприятия.........................

Заключение.............................................................................................................

Список использованных источников………………………………...................

 

 

 

Введение

Целью данного курсового проекта  является изучение, оценка эффективности  и анализ экономической деятельности предприятия.

          Объектом  исследования является ООО «Ряд-Холод».

Предметом исследования является экономическая эффективность работы участка.

Разрабатывая данный курсовой проект, я ставлю перед собой следующие  задачи: изучить экономические показатели работы моторного участка, проанализировать и дать оценку экономической эффективности его деятельности.

Актуальность данной темы обусловлено  тем, что в условиях рыночных отношений центр экономической деятельности перемещается к основному звену всей экономики — предприятию. Именно на этом уровне создается нужная обществу продукция, оказываются необходимые услуги. На предприятии сосредоточены наиболее квалифицированные кадры. Здесь решаются вопросы экономного расходования ресурсов, применения высокопроизводительной техники и технологии. На предприятии добиваются снижения до минимума издержек производства и реализации продукции. Разрабатываются бизнес-планы, применяется маркетинг, осуществляется эффективное управление -менеджмент.

Все это требует глубоких экономических знаний. В условиях рыночной экономики выживет лишь то предприятие, которое наиболее грамотно и компетентно определит требования рынка, создаст и организует производство продукции, пользующейся спросом, обеспечит высоким доходом высококвалифицированных работников.

   Экономика как наука изучает теоретические основы и практические формы функционирования рыночных структур и механизмы взаимодействия субъектов экономической деятельности общества.

Отдельный самостоятельный раздел изучения рыночной экономики с точки  зрения микроэкономики — вопросы  экономики и организации предпринимательской деятельности - это организационные формы и правовые основы бизнеса, вопросы финансового и хозяйственного планирования фирмы, способы мобилизации капитала для развития бизнеса, методы оценки уровня монополизации рынка, вопросы ценообразования, расчета издержек производства и реализации продукции процедуры заключения предпринимательских сделок и др.

 

 

 

1 Экономическая оценка  эффективности работы предприятия

   1.1 Понятие экономической эффективности её сущность и значение

Эффективность работы предприятия – комплексное многостороннее понятие. В рыночной экономике необходимым условием эффективного функционирования является баланс интересов всех участников бизнеса: собственников, менеджеров и производственных работников. Все они заинтересованы в успешной работе предприятия. Таким образом, многосторонний контроль над эффективностью деятельности предприятия, который осуществляют участники бизнеса и внешние организации, создаёт для АТП экономическую среду, где эффективная деятельность – необходимое условие его существования и функционирования.

Экономическая эффективность – это способность  системы в процессе функционирования производить экономический эффект (потенциальная эффективность) и  действительное создание такого эффекта (фактическая эффективность) или  способность системы производить при её изменении (и при преобразовании условий её функционирования) больший экономический эффект, чем в других условиях; реализация этой способности.

2. Производственный процесс и его элементы.

При принятии автомобиля в зону ТО составляется заявление на определенный вид работ производимых с двигателем. Принимает заявление дежурный механик либо начальник производства.

В зоне ТО силовой агрегат демонтируют  с автомобиля и перевозят его  в моторный цех на специальной  тележке для транспортировки.

При приеме двигателя  в ремонт в моторном цехе записывается его номер в журнале учёта, а также номер автомобиля, с которого демонтировали двигатель.

После дефектовки заполняется дефектная ведомость и уже при ремонте согласно этой ведомости  выдаются на складе запасные части на ремонтируемый двигатель.

 

1.3 Пути повышения эффективности  производства.

Невозможно существенно изменить экономическую, социальную и политическую жизнь страны, оставляя при этом неизменным общественный производственный процесс и его организацию. Производственное предприятие – основное звено экономики и двигатель общественного развития в целом. Попытки коренных насильственных изменений внутрипроизводственных режимов и организации деятельности предприятий могут лишь ослабить или полностью остановить ход производства. Но чтобы его изменить, необходимо заменить действующие машины, оборудование, инструмент и технологии на другие, более совершенные, пригодные для решения поставленных задач. Разумеется, подобная замена требует больших затрат средств и времени.

Без тщательного анализа производственного  звена и его потенциала невозможно изменить форму и методы производства. Производство связано с законами общественного развития только через  каналы распределения. Внутри производственного предприятия в основном господствуют законы природы, которые трансформируются в систему «человек – машина» на базе установленных технологий и организации. В свою очередь технологии основаны на умении использовать химические, физические и прочие свойства природного сырья, материалов, энергии, с которыми люди имеют дело. Применяемые технологии и организация производства в каждом

конкретном случае зависят, прежде всего, от законов и сил природы, а не от

людей, участвующих в производственном процессе. Организация производственного процесса – это не очеловечивание работы машин и механизмов, а приспособление их функций к потребностям людей. Но машина не перестает подчиняться законам природы от того, что ею управляет рабочий.

 

 

 

 

   2  Оценка эффективности работы предприятия

2.1 Краткая характеристика предприятия 

ООО «Ряд-Холод»: Общество с ограниченной ответственностью «Ряд-Холод» город Барнаул ул.   Просторная 137.

Это предприятие начало свою работу в 2003 году. С начала оно занималось только ремонтом холодильного оборудования, но в последующем, по мере развития, предприятие начало заниматься, ремонтом и установкой кондиционеров, ремонтом газового оборудования, обслуживанием передвижных холодильных установок (рефрижераторов). Все вышеперечисленные услуги производятся как на территории предприятия, так и в выездном порядке, также на предприятии работает функция доставки оборудования заказчику. В составе персонала работают опытные, проверенные специалисты, которые всегда готовы принять  предложения и просьбы и качественно оказать услугу. Автопарк состоит из собственных автомобилей: грузо- пассажирских,  «Тойота Тоун-айс» ,«Фольксваген» Транспортёр, «Рено» Конго, « Мазда» Титан . 0,7 т

Предприятие имеет более 20 высококвалифицированных  специалистов, которые обеспечивают качественное и своевременное выполнение поставленных задач. Современный парк машин, который насчитывает около 20 единиц техники, которые могут выполнять работу по доставке персонала к клиентам, доставке оборудования и транспортировке расходных ремонтных материалов.

Режим работы механиков, мастеров осуществляется в одну смену с 8:00 до 17:00, обед с 12:00 до 13:00 часов. Режим работы администрации, бухгалтерии и отдела кадров  с 8:00 до 17:00, обед с 12:00 до 13:00 часов.

 

 

 

 

 

Данные

Производственная программа:5000 чел.час.

Площадь:90 м².

Высота:6 м.

Стоимость одного м³ здания:430 руб.

Стоимость одного Кв/ч: 4,30 руб.

Стоимость одного Гкал: 610 руб.

Стоимость одного м³ воды: 12 руб                                                                    

Коэффициент перевыполнения норм: 1,2

Затраты на материалы: 36 %

Снижение себестоимости: 1,8 %

Количество смен: 1

Продолжительность смены: 8 час.

Размер премии:20 %

 

2.1 Расчёт стоимости  оборудования и основных фондов.

Таблица 2.1 – Стоимость оборудования.

№	Наименование	Мощность, кВт	Количество, шт.	Цена, руб.	Стоимость, руб.
1	Установка компрессорная	2,2	1	16000	16000
2	Аппарат сварочный	2.9	1	11500	11500
3	Стенд для разборки двигателя		1	12000	12000
	Итого	5,1	3	39500	39500

 

 

 

 

2.2 Расчёт численности основных рабочих.

Расчёт стоимости зданий и сооружений:

C_зд = S_зд*Ц_1м³.        

C_зд – стоимость зданий и сооружений, руб.;

S_зд – объем здания, м;

Ц_1м³ – цена 1м³ здания, руб.

C_зд =90*460=41400 руб.

 

Расчет объема здания:

V_зд = S_зд*h_зд

V_зд – объем здания, м³;

S_зд – площадь здания участка;

h_зд – высота здания участка, м.