Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Февраля 2011 в 02:46, курсовая работа
Многолетний опыт зарубежных фирм и российских предприятий показывает, что недооценка планирования предпринимательской деятельности в условиях рынка, сведение его к минимуму, игнорирование или некомпетентное осуществление зачастую приводят к большим, ничем не оправданным экономическим потерям и, в конечном счете, к банкротству.
Введение
1.Теоретическая часть
1.1. Структура планов предприятия
1.2.Определение потребности в сырье и материалах, топливе и энергии
1.3. Назначение и сущность сетевого планирования, управление в планировании
2. Практическая часть
Библиография