Организационно-экономический механизм инновационной деятельности.

ВВЕДЕНИЕ.

     Технологические и социальные революции преобразовали  предпринимательскую среду. Новые  технологии являются не только причиной изменений на предприятиях, но и  параметром их стратегии развития. Было бы ошибочным как пытаться достичь  стоящих перед предприятием целей  путем чисто технократических решений, так и игнорировать влияние технологической  сферы.

     Различия  в национальных законодательствах, роли и влиянии профсоюзов, системе  образования и повышения квалификации, культурных детерминантах приводят к разной восприимчивости к тем  или иным нововведениям, определяют предпочтение определенных видов технологической  политики, формируют особенные механизмы  взаимодействия государства, работодателей, менеджеров, работников, бизнес-партнеров и общественности.

     Современная рыночная среда характеризуется тем, что технологии, непрерывно развиваясь, меняют рынок, формируя новые потребности и видоизменяя связанные технологические цепочки. Скорость изменений бросает вызов традиционным методам управления. Так, сегодня недостаточно ориентироваться на спрос и его эволюционное развитие — нужно успевать замечать только еще зарождающиеся потребности, так как даже самые мощные в финансовом и производственном отношении компании, опоздав хотя бы на год, оказываются зачастую не в состоянии успеть занять достаточную для лидерства, или даже выживания, долю преобразованного рынка. Неудивительно, что рынок интеллектуальной собственности играет все более важную роль в развитии бизнеса вообще и международного в особенности. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Организационно-экономический  механизм

инновационной деятельности. 
 

     Включает  организацию: фундаментальных исследований,прикладных исследований и разработок (НИОКР), внедрения и освоения новшеств, их опытную проверку; распространения новшеств- обмен, лицензионная деятельность.

     Важным  элементом организационно-экономического механизма инновационной деятельности является согласование экономических интересов разработчиков новшеств, производителей новой техники и ее потребителей. Обеспечение согласованности достигается через соответствующие формы материальной заинтересованности, установление рыночных цен на новую технику и новую продукцию, а также через использование маркетинга. Важнейшим направлением выступает технико-экономическое обоснование (ТЭО) нововведения. С этой целью используются как традиционные методы технико - экономического анализа, расчеты эффективности новой техники, так и широко применяемый за рубежом функционально-стоимостной анализ.

     Процесс инновационной деятельности может  быть разделен на этапы: проведение научных  исследований, разработка новшества, включая  его опытную проверку; внедрение  и освоение нововведения в производстве — период от завершения его разработки до момента достижения проектных  технико-экономических показателей; распространение нововведения - период от его внедрения и освоения на первом предприятии до удовлетворения потребности в нем рынка (вплоть до момента утилизации изделий). Организация разработки новшества в общем, виде включает в себя проведение фундаментальных исследований, прикладных разработок, организацию опытного производства.

     Фундаментальные исследования направлены на открытие принципиально нового, неизвестного прежде явления, неизвестных свойств, новой информации о мире. Их организация  включает пять основных этапов (стадий):

     − выдвижение предварительной гипотезы, постановка проблемы на основе изучения имеющегося научного потенциала. На этой стадии осуществляется определение  конечных целей исследования, возможных  способов их достижения, установление требований и ограничений, предъявляемых  к проверке гипотезы;

     − создание методики установления истинности гипотезы; определение конечного  результата, выявление факторов: противоречащих достижению данного результата, и  причин этих противоречий, установление условий, при которых может быть получен идеальный результат, разработка программы эксперимента, призванной определить способ устранения противоречий путем изменения в объекте  исследования. С этой целью создается  математическая модель изучаемого явления;

     − организация эксперимента. Задача этой стадии – установление соответствия первоначальной гипотезы объективному ходу процесса. Работы по организации  эксперимента требуют в отдельных  случаях создания уникального научного оборудования, измерительных комплексов и т.п.;

       − собственно теоретические исследования: уточнение предварительных гипотез с учетом результатов эксперимента или анализа модели, формулирование новых научных положений - научной теории;

     − заключительная стадия - отбор информации для последующего использования, для  проведения прикладных научно-исследовательских  работ (НИР).

     Конкретным  результатом фундаментальных исследований являются открытия, теории, концепции, принципы.

     Важнейший элемент организации научных  исследований – их оценка: не столько  определение экономической эффективности, сколько оценка информационного  эффекта. В качестве его признаков  используются: научно-технический уровень (новизна), перспективность (широта использования), возможность реализации и др.

     Оценка  информационного эффекта может  быть выражена через класс информации. Так, новизна (оригинальность) может  быть определена через ранг научного результата:

     − доктрина, учение, для которых характерно использование новой методологии, принципиальная новизна результата,

     − теория (закономерности, категории, понятия) крупной проблемы (например, теория эффективности) или отдельноговопроса;

     − методика, т.е. разработка новых, методов, моделей на базе уже известных теоретических положений;

     − исследование - проведение экспериментов, инженерных расчетов, моделирование на основе уже известной методики;

     − научные обзоры, т.е. аналитические  материалы научной литературы по отдельной теме или вопросу.

     Прикладные  исследования носят поисковый характер и направлены на определение путей использования достижений фундаментальной науки. К ним непосредственно примыкают разработки, т.е. конструирование новых моделей машин, оборудования и приборов, создание новых технологических процессов и комплексов, новых материалов, систем организации и управления (нормативов и стандартов).

     Организация НИОКР. В отличие от фундаментальной  науки основана на регламентированных процедурах и включает четыре этапа:

     − разработка и утверждение технического задания (ТЗ);

     − теоретические исследования: выдвижение гипотез, классификация фактов и  явлений, их анализ, составление; принципиальных схем и вариантов решений, их обоснование, моделирование процесса;

     − изготовление и испытание материальных моделей и образцов;

     − обобщение и оценка результатов  НИР.

     Результатом НИР являются образцы нового изделия, технологическая схема, методика, ТЗ на разработку, содержащее прогнозные значения технико-экономических показателей  нововведения, а также устанавливающее  сроки и способы выполнения всего  комплекса работ. Окончание этапа  связано с подписанием акта о  приемке (утверждении) результата исследования и разработки ТЗ.

     Проведение  НИОКР требует их информационного  обеспечения, исследований патентной  чистоты и патентоспособности новшеств. Патентные исследования должны проводиться  на всех этапах НИОКР. Они выступают  основой анализа их технического уровня.

     В условиях рынка ожесточается конкуренция  производителей новшеств. Во избежание  отставания, дублирования многие фирмы, научные организации ведут досье  по видам научно-технической продукции, по каждому из потенциальных заказчиков и конкурентов.

     Важнейшим направлением НИОКР является технико-экономическая  разработка нововведения, цель которой  – создание наиболее эффективного проекта новой техники. Она включает пять этапов:

     − подбор и уточнение информации о  результатах прикладного исследования и разработка технического предложения  и ТЗ на разработку;

     − составление эскизного проекта, который содержит принципиальные конструктивные и технологические решения, определяющие назначение, технологическую схему, внешний вид, устройство и принцип  работы изделия, его основные параметры, − изготовление лабораторных и опытных  образцов (партий), контрольно-измерительного и испытательного оборудования, проведение испытаний и корректировка разработки и расчетов эффекта;

     − создание технического проекта;

     − разработка рабочей документации на опытный образец (партию), а в последующем  на установочную серию и на серийное или массовое производство. 

     Обоснование нововведения. 

     На  всех стадиях НИОКР проводится ТЭО  нововведения, т.е. анализ его научно-технического и технико-экономического уровня, новизны  и патентоспособности разработки, определение  эффективности и областей эффективного применения нововведения, масштабов  его использования.

     Оценка  научно-технического уровня (МТУ) разработки осуществляется путем сравнения  ее показателей и характеристик  с аналогичными достижениями в мировой  и отечественной практике. Для  этой цели весьма важен выбор образцов-аналогов данного изделия, в сравнении  с которыми осуществляется оценка НТУ. Они должны отражать новейшие достижения в конкретной области техники, прогрессивные  тенденции ее развития.

     Оценка  экономической, коммерческой и социально-экологической  эффективности включает в себя: определение  проектной цены нового изделия, стоимости  разработки, если она не установлена  заказчиком, расчет технико-экономических  показателей и характеристик  полезного эффекта, определение  величины потенциального экономического эффекта (экономического потенциала) и  областей эффективного применения данного  вида техники с учетом социальных, экологических требований и коммерческих возможностей. В процессе разработки новой конструкции осуществляется оптимизация основных показателей (надежности, долговечности, производительности и т.п.), т.е. определение наиболее эффективных их значений. Технико-экономические  параметры и характеристики полезного  эффекта указываются в актах  приемки опытного образца, разрешениях  на серийное производство изделия. 

     Организация внедрения, освоения и распространения  нововведений. 

     Для успешного внедрения и освоения нововведений необходимы:

     − согласование экономических интересов  разработчиков, производителей и потребителей новшеств; − завершенность разработки, в том числе проведение опытно- промышленной проверки и создание необходимой оснастки, оргпроектов, нормативов;

     − подготовка специалистов для внедрения  новшества и переподготовка работников для его использования;

     − наличие у предприятия резервных  мощностей для организации технической  подготовки производства и освоения новшеств;

     − организация авторского надзора, участие  в наладке, консультациях, послепродажном обслуживании.

     Организация процесса освоения и распространения  включает следующие этапы: ТЭО очередности освоения новой техники в различных сферах и масштабов ее распространенна; завершение разработки с учетом особенностей сферы ее применения; конструирование оснастки, составление технологических карт и проектов организации производства, подготовка технико-экономических нормативов и т.д.; обучение кадров для освоения разработки; организационно-техническая подготовка производства изготовление оснастки, перестановка оборудования, организация снабжения, создание текущего запаса материалов и комплектующих изделий и т.д.; техническое освоение нововведения – получение промышленных образцов и первых промышленных серий, удовлетворяющих техническим условиям; производственное и промышленное освоение - достижение проектных мощностей и экономических показателей (себестоимости, рентабельности, экономичности) в процессе серийного производства; распространение (тиражирование) нововведения на другие мероприятия, предусмотренные ТЭО; распространение нововведения на отечественном и мировом рынках.

     Обменом информацией о нововведениях  призваны заниматься экспертные советы территориальных центров научно-технической информации.

     Условиям  рынка присущи динамические процессы распространения новшеств. Идет процесс диверсификации нововведений из наукоемких отраслей в смежные отрасли.

     Масштабы  распространения новшеств неразрывно связаны, с возможностью предприятий их осваивать. Поэтому требуются специальные меры по активизации инновационной деятельности: льготное кредитование и налогообложение, гибкая амортизационная политика и т.п.