Организация рабочего времени

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Января 2011 в 14:30, контрольная работа

Описание

В существующих сегодня условиях важной проблемой, стоящей перед каждой организацией, является грамотное распределение всех видов ресурсов и особенно людских. Что выражается в необходимости решения двух связанных задач: определение фактических затрат рабочего времени на выполнение операций и выявление структуры затрат рабочего времени. Инструментами позволяющими решить обозначенные выше задачи являются хронометраж и фотография рабочего дня. Формированию практических навыков по применению этих инструментов и посвящена настоящая практическая работа.

Содержание

1.ХРОНОМЕТРАЖ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ 4
2. ФОТОГРАФИЯ РАБОЧЕГО ДНЯ 7
3. РЕШЕНИЕ ЗАДАЧ 12

Работа состоит из  1 файл

Семестировая ОНОТ.docx

— 74.23 Кб (Скачать документ)
 

 

Таблица 6

Время на отдых, выделяемое за рабочую позу

Характеристика  основных

рабочих поз и перемещений в

пространстве

  Время на отдых  в смену
 
мин
% от оперативного  времени
Фиксированная, «сидя» 4 1
Стоя, частые наклоны и повороты туловища 8 2
Стоя, вытянув вверх руки 10 2,5

     Общее время на отдых аппаратчика равно  сумме времени на отдых за вредные  вещества, за физическую нагрузку и  за рабочую позу в заданных условиях труда:

 

     Задание №6

     Рассчитать  количество слесарей для межремонтного  обслуживания оборудования литейного  цеха единичного производства. Цех  расположен в двух помещениях: старом и новом. В старом находятся 2400 ремонтных  единиц, средний срок работы оборудования 14 лет.

     В другом помещении установлено новое  оборудование, сложность которого оценивается  в 4800 ремонтных единиц. Коэффициент  сменности работы в цехе Ксм =1,7. В среднем на физическую единицу оборудования цеха приходится 15 ремонтных единиц. Для решения задачи воспользуемся данными табл. 7.

     Примечание: Поправочный коэффициент к нормам времени обслуживания при дополнительном условии работы (обслуживание оборудования в разных зданиях) – 1,15.

 

№ позиции Тип производства Среднее количество ремонтных единиц на физическую единицу  оборудования Цехи (участки)
Литейные  и гальванические Кузнечнопрессовые, термические и сварочные
1 2 3 4 5
Средний срок работы нового оборудования –  до 10 лет
1

2

3

4

5

6

7

8

9

Серийное

Мелкосерийное

Мелкосерийное

Единичное

Единичное

Единичное

Единичное

Единичное

Единичное

До 6

До 7

До 9

До 11

До 13

До 16

До 20

До 30

Свыше 30

1,20

1,20

1,10

1,10

1,05

1,00

-

-

-

0,80

0,80

0,75

0,75

0,70

0,65

-

-

-

10 Массовое и крупносерийное - 1,2 0,80
Средний срок работы нового оборудования – 10-15 лет
11

12

13

14

15

16

17

18

19

Серийное

Мелкосерийное

Мелкосерийное

Единичное

Единичное

Единичное

Единичное

Единичное

Единичное

До 6

До 7

До 9

До 11

До 13

До 16

До 20

До 30

Свыше 30

1,30

1,30

1,25

1,20

1,15

1,10

-

-

-

0,90

0,90

0,85

0,85

0,80

0,75

-

-

-

20 Массовое и крупносерийное - 1,30  
Средний срок работы нового оборудования –  свыше 15 лет
21

22

23

24

25

26

27

28

29

Серийное

Мелкосерийное

Мелкосерийное

Единичное

Единичное

Единичное

Единичное

Единичное

Единичное

До 6

До 7

До 9

До 11

До 13

До 16

До 20

До 30

Свыше 30

1,45

1,45

1,40

1,30

1,25

1,20

-

-

-

1,00

1,00

0,95

0,95

0,90

0,85

-

-

-

30 Массовое и крупносерийное - 1,45 1,00

     Определим норму времени межремонтного  обслуживания единицы оборудования для старого и нового цехов  с учетом поправочного коэффициента: 
 

     Теперь  определим количество слесарей с  учетом разных цехов:

    

     Задание №7

   Определить  необходимую численность рабочих  для выполнения ремонта оборудования в течение года при годовом  фонде рабочего времени 1820 час, руководствуясь данными табл. 8.

Наименование 
Кол-во

единиц 

Ремонт  и

профилактический  осмотр

Текущий ремонт Капитальный ремонт
Число осмотров в году на ед. оборудова-ния Норма

времени на

осмотр  ед.

оборудова-ния,

чел.-час:

Число

осмотров

в году на

ед.

оборудова-ния

Норма

времени

на осмотр

ед. оборудова-ния.

чел.-час

Число

осмотров

в году на

ед.

оборудова- ния

Норма

времени

на осмотр

ед. оборудова-ния

чел.-час

Насосы

АНП-800

10 10 6 5 23 1 130
Вентиляторы

осевые

10 9 5 2 14 1 48
Дробилки

конусные

5 12 50 11 224 1 850
Экскаваторы

ЭКР-4

2 10 450 7 1500 1 6000

     Определим норму времени на ремонт оборудования с учетом всех видов оборудования.

   

Нвр = 10(10 * 6 + 5 * 23 + 1*130) + 10(9 * 5 + 2 * 14 + 1*48) + 5(12 * 50 + 11 * 224 + 1*850)+  2(10 * 450 + 7 * 1500 + 1*6000) = 65830 человеко-часов.

     Определим необходимую численность рабочих:

    

     Задание №8

     В ходе задачи необходимо найти: численность  подсобных рабочих, перевозящих  грузы на ручной тележке между  рабочими местами механического  цеха (табл. 9). Среднее расстояние перемещения 50 м. За смену по цеху перемещается 12,5 т груза, в том числе 8,5 т крановщиком  с помощью мостовых кранов и 4 т груза с укладкой деталей средней массой 1,5 кг подсобными рабочими. Коэффициент сменности транспортных работ Ксм = 1,7.

Таблица 9

Время на погрузку, перемещение и разгрузку  деталей (отходов) на производственном участке

Номер позиции Среднее расстояние перемещения груза, м Средняя масса деталей, кг Погрузка  и разгрузка
Транспортное  средство – ручная тележка
Без укладки С укладкой
Норма времени на 1 т, ч.
1 50 0,5 2,6 5,6
2 1,0 1,9 4,0
3 1,5 1,3 2,3
4 5,0 0,8 1,4
5 15 0,65 1,0
6 30 0,65 0,9

     Определим норму времени на перевозку 1т  груза с учетом условия: 

     Определим количество подсобных рабочих:

    

     Задание №9

     Необходимо  найти: численность контролёров инструментального цеха. Численность рабочих-инструментальщиков – 180 человек, из них 40 человек имеют личное клеймо. Детали сложные, преобладает 2-й класс точности. Выборочность окончательного контроля – 100%. Производство мелкосерийное. При решении необходимо использовать, данные таблиц 10 и 11.

Таблица 10

Типовые нормы обслуживания для контролёров-приёмщиков деталей

Цехи, участки Тип производства Выборочность  окончательного контроля, 100%
100 90 80 70 60 50 40 30 20 15 10
Количество  основных производственных рабочих, обслуживаемых  одним контролёром
Механические Серийное 12 13 14 15 16 17 18 20 24 29 34
Мелкосерийное 13 14 15 16 17 19 21 25 31 - -
Инструментальные Мелкосерийное и единичное 27 28 29 30 31 32 - - - - -
 

 

      Таблица 11

Поправочные коэффициенты к нормам обслуживания для контролёров-приёмщиков в зависимости  от класса точности и сложности деталей

Класс точности Кт Сложность детали Кс
2 0,9 Простые 0,9
3 1,0 Средней сложности 1,0
4-5 1,2 Сложные 1,1
6-7 1,5    

     Контролеры  необходимы рабочим, которые не имеют  личного клейма. Сначала по таблицам определим количество рабочих, обслуживаемых  одним контролером, и поправочные  коэффициенты с учетом условия.

     Определим число контролеров по формуле:

     

      Задача  №10

     Необходимо  найти технически обоснованную норму  штучного времени на операцию в единичном  производстве, если оперативное время  данной детали установлено в размере 15 мин, время на обслуживание рабочего места, отдых и личные  надобности - 8% от оперативного времени.

     Технически  обоснованную норму штучного времени определим по формуле:

     

     Задача  №11

     Необходимо  найти штучное время на выполнение операции в серийном производстве, если основное время - 9 мин, вспомогательное - 1,5 мин, время на обслуживание рабочего места - 3%, время на отдых и личные надобности - 4,3%.

     Определим штучное время на выполнение операции в серийном производстве по формуле: 
 

     Задача  №12

     Необходимо найти: штучное время на операцию в массовом производстве, если основное время - 5,5 мин, вспомогательное - 0,6 мин, время на организационное обслуживание рабочего места – 1,2%, время на техническое обслуживание рабочего места - 2,1%, время на отдых и личные надобности - 4,6%

Информация о работе Организация рабочего времени