Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Января 2011 в 14:30, контрольная работа
В существующих сегодня условиях важной проблемой, стоящей перед каждой организацией, является грамотное распределение всех видов ресурсов и особенно людских. Что выражается в необходимости решения двух связанных задач: определение фактических затрат рабочего времени на выполнение операций и выявление структуры затрат рабочего времени. Инструментами позволяющими решить обозначенные выше задачи являются хронометраж и фотография рабочего дня. Формированию практических навыков по применению этих инструментов и посвящена настоящая практическая работа.
1.ХРОНОМЕТРАЖ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ 4
2. ФОТОГРАФИЯ РАБОЧЕГО ДНЯ 7
3. РЕШЕНИЕ ЗАДАЧ 12
ОГЛАВЛЕНИЕ |
ВВЕДЕНИЕ 3
1.ХРОНОМЕТРАЖ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ 4
2. ФОТОГРАФИЯ РАБОЧЕГО ДНЯ 7
3. РЕШЕНИЕ ЗАДАЧ 12
В существующих сегодня условиях важной проблемой, стоящей перед каждой организацией, является грамотное распределение всех видов ресурсов и особенно людских. Что выражается в необходимости решения двух связанных задач: определение фактических затрат рабочего времени на выполнение операций и выявление структуры затрат рабочего времени. Инструментами позволяющими решить обозначенные выше задачи являются хронометраж и фотография рабочего дня. Формированию практических навыков по применению этих инструментов и посвящена настоящая практическая работа.
В соответствие с решаемыми задачами настоящая работа состоит из двух частей. Первая – посвящена выполнению хронометража, а вторая – фотографии рабочего дня. Ход выполнения работы сопровождается необходимыми пояснениями и расчетами.
Прежде чем приступить непосредственно к расчетам обратимся к теоретической части рассматриваемого вопроса.
Определение. Хронометраж – это изучение и измерение отдельных, циклически повторяющихся элементов операции, отдельных элементов операции.
Основные задачи хронометража. В качестве основной задачи хронометража можно назвать выявление факторов, влияющих на продолжительность каждого элемента исследуемой операции с целью проектирования ее рациональной структуры в целом и нормальной продолжительности отдельных ее элементов.
Назначение хронометража: определение только действия, входящие в состав оперативной работы, т.к. из всех видов производительной работы циклически повторяется только она.
Ограничения
применения. Длительность операций,
исследуемых в ходе хронометража, не ограничивается
предельными величинами, однако не рекомендуется
его использовать для наблюдения операции
большой продолжительности нецелесообразно.
Целесообразно изучать рассматриваемым
методом небольшие по продолжительности
операции, которые не могут быть замерены
в процессе фотографии рабочего дня.
Таблица 1 – Хронометражная
карта
№ п/п | Элементы операции | Фиксажные точки | Время текущее (Т), продолжительность(П) | Порядковый номер наблюдения | Суммарная продолжительность хроноряда, с | Кол-во учитываемых наблюдений | Среднее время, с | Коэф. устойчивости | ||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | |||||||||
Время наблюдения -0, Т - время, в мин, с, П - время, в с | Кну | Кфу | ||||||||||||||
1 | Взять деталь, установить и закрепить в патроне | Начало движения руки к детали, отделение руки от ключа | Т | 0-24 | 2-05 | 3-45 | 5-22 | 7-08 | 9-15 | 11-00 | 13-00 | 208 | 7 | 24,3 | 1,3 | 1,13 |
П | 24 | 23 | 23 | 24 | 26 | 38 | 25 | 25 | ||||||||
2 | Пустить станок, подвести резец, включить передачу | Начало схода стружки | Т | 0-37 | 2-21 | 3-55 | 5-35 | 7-22 | 9-30 | 11-12 | 13-14 | 107 | 7 | 13,8 | 1,3 | 1,3 |
П | 13 | 16 | 10 | 13 | 14 | 15 | 12 | 14 | ||||||||
3 | Снять фаску | Конец схода стружки | Т | 1-12 | 2-59 | 4-30 | 6-12 | 7-59 | 10-05 | 12-00 | 13-53 | 304 | 7 | 36,6 | 1,3 | 1,1 |
П | 35 | 38 | 35 | 37 | 37 | 35 | 48 | 39 | ||||||||
4 | Включить подачу, отвести резец, остановить станок | Отделение руки от кнопки управления | Т | 1-20 | 3-07 | 4-37 | 6-21 | 8-09 | 10-13 | 12-10 | 14-03 | 70 | 7 | 9,0 | 1,3 | 1,25 |
П | 8 | 8 | 7 | 9 | 10 | 8 | 10 | 10 | ||||||||
5 | Открепить, деталь снять и отложить | Отделение руки от детали | Т | 1-42 | 3-22 | 4-58 | 6-42 | 8-37 | 10-35 | 12-35 | 14-26 | 177 | 7 | 23,1 | 1,3 | 1,3 |
П | 22 | 15 | 21 | 21 | 28 | 22 | 25 | 23 |
Проанализировав данные таблицы 1 можно выявить следующие дефектные замеры:
Такие замеры в дальнейших расчетах не участвуют.
Коэффициенты
устойчивости фактические определяются
по формуле:
Нормативныq
коэффициент для производства таков
,
в таком случае
исключаем одно
из крайних значений (,
, снова исключаем одно из крайних значении (
исключаем одно из крайних значений (
В нашем наблюдении, следовательно хронологический ряд является устойчивым, и наблюдение произведено качественно и полученные результаты являются достоверными.
Продолжительность
каждого элемента и операции в
целом составит:
Как и в предыдущей части прежде коснемся теоретических аспектов вопроса.
Определение: Фотография рабочего дня – это вид наблюдений, для изучения и анализа затрат времени одним рабочим или группой, связанные с выполнением того или иного процесса на протяжении всего рабочего дня (смены) или его части, независимо от того, на что затрачено это время.
Цель и задачи метода. ФРВ в выявлении резервов повышения производительности, улучшении использования оборудования. Это достигается выявлением целесообразности, последовательности тех или иных затрат времени, их измерением, установлением степени возможного уплотнения рабочего дня исполнителей, устранения потерь рабочего времени и простоев оборудования.
Ограничения метода. ФРВ не раскрывает технологию и методы осуществления процесса, а лишь фиксирует его протекание.
Процедура. Проведение наблюдения состоит в записи всего происходящего в наблюдательном листе.
Карта индивидуальной
фотографии рабочего дня
Завод____________
Цех – механический Участок – токарный Дата наблюдения |
Начало наблюдения
— в 8 ч.
Конец наблюдения – в 17 ч. Продолжительность наблюдения – 480 мин. Наблюдатель - Березин |
Рабочий | Работа | Оборудование |
Фамилия
– Иванов
Специальность – токарь Разряд – 11 Стаж работы по специальности – 1 год |
Обработка валиков
Материал – углеродистая сталь – 45 Разряд работы – 2 Действующая норма оперативного времени – 4 мин Инструменты и приспособления: проходный резец, поводковый патрон и хомутик |
Токарный станок
ГК-62
Состояние удовлетворительное Тип производства на рабочем месте - серийный |
Характеристика организации и обслуживания рабочего места
Рабочее место находится в хорошем состоянии и оборудовано всем необходимым для производства работ. В цехе осуществляется централизованная заточка режущего инструмента. Заготовки, инструмент, технологическую документацию рабочий получает на рабочем месте.
Наладку и переналадку, смазку и чистку станка во время работы производит сам рабочий.
№ п/п | Виды затрат рабочего времени | Текущее время | Продолжительность, мин | Выполнено единиц изделия | Индекс | |
ч | мин | |||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
Начало наблюдения | 8 | 00 | ||||
1 | Позднее начало работы | 04 | 4 | ПНД-1 | ||
2 | Получает у мастера инструктаж по выполнению задания | 09 | 5 | ПЗ-1 | ||
3 | Вынимает инструмент из инструментального шкафчика и раскладывает на тумбочке | 12 | 3 | ПЗ-2 | ||
4 | Знакомится с чертежом | 14 | 2 | ПЗ-3 | ||
5 | Приносит заготовки | 19 | 5 | ПЗ-4 | ||
6 | Затачивает резец | 23 | 4 | ПЗ-5 | ||
7 | Устанавливает резец | 24 | 1 | ПЗ-6 | ||
8 | Устанавливает заготовки, обтачивает и снимает их | 10 | 24 | 120 | 17 | ОП-1 |
9 | Посторонние разговоры | 27 | 3 | ПНД-2 | ||
10 | Устанавливает и продолжает обтачивать другие заготовки | 11 | 31 | 64 | 19 | ОП-2 |
11 | Физкультурная пауза | 36 | 5 | ПТиПО1 | ||
12 | Меняет затупившийся резец | 38 | 2 | ПЗ-7 | ||
13 | Устанавливает и продолжает обтачивать другие заготовки | 12 | 44 | 66 | 19 | ОП-3 |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
14 | Сдаёт обработанные детали | 49 | 5 | ПЗ-5 | ||
15 | Уходит мыть руки | 13 | 00 | 11 | ОТЛ-1 | |
Обеденный перерыв с 13.00 до 14.00 ч | ||||||
16 | Приходит с обеденного перерыва | 14 | 04 | 4 | ПНД -3 | |
17 | Приносит заготовки | 08 | 4 | ПЗ-8 | ||
18 | Затачивает резец | 13 | 5 | ПЗ-9 | ||
19 | Меняет резец | 14 | 1 | ПЗ-10 | ||
20 | Устанавливает заготовки, обтачивает и снимает их | 15 | 22 | 68 | 20 | ОП-4 |
21 | Уходит с рабочего места | 24 | 2 | ПНД-4 | ||
22 | Устанавливает и продолжает обтачивать другие заготовки | 16 | 40 | 76 | 22 | ОП-5 |
23 | Снимает резец | 41 | 1 | ПЗ-11 | ||
24 | Чистит и смазывает станок | 50 | 9 | ОБ-1 | ||
25 | Убирает инструмент | 57 | 7 | ПЗ-12 | ||
26 | Преждевременное окончание работы | 17 | 00 | 3 | ПНД-5 | |
Итого: | … | … | 480 | 97 | … |
На
основе наблюдательного листа
Индекс | Категория затрат времени | Фактический
баланс |
Проектируемый баланс | Возможная экономия времени | |||
мин | % от Тсм | мин | % от Тсм | мин | % от Тсм | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
Время работы | |||||||
ПЗ | Подготовительно-заключительное | 45 | 9,34 | 25 | 5,21 | 20,0 | 4,2 |
ОП | Оперативное | 394 | 82,08 | 411 | 85,63 | -17 | 3,5 |
ОБ | Обслуживание рабочего места | 9 | 1,88 | 24 | 5,00 | -15 | 3,1 |
НР | Непроизводительная работа | - | - | - | - | - | - |
ИТОГО: | 448 | 93,33 | 460 | 95,83 | -12 | 2,5 | |
Время перерывов | |||||||
ПР | Регламентированных | - | - | ||||
ОТЛ | На отдых и личные надобности | 11 | 2,29 | 20 | 4,16 | -9 | 2,1 |
ПТ и ПО | Установленных технологией и организацией производственного процесса | 5 | 1,04 | - | - | ||
ПН | Нерегламентированных | - | - | - | - | ||
ПНТ | Вызванных нарушением нормального течения производственного процесса | - | - | - | - | ||
ПНД | Вызванных нарушением трудовой дисциплины | 16 | 3,33 | - | - | ||
ИТОГО: | 32 | 6,67 | 20 | 4,16 | -9 | 2,1 | |
ВСЕГО: | 480 | 100,0 | 480,0 | 100,0 |