Основні фонди підприємства

виробництва чавуну майже на третину[12].

       Значного підвищення інтенсивного навантаження устаткування на підприємствах можна досягти завдяки застосуванню прогресивних форм і методів організації виробництва (концентрації, спеціалізації, кооперування та комбінування; гнучких, потокових і роторно-конвеєрних ліній), що уможливлюють використання високопродуктивного автоматизованого устаткування. За свідченням спеціальних досліджень, на підприємствах машинобудування виготовлення конструктивно й технологічно однорідних деталей на потокових лініях забезпечує підвищення навантаження устаткування на 20—30%.

Досить  істотні резерви ліпшого екстенсивного  та інтенсивного використання основних фондів можна реалізувати з допомогою  освоєння у стислі строки проектних  показників, уведення в дію нових  технологічних агрегатів, ліній, устаткування. За даними вибіркового обстеження кількасот підприємств різних галузей промисловості та будівництва, середній фактичний період освоєння виробничих об'єктів становить 5—6 років. Проте технічно та економічно обґрунтовані розрахунки свідчать про реальну можливість досягнення проектних показників виробничих об'єктів на підприємствах добувної промисловості за півтора-два роки, а обробної — за один рік і навіть швидше.

        За умов ринкової економіки процес господарювання в цілому має передбачати достатні економічні стимули для забезпечення ефективного використання основних фондів, усього майна підприємств. Дійова система таких колективних та індивідуальних економічних стимулів на підприємствах різних галузей народного господарства України поки що перебуває тільки на стадії

становлення й розвитку.

Швидкому  її запровадженню сприятимуть: реалізація програми роздержавлення та приватизації власності; широке акціонування підприємств, система їхнього оподаткування; побудова механізму оплати праці залежно від кінцевих результатів виробництва; більш гнучка амортизаційна та інвестиційна політика;

 державна  підтримка великих інвестиційних проектів, підприємницької та зовнішньоекономічної діяльності тощо. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Розділ 2. Виробнича програма підприємства

      2.1. Розрахунок показників  виробничої програми підприємства  машинобудівної галузі та її  виконання

 

     Процент виконання планових завдань з виробництва і реалізації продукції в натуральних показниках визначаємо для кожного виробу окремо. Результати розрахунків можна подати в вигляді таблиці:

                                                                                                               Таблиця 2.1

Виконання планових завдань з виробництва  і реалізації

 

     Для того, щоб визначити процент виконання  планових завдань на потрібно заповнити  колонки щодо обсягу виробництва. Це ми можемо зробити за допомогою додатку 1 таблиці 1.1. Ми переносимо значення для кожного виробу окремо по плану і по звіту. Відсоток виконання розраховується таким чином: звіт/план * 100%. Тобто, отримуємо для виробу Л відсоток виконання:

     

     Обсяг реалізації визначаємо як різницю між обсягом виробництва в плановому та звітному періодах та різницею запасів готової продукції на початок та кінець року.

       Q_реал = Q_в – (З_к – З_п).

     З_к та З_п - це запаси готової продукції відповідно на кінець та на початок року. 

      2.2. Розрахунок чисельності промислово-виробничого персоналу машинобудівного підприємства

 

      До  промислово-виробничого персоналу  машинобудівного підприємства належать основні виробничі робітники, підсобні робітники в основному виробництві, робітники, зайняті в допоміжному та обслуговуючому виробництві, робітники, зайняті у підсобному виробництві, управлінський та обслуговуючий персонал виробничих підрозділів, адміністративно-управлінський персонал.

      Для розрахунку чисельності персоналу  нам потрібно визначити річний бюджет робочого часу одного робітника. Це ми можемо зробити за допомогою таблиці 2.2.

                                                                                                                     Таблиця 2.2

      Річний  бюджет (баланс) робочого часу одного робітника  та його

      виконання

 

      В даній таблиці ми визначили бюджет робочого часу одного робітника по плану і по звіту. Для цього нам необхідно було розрахувати такі показники( на прикладі планового періоду):

1. Номінальний фонд робочого часу = кількість календарних днів – вихідні та святкові дні = 365-118 = 247 (днів);
2. Явочний робочий час = Номінальний фонд робочого часу – невиходи на роботу = 247-42 = 205 (днів);
3. Ефективний фонд робочого часу на рік = явочний робочий час *(середню тривалість робочої зміни – внутрішньо змінні втрати робочого часу та простої = 205*(8 – 0,2) = 1599 (год).

     Аналогічно  розраховуємо звітний період.    

     Для визначення чисельності основних виробничих робітників нам необхідно розрахувати  коефіцієнт середнього проценту виконання  норм виробітку робіт відрядниками за планом – Квик = 110-0,5*2,8 = 108,6. Розрахунок чисельності основних виробничих робітників можна здійснити у вигляді      таблиці 2.3. Заповнити дану таблицю ми зможемо з допомогою додатку 1.1 та додатку 1.2 та на основі попередньої таблиці – таблиці 2.2.

                                                                      Таблиця 2.3

     Розрахунок  чисельності основних виробничих робітників

 

     Перші дві колонки (нормативна трудомісткість виготовлення виробу та обсяг виробництва) ми заповнюємо з додатків 1.2 та 1.1 відповідно. Трудомісткості виконання робіт ми розраховуємо як добуток обсягу виробництва на нормативну трудомісткість виготовлення виробу. Як приклад розглянемо розрахунок виробу Л у плановому періоді. Отже, трудомісткість виконання робіт для виробу Л у плановому періоді = 122000*8,8 = 1073600 (люд/год). Аналогічно розраховуємо всі вироби у плановому та звітному періодах.

     Процент виконання норм виробітку ми розраховуємо як співвідношення трудомісткості виконання робіт звітного періоду до планового періоду і домножуємо на 100%. Для прикладу візьмемо виріб Л. Процент виконання норм виробітку для виробу Л = (1136960/1073600)*100 = 105,9 %. Даний відсоток показує нам, що робітники не тільки виконують норму виробітку, але й мають перевиконання плану на 5.9 %.

     Чисельність основних виробничих робітників ми розраховуємо за формулою:

      , де                                                                        (2.1)

     Тсум  – трудомісткість виконання робіт, люд/год.

     tб – бюджет робочого часу одного робітника, год.

     Квик  – коефіцієнт виконання норм виробітку.

     Для прикладу розрахунку чисельності основних виробничих робітників візьмемо виріб Л планового періоду.

     Ч = 1073600/ (1599*108,6) = 618 (люд)

     Інші  вироби ми розраховуємо аналогічного до даного прикладу у плановому та звітному періодах.

      2.3. Розрахунок фонду заробітної плати працівників 

 

     Для того , щоб розрахувати фонд заробітної плати нам необхідно зробити розрахунки з приводу таких статей, як встановлення розцінки на виготовлення одного виробу, розрахувати тарифний фонд заробітної плати та фонд зарплати основних виробничих робітників в плановому та звітному періодах.

     Фонд  зарплати основних виробничих робітників ми можемо розрахувати з допомогою таблиці 2.4

     Для правильного розрахунки нам потрібно використати додатки, а саме додаток 1.1, додаток 1.5 та додаток 1.6. З допомогою даних додатків ми заповнюємо початкові колонки таблиці.

     Після того як ми заповнимо повністю таблицю 2.4 нам потрібно розрахувати фонд основної заробітної плати (ФЗОП) та річний фонд заробітної плати (ФЗП) у плановому та звітному періодах.