Отчет о прохождении производственной практики в ООО «ТехМетПроект»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Сентября 2013 в 13:46, отчет по практике

Описание

ООО «ТехМетПроект» выполняет виды работ, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства, и имеет допуск к данным видам работ:
1. Работы по водопонижению, организации поверхностного стока и водоотвода.
2. Работы по разработке выемок, вертикальная планировка.
3. Работы по устройству насыпей и обратным засыпкам.
4. Работы бетонные.
5. Работы по гидроизоляции строительных конструкций.

Содержание

Глава 1. Общая характеристика предприятия………………………………..3
Организация деятельности…………..………………………………….7
Оперативное управление деятельностью…………………………….17
Организация подготовки выпуска новой продукции, осуществления работ, оказания услуг. Инновационная деятельность предприятия..22
Система управления качеством……………………………………….24
Система планирования в организации………………………………..28
Глава 2. Производственно-хозяйственная деятельность предприятия…....29
Производственная мощность, производственная программа и план продаж…………………………………………………………………...29
Организация и планирование труда…………………………………..29
Расходы организации…………………………………………………..32
Финансовое планирование…………………………………………….35
Глава 3. Математические методы и информационные технологии на предприятии...............................................................................................................42
Решение задачи с помощью матричного метода аналитической иерархии........................................................................................................42
Информационные технологии и их защита..........................................46
Заключение...........................................................................................................48
Список использованной литературы...................................................................49

Работа состоит из  1 файл

Praktika_OOO_TekhMetProekt.doc

— 474.50 Кб (Скачать документ)

Осуществляет технический  надзор производственно-технический отдел, в состав которого входят специалисты, выполняющие функции технического надзора.

  1. Административный контроль.

Административный контроль над строительством в целях ограничения неблагоприятного воздействия строительно-монтажных работ на население и территорию в зоне влияния ведущегося строительства ведется органами местного самоуправления или уполномоченными ими организациями в порядке, установленном действующим законодательством.

Надзор заключается  в предварительном установлении условий ведения строительства (размеры ограждения стройплощадки, временной режим работ, удаление мусора, поддержание порядка на прилегающей территории и т.п.) и контроле соблюдения этих условий в ходе строительства. Ответственным перед органом местного самоуправления является застройщик, если иное не установлено договорами.

Оценка соответствия законченного строительства объекта требованиям к его безопасности выполняется органами государственного контроля (надзора) и удостоверяется итоговым заключением (свидетельством) органа государственного архитектурно-строительного надзора, выдаваемым застройщику (заказчику) и подтверждающим возможность безопасной эксплуатации объекта при переходе его в сферу обращения (ФЗ "О техническом регулировании" от 27.12.2002 N 184-ФЗ, ст.33, часть 2), или подписями ответственных представителей органов государственного контроля (надзора) в акте приемки объекта приемочной комиссией.

 

1.5 СИСТЕМА ПЛАНИРОВАНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ

 

Разработкой генеральной  стратегии и тактики ООО «ТехМетПроект» занимается генеральный директор.  Стратегию организации можно отнести к стратегии концентрированного роста, которая характеризуется усилением и улучшением позиции на уже освоенном рынке с уже производимым продуктом.

Тактический план разрабатывается в развитие стратегического, детализируя его, он занимает промежуточное положение, интегрирован со стратегическим и оперативно-календарным, определяет систему действий для достижения поставленных целей.

ООО «ТехМетПроект» используются аналитические и инженерно-экономические методы планирования. Функции по оперативному планированию находятся в компетенции бухгалтерского отдела. В организации составляется план производства работ на год с разбивкой по месяцам. В нем указываются: наименование заказчика и объекта, сумма заключенного договора, сумма остатка, разбивка по месяцам, назначается исполнители документа. План утверждается директором.

 

 

 

 

 

ГЛАВА 2. ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ

2.1 ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ МОЩНОСТЬ, ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРОГРАММА И ПЛАН ПРОДАЖ

Составление производственной программы осуществляется службой бухгалтерского учета и отчетности в денежных измерителях без учета производственной мощности. Для каждого объекта устанавливаются технологические нормы расхода сырья, энергии и рабочего времени. Использование данных показателей наиболее полно и точно характеризует рост производительности труда. Приведем статистику некоторых показателей:

 

«Некоторые основные показатели ООО «ТехМетПроект»

Показатели

2009 г.

2010 г.

2011 г.

Реализованная продукция, тыс. руб.

233421

497201

354023

Полная себестоимость реализованной  продукции, тыс. руб.

210157

464229

323623

Стоимость основных производственных фондов, тыс. руб.

8447

10328

30400

Прибыль (убыток) от реализованной  продукции, тыс. руб.

10313

8563

10617


Как видно из таблицы, динамика по данным показателям положительная.

 

 

2.2 ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ ТРУДА

 

Персонал (трудовой персонал) предприятия  – основной состав квалифицированных работников предприятия, фирмы, организации.

Трудовой персонал предприятия подразделяют на две категории:

- промышленно-производственный персонал, занятый производством и его  обслуживанием;

- персонал, занятый в непроизводственных  подразделениях.

Все лица, занятые на предприятии, согласно классификатору профессий  и должностей подразделяются на категории: рабочие, руководители, специалисты, служащие.

Средняя численность персонала  ООО «ТехМетПроект» 68 человек, среди них 10 человек руководящего и ведущего кадрового состава. Численность промышленно производственного персонала менялась следующим образом:

 «Численность промышленно производственного  персонала»

Год

Численность промышленно производственного  персонала, чел.

2009

66

2010

74

2011

65


Статьи баланса рабочего времени  в организации включают:

  • календарный фонд времени;
  • количество нерабочих дней (в том числе праздничных и выходных);
  • номинальный фонд рабочего в<span class="dash041e_0441_043d

Информация о работе Отчет о прохождении производственной практики в ООО «ТехМетПроект»