Отчет по финансовому менеджменту

Введение

    Предметом моей работы является  анализ деятельности фирмы «Центр  оценки и Консалтинга Санкт-Петербурга»  на рынке Санкт-Петербурга. «ЦоиК» - фирма, которая предоставляет различные услуги по оценки движимого и недвижимого имущества. В отчете я рассмотрю следующие аспекты: основные виды деятельности предприятия,  систему управления фирмой, ее структуру, основные функции производственных и управленческих подразделений, проанализирую технико-экономические показатели предприятия. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Раздел 1

1.1.Полное наименование, организационно-правовая форма и  история возникновения предприятия.

     Дата  создания ООО "Центр оценки и Консалтинга  Санкт-Петербурга" - 28 октября 1995 года. 
          В качестве юридического лица компания была зарегистрирована 7 ноября 1995 года.

Организационно  – правовая форма.

        «Центр оценки и Консалтинга  Санкт-Петербурга» является обществом  с ограниченной ответственностью (ООО). Я считаю выбор правовой формы сделан правильно, ведь при этой форме можно работать при упрощенной системе налогообложения и фирма ограничена от проведения аудиторских проверок, что существенно упрощает работу.

       Общество с ограниченной ответственностью - учрежденное одним или несколькими юридическими и/или физическими лицами хозяйственное общество, уставный капитал которого разделён на доли; участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей в уставном капитале общества.

       Некоторые особенности общества  с ограниченной ответственностью

• ООО может быть учреждено одним лицом, которое становится его единственным участником. ООО не может иметь в качестве единственного участника другое хозяйственное общество, состоящее из одного лица.
• Число участников ООО не должно быть более пятидесяти. В случае если число участников ООО превысит указанный предел, ООО в течение года должно преобразоваться в открытое акционерное общество или в производственный кооператив.
• Уставный капитал ООО составляется из номинальной стоимости долей его участников.
• Уставный капитал ООО определяет минимальный размер его имущества, гарантирующего интересы его кредиторов. Вкладом в уставный капитал ООО могут быть деньги, ценные бумаги, другие вещи или имущественные права либо иные права, имеющие денежную оценку.
• Учредительным документом ООО является Устав общества.
• Участник ООО вправе в любое время выйти из ООО независимо от согласия других его участников, если это право предусмотрено Уставом общества.
• ООО обязано выплатить участнику, подавшему заявление о выходе из ООО, действительную стоимость его доли или выдать ему имущество такой же стоимости в течение трех месяцев со дня возникновения соответствующей обязанности, при этом действительная стоимость доли определяется на основании данных бухгалтерской отчетности общества за последний отчетный период, предшествующий дню подачи заявления о выходе из общества

 

     Предметом деятельности является предоставление различных услуг по оценке движимого  и недвижимого имущества, а также  проведение строительно-технических  и товароведческих экспертиз, оценка ущерба, оценка бизнеса. 
 
 
 
 
 

1.2.Нормативно-правовые документы, регулирующие деятельность предприятия.

     Федеральные законы:

-Федеральный  закон № 135 от 29 июля 1998 года «Об  оценочной деятельности в Российской  Федерации». 

-ФСО  (Федеральный стандарт оценки) №1, ФСО №2, ФСО №3, утвержденные Приказом  Минэкономразвития Российской федерации  от 20.07.2007 года №254,№255, №256

 

         Лицензии и сертификаты:

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Раздел 2.

2.1. Основные виды деятельности фирмы

        Фирма « ЦоиК» предоставляет более 12 видов услуг по оценке в различных направлениях: 

-Оценка квартир, жилых домов, земельных участков 
 
-Оценка недвижимости, имущества, бизнеса, акций 
 
-Оценка оборудования 
 
-Оценка транспортных средств, спецтехники 
 
-Оценка ущерба объектов недвижимости, транспортных средств 
 
-Оценка имущества для нотариата 
 
-Строительно-техническая экспертиза 
 
-Товароведческая экспертиза 
 
-Подготовка аналитических обзоров, маркетинговые исследования 
 
-Бухгалтерские услуги 
 
-Юридические услуги  

       Наиболее приоритетное и старое  направление – оценка недвижимости (квартир, жилых домов, производственных  помещений и земельных участков). Именно оценка квартир являлась  моим направлением на практике, поэтому мы уделим этому больше  внимания.

       У «ЦоиК» основной целью деятельности в условиях конкуренции является повышение качества и оперативности выполнения работ. Клиенты фирмы – практически все коммерческие и государственные банки Санкт-Петербурга, которые предъявляют самые жесткие требованию к выполнению работ, поэтому именно увеличение качества и скорости выполнения – задача номер один!

      Этого можно достичь за счет  следующих факторов:

• Увеличение требований к отделу проверки качества.
• Привлечение дополнительных специалистов для выполнения срочных работ.
• Принятие новых стандартов оценки и разработка собственных методик.

 

      Второй важной задачей фирмы  является увеличение клиентской базы и расширение области предоставления услуг.

      Каждый год фирма подготавливает  документы для продления договора  на сотрудничества для всех  клиентов(банков), то есть получает так называемую аккредитацию. Увеличение количества этих самых банков и является второстепенной целью компании. В текущем году список банков, аккредитующих центр оценки насчитывает 45.

1. ЗАО АКБ "Абсолют Банк" 
2. ОАО "Балтийская ипотечная корпорация" 
3. ООО АйСиАйСиАй Банк Евразия  
4. ОАО Банк "Александровский"  
5. ОАО "Балтинвестбанк"  
6. Филиал «Петровский» ОАО Банк «ОТКРЫТИЕ» 
7. ЗАО "Банк Интеза" (КМБ)  
8. ЗАО "Банк Сосьете Женераль Восток" 
9. ОАО "Газпромбанк" 
10. ОАО «Восточный экспресс банк»   
11. ЗАО "Данске Банк"  
12. ОАО "АК БАРС" Банк  
13. ОАО "Санкт-Петербургское ипотечное агентство"  
14. ОАО "Ленинградское областное жилищное агентство ипотечного кредитования"  
15. ОАО "ОТП Банк" (Инвестсбербанк)  
16. ОАО "МДМ Банк"  
17. ЗАО "ЮниКредит Банк (Международный Московский банк)  
18. ОАО "НРБанк"  
19. ОАО "Номос-Банк"  
20. ОАО "Нордеа Банк" (Оргрэс Банк)  
21. ОАО "Петербургский социальный коммерческий банк" (ПСКБ)  
22. ОАО СКБ Приморья "ПримСоцбанк"  
23. ОАО "Московский банк реконструкции и развития"  
24. ОАО "Российский капитал" 
25. ОАО "Русский ипотечный банк"  
26. ЗАО Банк "Советский"  
27. ОАО "СДМ-Банк"  
28. ОАО "Банк Союз"  
29. ОАО "Энергомашбанк"  
30. ОАО "РоссельхозБанк"  
31. Северо-Западный банк Сбербанка РФ 
32. HSBC - филиал ООО "Эйч-эс-би-си Банк (РР)" в Санкт-Петербурге  
33. ЗАО "СПб-РегионИпотека"  
34. ОАО "Агентство по ипотечному жилищному кредитованию"  
35. ООО "Универсальная ипотечная компания"  
36. ЗАО "Ланта-Банк"  
37. ОАО "АБ "Пушкино"  
38. ОАО "РосЕвроБанк"  
39. ООО "ЮРИНФО-недвижимость"  
40. ОАО АКБ "Связь-Банк" 
41. ОАО  "Уралсиб" 
42. ООО "Расчётный Домъ"  
43. ЗАО АКБ «Констанс-Банк» 
44. ОАО «Агентство по ипотечному жилищному кредитованию»  
45. ООО «Хоум Кредит энд Финанс Банк»

      Надо отметить, что количество  аккредитованных банков растет  ежегодно на 5-7 %. Такие темпы позволяют  регулярно расширять штат сотрудников,  принимать большее количество  заказов, и плотно укрепляться  на данном рынке. 
 
 
 
 
 

 

2.2.Структура  предприятия.

          Структура фирмы достаточно просто  устроена, ответственность за работу  всех отделов распределена пополам  между генеральным директором  и заместителем директора.

 

2.3.Роль, цели и задачи финансового  отдела предприятия

     Основные  функции финансовой дирекции следующие:

-Ведение управленческого  учета деятельности компании, формирование  регулярной управленческой отчетности.

- Разработка  и внедрение корпоративных стандартов, норм, регламентов и положений  по управленческому учету. Формирование  учетной политики в соответствии  с потребностями Компании.

- Управление  денежными потоками, регламентация  процедур осуществления платежей, контроль платежей в наличной  и безналичной форме в порядке,  определяемом внутренними документами  Компании, управление кредитным  портфелем компании;

- Оперативный  контроль финансовых ресурсов  Компании с целью их эффективного  использования;

-Организация  и регламентация бюджетного управления  в Компании. Обеспечение процесса  бюджетирования и контроля выполнения бюджета Компании. Сведение бюджетов Компании и отчетов об их выполнении. Доведение утвержденных показателей бюджетов Компании и ключевых показателей деятельности до подразделений и обеспечение оперативного контроля над их выполнением;

- Контроль над  соблюдением финансовой дисциплины, своевременным и полным 

- Предоставление  оперативной, регулярной и аналитической  финансовой информации внутренним  и внешним пользователям;

- Комплексный  экономический и финансовый анализ  деятельности Компании, разработка  мероприятий по повышению эффективности  управления финансами, снижению  финансовых рисков и увеличению  прибыльности Компании;

- Разработка  предложений по ценообразованию;

- Внедрение передовых  информационных систем по управлению  финансами в соответствии с  требованиями бухгалтерского, налогового, статистического и управленческого  учета, контроль над достоверностью  информации;

- Участие в  организации и проведении тендеров.

Раздел 3.

3.1.Оценка  имущественного положения

     Горизонтальный  анализ  баланса компании ООО " Центр оценки и Консалтинга Санкт-Петербурга "

     Горизонтальный  анализ предполагает сравнение показателей  одного года с показателями другого. Горизонтальный анализ позволяет выявить  тенденции изменения отдельных  статей или их групп, входящих в состав бухгалтерской отчетности. Он позволяет  не только выявить скорость изменения  каждого показателя и прогнозировать на основе полученных данных его изменение  в будущем.  В его основе лежит  исчисление базисных темпов роста балансовых статей и статей отчета о финансовых результатах. При горизонтальном анализе  строятся аналитические таблицы, в  которых абсолютные показатели отчетности дополняются относительными, т.е. просчитывается изменения абсолютных показателей в сумме и в процентах. Проведение горизонтального анализа целесообразно, только если имеются несколько исследуемых периодов. Тогда становиться возможным, проследить за динамикой изменения средств и их источников. Горизонтальный анализ не информативен в условиях инфляции, когда увеличение объемов той или иной группы активов и пассивов обусловлено в основном ростом цен, а не собственно деятельности организации. В этом случае данные горизонтального анализа можно использовать, например, для сопоставления деятельности нескольких организаций в условиях инфляции.

     При проведении такого рода исследования можно выявить все положительные  и отрицательные моменты деятельности предприятия и вовремя суметь изменить экономическое направление развития предприятия в лучшую сторону.