Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Января 2012 в 20:27, отчет по практике
На практике мы должны научиться решать конкретные задачи в области экономической деятельности предприятия, а также зарекомендовать себя с позиции будущего работника данного предприятия и, в конечном итоге, повысить свою конкурентоспособность на рынке труда после окончания вуза.
Целью экономической практики является формирование экономического образа мышления у менеджеров, закрепление практических умений и навыков экономического анализа хозяйственной деятельности организации.
Министерство образования и науки РФ
Уральский Гуманитарный Институт
Кафедра
менеджмента
ОТЧЕТ
По экономической практике
(ООО
Торговая Компания
«BROZEX»)
Студентка: Анфисова Т.Е.
Группа М-401-З
Руководитель практики от института: Петров А.В.
Руководитель
практики от предприятия: Идрисов Р.Ш.
Екатеринбург
2011
Введение
На практике мы должны научиться решать конкретные задачи в области экономической деятельности предприятия, а также зарекомендовать себя с позиции будущего работника данного предприятия и, в конечном итоге, повысить свою конкурентоспособность на рынке труда после окончания вуза.
Целью экономической практики является формирование экономического образа мышления у менеджеров, закрепление практических умений и навыков экономического анализа хозяйственной деятельности организации.
Задачи экономической практики:
- знакомство
с конкретной организацией
- выполнение
определенных работодателем (
- сбор
и анализ показателей
- приобретение умений и навыков экономического анализа
- формирование
навыков разработки
- сбор,
подготовка и обобщение
Прохождение
экономической практики осуществлялось
на предприятии ООО ТК «Brozex» – крупнейший
производитель строительных материалов.
Сбор необходимой информации проходил
в бухгалтерии, в транспортном отделе,
в отделе продаж, в отделе закупа и в складском
хозяйстве. Так как компания очень крупная,
то складов много, для проведения анализа
складского хозяйства был выбран склад
лакокрасочных материалов (ЛКМ). В ходе
прохождения практики осуществлялось
наблюдение за работой всех пяти отделов,
из чего создавалось представление о работе
предприятия ООО ТК «Brozex» в целом.
Созданная в 1996 году, сегодня ООО ТК «Brozex» занимает лидирующее положение на рынке УрФО по широте ассортимента среди компаний, работающих по системе «склад-офис». Общая площадь территории базы 25 000 кв.м. Площадь торгового зала 1000 кв.м. Численность работающих более 400 чел.
Группа компаний «BROZEX» образовалась вокруг торговой компании, которая заявила о себе в 1996 г. как небольшая фирма оптовой торговли хозяйственными товарами и строительными материалами. С самого начала руководство торговой компании поставило целью создать комплекс услуг для максимального удобства наших клиентов. Так, в 1999 году компания перешла на офисную торговлю (офис-склад в одном месте), открыв офис с большим выставочным залом и сеть своих складских помещений в г. Березовский. Постепенно создали транспортную компанию со своим автопарком.
Клиенты ООО ТК «Brozex» - это крупные и мелкие оптовики, имеющие свои розничные точки, крупные строительные компании, компании-перепродавцы, комплектующие отдаленные северные регионы, строительные бригады и частные лица.
География поставок - это, в основном, Свердловская область и Екатеринбург, УрФО и северные регионы ХМАО, ЯНАО. Так же есть клиенты в Казахстане, Киргизии и во Владивостоке.
Основные направления деятельности - это производство, торговля, логистика, строительство (для собственных нужд). Выпускаемая продукция- это краски, шпаклевки, грунтовки, клеи и сухие строительные смеси под маркой «BROZEX». Производство соответствует всем современным требованиям к оборудованию, качеству продукта, упаковке. Продукт уже давно зарекомендовал себя на рынке стройматериалов Свердловской области Уральского региона.
Помимо собственных продуктов, торговая компания имеет широчайший ассортимент (более 25 000 наименований) товаров для дома и ремонта, которые объединены в 30 товарных групп. Это товары отечественного и импортного производства, среди которых:
-
Лакокрасочные строительные
- Сухие строительные смеси
-
Замочно-скобяные изделия и
- Хозяйственные товары
- Парфюмерия и бытовая химия
- Санфаянс и сантехника
- Посуда
- Отделочные материалы (обои, потолок, линолеум и др.)
- Инструмент, крепежные изделия
- Электро - установочные товары
- Керамическая плитка
- Товары для дома
Предлагаются следующие услуги:
- Заказ товара по телефону
- Предварительная комплектация и упаковка товара на складе
- Отгрузка товара вагонами
- Бронирование товара
- Собственная служба доставки (автомобили от 1 до 25 тонн)
- Отправка товара вагонами и контейнерами
- Гибкая система скидок
- Помощь менеджеров в формировании ассортимента магазина клиента
- Оперативный выезд торговых представителей на территорию клиента
- Предоставление рекламной поддержки.
Организационно-правовая форма предприятия: Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО). Организационную структуру управления можно посмотреть в Приложении 1.
Функциями транспортного отдела ООО ТК «Brozex»являются:
1) Организация эффективной эксплуатации автомобилей;
2) Обеспечение производительного использования рабочего времени водителей;
3) Участие в организации отчетности о работе автотранспорта;
4) Производство распределений автомобилей с учетом вида и рода перевозимого груза;
5) Организация перевозки железнодорожным транспортом и контейнерами, взаимодействие с транспортными компаниями, решение вопросов о наиболее выгодных условиях работы;
6) Решение вопросов таможенного оформления товара и грузов;
7) Организация получения и передачи товара транспортным компаниям, ведение с ними переговоров о возмещении причиненного ими ущерба;
8) Разработка схемы маршрутной сети и расстояний перевозок;
9) Обследование состояния автомобильных дорог, подъездных путей к местам выполнения погрузочных - разгрузочных работ;
10) Сообщение менеджерам о поступившем товаре и стоимости доставки;
11) Техническое обслуживание и ремонт автомобилей;
12) Разработка графиков сменности водителей и контроль соблюдения водителями режима труда и отдыха на линии;
13) Инструктаж водителей об условиях и особенностях конкретного маршрута.
Обязанности и права менеджера по транспорту и водителей- экспедиторов прописаны в должностных инструкциях (см. Приложение 2,3).
Функции отдела складского хозяйства:
Обязанности и права менеджера по складской логистике прописаны в должностной инструкции (Приложение 4).
Функции отдела продаж ООО ТК «Brozex»:
Функции
и обязанности менеджера
2.Анализ экономического состояния предприятия ООО ТК BROZEX.
2.1
Анализ финансово-
Таблица 1 – Использование основных фондов
Наименование показателей | Порядок расчета | Значение |
Фондоотдача | Прибыль (объем
реализации)
Стоимость ОПФ с.г. Стоимость ОПФ с.г. = Ст-ть ОПФ нач. года + n1, n2- количество полных месяцев с момента ввода, выбытия ОПФ. Стоимость ОПФ на начало 2010 года в компании BROZEX составила 1,9 млн.р. В апреле было введено ОПФ на сумму 1 млн.р., а выбыло в октябре на сумму 0,5 млн.р., значит: Ст-ть ОПФ с.г. = млн.р. Прибыль за год равна 2160000р Фондоотдача = = 3,456 млн.р. |
3,456млн.р |
Фондоемкость | ФЕ= = =0,29млн.р. | 0,29млн.р. |
Фондовооружен-ность | ______Ст-ть
ОПФс.г.______
Среднесписочная численность персонала(Чср) Списочная численность персонала 557 человек, 12 месяцев в году. Чср= =46 чел. ФВ= =13587млн.р. |
13587млн.р. |
Таблица
2 – Использование оборотных
Наименование показателя | Порядок расчета | Значение |
Коэффициент
оборачиваемости оборотных |
К об. =
Объем реализации за
год
С.О. обор.ср-в С.О.обор.ср-в за 2010 год: 1.01.10 – 530 т.р. 1.04.10 – 590 т.р 1.07.10 – 610 т.р 1.10.10 – 670 т.р 1.01.11 – 480 т.р Найдем
средние остатки оборотных 1 кв.: (530+590)/2=560 2 кв.: (590+610)/2=600 3 кв.: (610+670)/2=640 4 кв.: (670+480)/2=575 С.О. за год = (560+600+640+575)/4=593750 (р) Коб.= =3,64 |
3,64т.р. |
Длительность оборота оборотных средств | Д об. =
Продолжительность
периода (года)
Д об. = =99 |
99(дн.) |
Коэффициент закрепления оборотных средств | К зак.об. = =0,3 | 0,3 (т.р.) |
Информация о работе Отчет по практике в ООО Торговая Компания «BROZEX»