Отчет по практике в ООО «Феррум трейд»

Министерство  образования и  науки Российской Федерации

Государственное образовательное  учреждение высшего  профессионального  образования

РОССИЙСКИЙ  ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ  УНИВЕРСИТЕТ

(РГТЭУ)

Иркутский филиал 
 

Кафедра торгового дела, экономики и менеджмента 
 

ОТЧЕТ

о прохождении учебно-ознакомительной  практики

специальность 060800 Экономика и управление на предприятии

(в торговле) 
 

Ф.И.О. студента  Волкова Нина Сергеевна

Курс, группа       3 курс, экономика и управление на предприятии (в торговле)

Место прохождения практики   г. Иркутск ул.5 Армии, 20

Срок  практики 29 июня 2011г. По 12 июля 2011г. 

__________________

(подпись  студента)

Ф.И.О., должность руководителя практики на предприятии

Рудинская Елена Владимировна генеральный директор 
 
 

(подпись,  печать)

   

Ф.И.О., должность руководителя практики от Университета

Файзрахманова Екатерина Владимировна                               . 
 
 

(подпись) 
 
 
 

Иркутск, 2011

Содержание

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

       Основные цели и задачи предприятия: 

Организационно-правовая форма и форма собственности 

         Компания ООО «Феррум трейд», является примером частно- правовой формы собственности, на базе общества с ограниченной ответственностью

         Говоря  о структуре управления ООО «Феррум трейд» можно сказать, что управление зависит от формы юридического существования организации.

         ООО «Феррум трейд» представляет собой общество с ограниченной  ответственностью, т.е – это коммерческая организация учрежденная одним или несколькими лицами, (в данном случае одним лицом)  уставный капитал которой разделен на доли определенных размеров

         Ответственность участников. Участники не  отвечают  по обязательствам общества и несут риск убытков в пределах стоимости своих вкладов.

         Учредительные документы. На ООО «Феррум трейд-АВТО» организационную основу юридического оформления составляют два основных документа:

        -  Учредительный договор, который подписывается  учредителем.

        -  Устав, который утверждается  учредителями. 
 
 
 
 
 
 
 

Основные цели, задачи, виды деятельности предприятия

       Нашей главной задачей является быстрое, удобное и надежное обеспечение наших клиентов необходимым сортаментом качественного металлопроката с минимальными издержками в кратчайший срок.

       ООО «Феррум трейд» имеет возможность  предложить более 500 наименований сортового, листового и трубного металлопроката со своих складов. Имеем возможность формирования сборных вагонов. Осуществляем доставку собственным автотранспортом.

       Кроме того с появлением ООО «Феррум  трейд инжиниринг» мы имеем возможность самостоятельно выпускать просечные листы различной толщины а также осуществлять раскрой металла по эскизу клиента на высококачественном европейском оборудовании.

       История создания и развития предприятия

       ООО «Феррум трейд»существует на рынке металлопроката с 2005 года и занимает прочное положение на рынке оптовых и розничных продаж Сибири и Дальнего Востока. За время работы мы зарекомендовали себя как надежная, стабильно работающая и отвечающая по всем обязательствам компания.

       Кроме этого, с июля 2009 года существует транспортная компания ООО "Феррум трейд-АВТО"

       А с августа 2011 компания запустила  новый проект ООО «Феррум трейд инжиниринг», и теперь занимается не только продажей, но и участвует в процессе производства готовой продукции, оборудование используемое на данном предприятии не имеет аналогов от Урала до Дальнего востока.

Стратегия развития предприятия 

       Компания  и дальше планирует развиваться  и наращивать обороты высокими темпами. Так с 2009 по 2011 год оборот компании вырос на одну треть не смотря на всемирный экономический кризис. Что является достаточно серьезным показателем успешности для данной отрасли.

     Основные  принципы деятельности ООО «Феррум трейд»:

1. Сотрудничество только с надежными и проверенными поставщиками такими как «Мечел», «Северсталь»и т. д.
2. Поддержание всегда широкого ассортимента продукции.
3. Жесткий контроль за доставкой и хранением всей продукции.
4. Мгновенное реагирование на требования покупателей.
5. Соблюдение режимов и сроков хранения.
6. Гибкое ценообразование.

     Компания  постоянно заботится о расширении своего ассортимента. Идя навстречу  своим покупателям, фирма предлагает к продаже новые востребованные на рынке позиции. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     . Основные показатели деятельности предприятия:

     Формат предприятия – месторасположение, размер торговой площади, 
характеристика ассортимента товаров, формы торгового обслуживания, ценовая стратегия, целевая группа.

      ООО «Феррум трейд» является крупнейшим поставщиком труб и металлопроката на территории Иркутской области. Офис компании расположен в центре города, что очень удобно для деловых партнеров, в церте города на ул. 5 Армии. 20 склад находится в Ново-Ленино по адресу ул.Батарейная, 34.Общий размер складских и подсобных помещений составляет более 5 Га.

      Ассортимент поставляемой продукции это более 500 наименований сортового, листового и трубного металлопроката.

      Формы обслуживания по предварительному заказу. с доставкой, с использованием оферты, через Интернет-магазин.

      Целевой группой предприятия являются крупные  строительные корпорации Иркутской области, такие как «Новый город» «Магистраль», а также такие предприятия как МУП «Водоканал», но фирма работает и с мелкооптовыми покупателями, а также торгует в розницу, что очень удобно и для физических лиц. Для постоянных клиентов существует гибкая система скидок, а также рассрочка платежа. 

Организационная структура предприятия

       Организационно  – функциональную структуру предприятия можно представить следующим образом: (см.схему 1)

Схема 1.

Организационная структура ООО «Феррум трейд»

          Коммерческое  управление реализует маркетинговую стратегию предприятия, осуществляет заключение и сопровождение договоров с

поставщиками, формирует и ведет нормативную базу по труду.

          Инженерное  управление  отвечает за работу станций гарантийного и послегарантийного обслуживания.

          Финансово – экономическое  управление занимается финансовой отчетностью и предоставлением отчетов в соответствующие организации, а также контролирует финансовые потоки фирмы, и распределяет их в соответствии со стратегическим планом предприятия.

          Управление  менеджмента проектов отвечает за научную обоснованность выбранной стратегии управления и экономического развития предприятия.

          Техническое управление на предприятии берет на себя функции технического контроля, занимается технической проверкой поступающих в продажу автомобилей на отсутствие брака, на подлинность торговой марки и на соответствие требований, которые предъявляет российское законодательство к подобным видам услуг.

Основные показатели работы предприятия

     Финансовое  состояние ООО «Феррум трейд» характеризуется системой показателей, отражающих наличие, размещение, использование финансовых ресурсов предприятия и всю производственно-хозяйственную деятельность предприятия.  

     Товарооборот  является важнейшим оценочным показателем  торгового предприятия, измерителем  эффективности деятельности. Объем  продажи товаров характеризует конкурентные позиции предприятия на рынке, его долю в общем объеме продаж и степень устойчивости положения на рынке, способность продавать товары, пользующиеся спросом потребителей и обеспечивающие получение намеченных и стабильных результатов.

     Анализ  объема и динамики товарооборота  торгового предприятия основывается на данных бухгалтерской, статистической и оперативной отчетности.

     Торговая  деятельность предприятий характеризуется, прежде всего, степенью выполнения планов и динамикой товарооборота. Рассмотрим динамику оптового товарооборота ООО «Феррум трейд» за 3 года.

Таблица 6.

Динамика  оптового товарооборота склада «Феррум трейд» за 2008-2010 гг.