Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Февраля 2013 в 08:33, курсовая работа
Цель моей работы – выявить основные особенности процесса моделирования в принятии управленческих решений, рассмотреть основные виды моделей и дать подробную характеристику их использованию на практике.
Задачи работы:
Дать определения основным понятиям, используемым в работе и описать сущность процесса моделирования;
Рассмотреть классификацию моделей;
Определить области применения моделей;
Выявить основные этапы процесса создания модели;
Дать анализ наиболее распространенных моделей;
Определить основные недостатки применения на практике процесса моделирования;
Выявить несколько способов повышения эффективности применения моделирова
Введение
1. Понятие и сущность моделирования
1.1 Основные понятия и назначение процесса моделирования
1.2 Основные виды моделей
1.3 Области применения моделей
2. Концепция моделей процесса принятия решений.
2.1. Рациональная (классическая) модель процесса принятия решений
2.4 Альтернативные модели процесса принятия решений
2.5 Ретроспективная модель
3. Анализ использования моделирования в принятии управленческих решений
3.1 Этапы процесса создания модели
3.2 Анализ основных моделей
3.3 Недостатки применения на практике процесса моделирования
4. Способы повышения эффективности использования моделирования в принятии управленческих решений
4.1 Применение компьютерных технологий в моделировании
4.2 Использование комплекса моделей
4.3 Корректировка моделей
Заключение
Список используемой литературы
моделирование управленческий решение оптимальный
Содержание
Введение
1. Понятие и сущность моделирования
1.1 Основные понятия
и назначение процесса
1.2 Основные виды моделей
1.3 Области применения моделей
2. Концепция моделей процесса принятия решений.
2.1. Рациональная (классическая) модель процесса принятия решений
2.4 Альтернативные модели процесса принятия решений
2.5 Ретроспективная модель
3. Анализ использования
моделирования в принятии
3.1 Этапы процесса создания модели
3.2 Анализ основных моделей
3.3 Недостатки применения на практике процесса моделирования
4. Способы повышения эффективности использования моделирования в принятии управленческих решений
4.1 Применение компьютерных технологий в моделировании
4.2 Использование комплекса моделей
4.3 Корректировка моделей
Заключение
Список используемой литературы
моделирование управленческий решение оптимальный
Введение
Изучение моделирования ситуаций имеет большое значение для разработки управленческого решения, так как принятие правильных решений - это область управленческого искусства. То, как правильно принимать решения, изучается и описывается наукой и может быть познано из книг. Способность и умение делать это развивается с опытом, приобретаемым руководителем на протяжении всей жизни. Совокупность знания и умения составляют компетентность любого руководителя. Решение проблем, как и управление, - процесс, включающий последовательность взаимосвязанных этапов.
Моделирование (в широком смысле) является основным методом исследований во всех областях знаний и научно обоснованным методом оценок характеристик сложных систем, используемым для принятия решений в самых раз личных сферах. В настоящее время нельзя назвать область человеческой деятельности, в которой в той или иной степени не использовались бы методы моделирования.
Актуальность выбранной мной темы не поддается сомнению, ведь для успешного осуществления управленческой деятельности необходимо составить четкое представление о структуре организации, взаимодействии ее составных частей и связях организации с внешней средой.
Существующие в настоящее время организации отличаются огромным разнообразием, как по направлениям деятельности, так и по форме собственности, масштабам, другим параметрам. При этом каждая организация по-своему уникальна. Однако для управления всеми организациями применяются одинаковые принципы, методы и способы. Чтобы приспособить их к особенностям конкретного предприятия, четко определить место управляющих структур в общей структуре предприятия, а также их взаимодействие между собой и с другими подразделениями, широко применяется моделирование. Поэтому изучение моделирования в управленческой деятельности является актуальной проблемой.
Цель моей работы – выявить основные особенности процесса моделирования в принятии управленческих решений, рассмотреть основные виды моделей и дать подробную характеристику их использованию на практике.
Задачи работы:
В процессе написания курсовой работы был подробно изучен и обобщен накопленный опыт исследований в области моделирования.
Данная курсовая работа содержит введение, основную часть, которая состоит из четырех разделов, и заключение, а так же список литературы, используемой в процессе написания. Во введении аргументируется актуальность выбранной темы курсовой работы, излагаются цель и задачи, которые были решены в ходе ее написания. В первом разделе работы рассмотрены общетеоретические вопросы, связанные с процессом моделирования, а также даны определения основных терминов. Во втором разделе представлена концепция моделей в процессе принятия решений. В третьем разделе приведен анализ использования на практике процесса моделирования. В четвертом разделе описаны способы повышения эффективности процесса моделирования. В заключении представлены основные результаты курсовой работы и сделаны определенные выводы.
1. Понятие и сущность моделирования
1.1 Основные понятия и назначение процесса моделирования
В последние годы теоретики и практики менеджмента осуществили ряд исследований, которые направлены на снижение субъективности процесса принятия решения и увеличение его научности. Разрабатываются такие инструменты, которые используют модели решений и различные математические методы. Это подводит нас к определению термина моделирование.
Моделирование — это создание модели, то есть образа объекта, заменяющего его, для получения информации об этом объекте путем проведения экспериментов с его моделью.
Модель в общем смысле (обобщенная модель) есть создаваемый с целью получения и (или) хранения информации специфический объект (в форме мысленного образа, описания знаковыми средствами либо материальной системы), отражающий свойства, характеристики и связи объекта-оригинала произвольной природы, существенные для задачи, решаемой субъектом.1
Если более просто, то модель – это упрощенное изображение конкретной жизненной (управленческой) ситуации.
Модели объектов являются более простыми системами, с четкой структурой, точно определенными взаимосвязями между составными частями, позволяющими более детально проанализировать свойства реальных объектов и их поведение в различных ситуациях. Таким образом, моделирование представляет собой инструмент анализа сложных систем и объектов.
Для теории принятия решений наиболее полезны модели, которые выражаются словами или формулами, алгоритмами и иными математическими средствами.
К моделям выдвигается ряд обязательных требований. Во-первых, модель должна быть адекватной объекту, то есть, как можно более полно соответствовать ему с точки зрения выбранных для изучения свойств.
Во-вторых, модель должна быть полной. Это означает, что она должна давать возможность с помощью соответствующих способов и методов изучения модели исследовать и сам объект, то есть получить некоторые утверждения относительно его свойств, принципов работы, поведения в заданных условиях.2
За счет того, что модель менее сложна, чем моделируемый объект, она позволяет руководителю лучше разобраться в конкретной ситуации и принять правильное решение.
Существует ряд причин обусловливающих использование модели вместо попыток прямого воздействия с реальным миром:
1.2 Основные виды моделей
В вопросе разделения моделей на виды авторы не имеют одного общего мнения. Приводятся самые разные классификации, однако мы остановимся на наиболее распространенной и правильной, на мой взгляд, типологии.
По способу моделирования выделяют три основных типа моделей:
В зависимости от фактора времени модели делятся на статичес кие и динамические. Статические модели (схемы, графики, диаграм мы потоков данных) позволяют описывать структуру моделируемой системы, но не дают информации о ее текущем состоянии, которое изменяется во времени. Динамические модели позволяют описывать развитие во времени процессов, протекающих в системе. В отличие от статических, динамические модели позволяют обновлять значения переменных, сами модели, динамически вычислять различные пара метры процессов и результаты воздействий на систему.
Кроме этого, модели бывают управляемые и прогнозные (управляемые отвечают на вопрос «Как достичь желаемого?», а прогнозные отвечают на вопрос «Что будет, если все останется по-старому?»), непрерывные и дискретные (в непрерывных моделях поступление информации идет непрерывно, в дискретных – периодически). Однако мы не будем подробно рассматривать эти типологии, остановившись на наиболее заметных и важных.5
1.3 Области применения моделей
Область применения моделей все время расширяется: в экономике, биологии, медицине, исторических и других общественных науках, то есть в самых разнообразных процессах.
В последние десятилетия все крупные сооружения исследовались на моделях. Например, гидроэнергетические объекты (плотины, каналы, гидротурбины для таких станций как Волжская, Волгоградская, Братская,Красноярская ГЭС) исследовались на физических моделях, изображающих в уменьшенном масштабе эти грандиозные сооружения.
При создании и совершенствовании межконтинентальных и космических ракет на физических моделях успешно проводились исследования аэродинамических свойств ракет, влияние ионизации воздуха впереди головной части ракеты и так далее.
Широко распространенные специальные модели, обычно выполняемые в виде сочетания физической и математической модели с натурными приборами, стали применяться для наладки приборов управления и тренировки персонала, управляющего различными сложными объектами. В первом случае эти модели стали называться испытательными стендами, а во втором – тренажерами.
В последнее время особое значение приобрело моделирование биологических и физиологических процессов. Так создаются протезы тех или иных органов человека, управляемые биотоками. Разрабатываются установки, моделирующие условия, необходимые для развития живых тканей и организмов.6 Однако нас в первую очередь интересует использование моделей в сфере экономики и управления.
Математические методы и модели продемонстрировали свою плодотворность при изучении самых различных социальных явлений - демографических, социально-политических и так далее. Но их применение началось с экономической сферы, затем стала развиваться математическая школа политэкономия, в конце ХIХ - начале ХХ в.в. получило развитие статистическое направление. Его главной задачей было изучение экономических циклов и прогнозирование хозяйственной конъюнктуры на основе методов математической статистики.
Очень широко моделирование применяется и в менеджменте. Благодаря моделированию субъект управления или аналитики, готовящие и обосновывающие управленческие решения, способны в ходе анализа иметь дело не с реальным объектом управления, а с его аналогом в виде модели. Это значительно расширяет возможности поиска лучших способов управления, не нарушает функционирование реального объекта управления в период выработки управленческих решений, то есть позволяет избежать экспериментов с реальным объектом, заменяя их экспериментами, проводимыми на моделях, с помощью моделей. Появляется возможность применить вычислительную технику, использовать компьютеры, для которых математический язык моделей является самым удобным. Благодаря компьютерам можно производить многовариантные модельные расчеты, что повышает шансы на отыскание лучших вариантов.7