Предприятие, как важнейший сектор рыночной экономики

В устав  могут включаться положения: о трудовых отношениях; о полномочиях, порядке  создания и структуре совета предприятия; о товарном знаке и др.

1.3. Классификация предприятий 

Предприятие – это самостоятельный хозяйствующий субъект с правом юридического лица, созданный в порядке, установленном законом, для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.

Предприятия различаются по условиям, целям и характеру функционирования. Они классифицируются по виду и характеру хозяйственной деятельности, формам собственности, принадлежности капитала и контролю над ним, правовому положению и другим признакам.

Значительными преимуществами по сравнению с крупными фирмами обладают малые предприятия. Им свойственны: высокая динамичность, маневренность, конкурсный характер производства и его демократизация. Малые предприятия: создают новые рабочие места, возрождают народные промыслы, содействуют экономическому и социальному развитию малых городов.

Типы  предприятий:

Предприятия – это экономические агенты или  лица, действующие в рыночной экономике, занятые производством, реализацией  товаров и услуг с целью  получения прибыли и ее максимизации.

Малое предприятие – хозяйственная единица, характеризующаяся небольшим количеством занятых и несущественным объемом оборота.

Выделяют  следующие типы предприятий.

По  виду хозяйственной  деятельности: производственные; научно-производственные; строительные; транспортные; сельскохозяйственные; торговые и др.

По  формам собственности: государственные; муниципальные; частные; находящиеся в собственности общественных организаций; смешанные.

По  размеру предприятия(по мощности производственного потенциала): малые; средние; крупные.

По  принадлежности капитала: национальные; иностранные; смешанные.

По  степени ответственности: с полной ответственностью; с ограниченной ответственностью.

По  организационно-правовым формам: акционерное общество; общество с ограниченной ответственностью; общество с дополнительной ответственностью; полное товарищество; товарищество на вере; унитарное предприятие и др.

По  структуре производства:

– многопрофильные;

– узкоспециализированные;

– комбинированные.

По  виду производимой продукции:

– предприятия по производству товаров;

– предприятия по оказанию услуг. Предприятия в целях расширения своих возможностей и координации деятельности могут объединяться в концерны, тресты, холдинги, синдикаты, межотраслевые объединения и пр.

Концерн – это большое объединение фирм, которые осуществляют деятельность на добровольном объединении функций научно-технического и производственного развития, инвестиционной, финансовой, внешнеэкономической и иной деятельности, хозрасчетного обслуживания предприятий.

Трест – это форма объединений предприятий, при которой они теряют свою юридическую и хозяйственную самостоятельность, а управление сосредоточивается в руках правления или головного предприятия.

Холдинг – это компания, которая владеет контрольным пакетом акций других фирм с целью осуществления по отношению к ним функций контроля и управления.

Синдикат – это объединение двух и более собственников или фирм для достижения определенной узкой цели.

В экономике  любой страны господствующее положение  занимают крупные хозяйственные  комплексы, представленные мощными промышленными компаниями, которые нередко называют финансово-промышленными группами (ФПГ).

ФПГ – хозяйственное объединение предприятий, кредитно-финансовых организаций и инвестиционных институтов, созданное с целью ведения совместной скоординированной деятельности. 

Как предмет  исследования предприятие включает все сферы деятельности, присущие обществу: материальную; социальную; политическую; духовную.

Материальная  сфера охватывает весь процесс производства продукции.

Социальная сфера – это процесс оплаты труда работников предприятия и вся гамма отношений между различными категориями работающих.

Политическая  сфера предприятия представляет собой совокупность форм и методов управления предприятием, включая систему властных и выборных структур, с известным регламентом их функционирования.

Духовная  сфера – это система получения и распространения эстетических и профессиональных знаний, навыков и представлений, а также идей и духовно-культурных ценностей.

Внешняя сторона деятельности предприятия обусловлена отношениями с поставщиками, потребителями продукции предприятия, партнерами и соперниками (конкурентами), кредиторами, государственными органами. Предприятие не существует вне окружающей экономической среды.

Важнейшей характеристикой предприятия, предопределяющей форму его экономической деятельности, является степень экономической свободы (самостоятельность).

Полная  экономическая свобода (самостоятельность) на базе частной собственности проявляется в следующем:

1) полная  самостоятельность предприятия: в распоряжении выпускаемой продукцией, полученной прибылью, установлении цен на продукцию, заработной платы, выборе партнеров и т. д.;

2) полная  экономическая ответственность  за результаты хозяйственной  деятельности, вплоть до банкротства;

3) наличие  наряду с общей целью – максимизацией  прибыли – локальных целей  производства: обеспечение выживаемости, завоевание рынка и т.п.

Относительная экономическая свобода на базе государственной  и муниципальной собственности  проявляется в следующем: 1) ограниченная самостоятельность предприятия, регламентируемая курирующим ведомством и правительством; 2) ограниченная ответственность предприятия, выражающаяся в государственной поддержке в форме дотаций, субсидий, льгот в налогообложении и т. п.; 3) подчинение цели производства экономическим целям (интересам) государства.

2. Управление и структура  предприятия

2.1.Понятие,  принципы, функции  и методы управления

Управление  представляет собой централизованное воздействие на коллектив людей  с целью организации и координации их деятельности в процессе производства. Необходимость управления связана с процессами разделения труда на предприятии.

Главной задачей управления является обеспечение  роста эффективности производства на основе постоянного совершенствования технического уровня, форм и методов управления, повышение производительности труда как важнейших условий получения и наращивания доходов предприятия.

К общим  функциям управления относятся:   

  * планирование - это формирование цели управления, выбор путей и методов достижения этой цели;   

  * организация - это создание оптимальной структуры управления. Руководитель подбирает работников для конкретной работы, делегируя им задания или полномочия, или право использовать ресурсы предприятия;   

  * мотивация (активизация) - это совокупность методов, стимулирующих работников к наиболее эффективной работе;   

  * контроль и учет - это система регулирования деятельности работников по выполнению работы определенного количества и качества.

2.2. Производственная  и общая структура

Структура предприятия - это его внутреннее строение, характеризующее состав подразделений  и систему связи, подчиненность  и взаимодействие между ними. Различают  понятия производственной, общей и организационной структур управления.

Совокупность  производственных подразделений (цехов, участков, обслуживающих хозяйств и  служб) прямо или косвенно участвующих  в производственном процессе, их количество и состав определяют производственную структуру предприятия.

К факторам, которые влияют на производственную структуру предприятия, относят  характер продукции и технологии ее изготовления, масштаб производства, степень специализации и его  кооперирования с другими предприятиями, а также степень специализации производства внутри предприятия.

В зависимости  от того, какое подразделение является основной структурной производственной единицей предприятия, различают цеховую, безцеховую, корпусную и комбинатскую производственную структуру.

Цех - это обособленное в технологическом и административном отношении звено предприятия, в котором изготавливается полностью тот или иной продукт или выполняется определенная законченная стадия по выработке продукта.

По характеру  деятельности цехи подразделяются на:

- основные, вырабатывающие продукцию, определяющую  основное назначение предприятия; 

- вспомогательные  (энергетические, ремонтные, инструментальные  и др.), обеспечивающие бесперебойную  и эффективную работу основных  цехов; 

- обслуживающие  цехи и хозяйства, выполняющие операции по транспортировке и хранению материально-технических ресурсов и готовой продукции;

- побочные  цехи, изготавливающие продукцию  из отходов основного производства  или их утилизирующие; 

- экспериментальные  (исследовательские) цехи, занимающиеся подготовкой и испытанием новых изделий, разработкой новых технологий.

Основные  цехи делятся на заготовительные (специализируются на производстве заготовок), обрабатывающие (механообрабатывающие, деревообрабатывающие, термические и др.) и сборочные (агрегатной и окончательной сборки изделий из деталей и узлов, изготовленных на других предприятиях).

Известны  три типа производственной структуры  предприятия: предметный, технологический  и смешанный (предметно-технологический).

Признаком предметной структуры является специализация цехов на изготовлении определенного изделия или группы однотипных изделий, узлов, деталей (цехи по изготовлению двигателей, задних мостов, кузовов, коробок передач на автомобильном заводе).

Признаком технологической структуры является специализация цехов предприятия на выполнении определенной части технологического процесса или отдельной стадии производственного процесса. Например, наличие проектировочного, раскройного, пошивочного и отделочного цехов на швейном предприятии.

На практике часто встречается смешанная  производственная структура при  которой часть цехов специализирована технологично, а остальная - предметно.

На предприятиях с простым производственным процессом  применяется безцеховая производственная структура, основой построения которой является производственный участок - совокупность территориально обособленных рабочих мест, на которых выполняются технологически-однородные работы или изготавливается однотипная продукция.

При корпусной  производственной структуре основным производственным подразделением крупного предприятия является корпус, в который объединены несколько однотипных цехов.

На предприятиях с многостадийными процессами производства и комплексной переработкой сырья (к примеру, текстильная промышленность) используется комбинатская производственная структура. Ее основу составляют подразделения, изготавливающие технологически завершенную часть готового изделия (ткань, готовые изделия).