Пример бизнес планирования для предприятия по производству торгового оборудования

При переходе России к рыночным отношениям от планирования практически отказались, особенно в 1992-1995 гг., считая, что рынок расставит все по своим местам. Но планирование является главной функцией управления любым предприятием. Именно с планирования начинается как создание, так и функционирование хозяйствующего субъекта. Об этом свидетельствует и опыт стран с развитой рыночной экономикой. Недооценка планирования в условиях рынка, сведение его к минимуму, игнорирование или некомпетентное осуществление, как правило, приводят к большим экономическим потерям, к явлениям неплатежеспособности предприятий.

Введение……………………………………………………………..……………3
Глава 1. Бизнес планирование на предприятии……………………..………….4
1.1. Глобальные и локальные цели планирования…………..………...4
1.2. Внутренняя и внешняя среда предприятия….………….…………5
Глава 2. Разработка бизнес-плана………………………………………………12
2.1. Типы бизнес-планов……………………………………………….12
2. 2. Этапы разработки производственного бизнес-плана…………...16
Глава 3. Бизнес-планы как особая форма планирования на предприятии…...19
Глава 4. Пример бизнес планирования для предприятия по производству
торгового оборудования ..……………………………………………..22
4.1. Сущность предполагаемого проекта……………………………..22
4.2. Производственный план…………………………………………..22
4.3. Маркетинговый план…………………………………………….24
4.4. Организационный план……………………………………………24
4.5. Оценка и страхование рисков……………………………………27
4.6. Финансовый план…………………………………………………28
Заключение……………………………………………………………………….30
Список литературы……………………………………