Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Ноября 2011 в 10:16, курсовая работа
Цель курсовой работы заключается в исследовании особенностей производственных мощностей, выработки мер по их совершенствованию и различных рекомендаций по решению поставленных задач и проблем. Задачами работы являются:
- проанализировать литературу по данной теме;
- сделать анализ состояния производственных мощностей и дать оценку их использования;
- выявить пути эффективного использования производственных мощностей;
- выявление основных направлений совершенствования и более рационального использования всех ресурсов на предприятии.
Введение
Производственная мощность предприятия
1.1 Понятие и методика расчёта производственных мощностей
1.2 Показатели использования производственных мощностей
1.3 Пути рационального использования производственных мощностей
Анализ производственных мощностей на предприятии
2.1. Фирменное досье предприятия
2.2. Изучение и оценка производственных мощностей
Пути улучшения использования производственных мощностей
Заключение
Список использованных источников
Практика
промышленных предприятий показывает,
что здесь идет процесс увеличения
единичной мощности оборудования:
- в станках,
машинах и агрегатах
- повышаются
основные параметры
- механизируются
и автоматизируются не только
основные производственные
Интенсивность
использования производственных мощностей
повышается также путем совершенствования
технологических процессов; организации
непрерывно-поточного
Важный
резерв повышения эффективного использования
производственных мощностей действующих
предприятий заключен в сокращении
времени внутрисменных простоев
оборудования, которые на ряде промышленных
предприятий достигают 15--20% всего
рабочего времени.
Улучшение
использования производственных мощностей
зависит в значительной степени
от квалификации кадров, особенно от мастерства
рабо-чих, обслуживающих машины, механизмы,
агрегаты и другие виды производственного
оборудования.
Творческое
и добросовестное отношение работников
к труду является важным условием улучшения
использования производственных мощностей.
Огромное значение в улучшении использования
производственных мощностей имеет материальное
стимулирование рабочих.
Известно,
что от совершенства системы морального
и материального стимулирования в значительной
степени зависит уровень использования
производственных мощностей. Анализ технико-экономических
показателей промышленных предприятий,
работающих в новых условиях планирования
и экономического стимулирования, свидетельствует,
что новый экономический механизм, в том
числе введение платы за производственные
фонды, пересмотр оптовых цен, применение
нового показателя для определения уровня
рентабельности, создание на предприятиях
поощрительных фондов, способствуют улучшению
использования производственных мощностей.
Любой
комплекс мероприятий по улучшению
использования производственных мощностей,
разрабатываемый во всех звеньях
управления промышленностью, должен предусматривать
обеспечение роста объемов производства
продукции. Это достигается путём более
полного и эффективного использования
внутрихозяйственных резервов и путем
более полного использования машин и оборудования,
повышения коэффициента сменности, ликвидации
простоев, сокращения сроков освоения
вновь вводимых в действие мощностей,
дальнейшей интенсификации производственных
процессов.
Раздел
2. Анализ производственных мощностей
на предприятии
2.1 Фирменное
досье предприятия
Алтайский
край является одним из признанных
центров машиностроения Западной Сибири.
Свой вклад в трудовую славу Барнаула
внес и завод геологоразведочного
оборудования в отрасли нефтяного
и химического машиностроения.
Завод
ОАО «Алтайгеомаш» был
Когда
решался вопрос, в каком из сибирских
городов поместить завод такого
профиля выбор остановился на
городе Барнауле. Такой выбор был
обусловлен рядом благоприятных
условий, а именно: высокий уровень
достигнутого развития машиностроения,
высокая плотность населения Алтая по
сравнению с другими территориями Сибири,
достаточно развитая транспортная сеть,
энергетическая обеспеченность, большие
перспективы для установления устойчивых
производственных связей с геологами
Алтая, Казахстана, Западной и Восточной
Сибири, Дальнего Востока.
ОАО «Алтайгеомаш»
большое внимание уделяет политики
качества. Поэтому предприятие имеет
большое количество клиентов. В настоящее
время клиенты требуют новое
оборудование, которое было бы эффективным
в использовании. Поэтому, одним из
важнейших направлений заводской деятельности
является разработка проектов и создание
новых образцов буровой техники и видов
цепей (данной работой занимается конструкторский
отдел). Кроме того, большое внимание уделяется
политики внедрения новых прогрессивных
технологий и нового технологического
оборудования, а также механизации и автоматизации
технологических процессов. В 2003 году
были выпущены: станки колонкового бурения
- ЗИФ-650, СКГ-5; буровые установки - УКГ-5С;
насосы буровые НБ-160/6,3 и другая продукция.
Выпуск новых изделий говорит о том, что
завод ОАО «Алтайгеомаш» совершенствуется
в политики завоевания новых рынков. Поэтому
на данный момент времени предприятие
является монополистом.
Основной
номенклатурой является выпуск цепей
приводных роликовых, станков колонкового
бурения и краново-бурильных установок
на шасси автомобиля «Урал» или трелевочном
тракторе ТТ-4М и запасных частей к ним.
Полное
фирменное наименование Общества: Открытое
Акционерное Общество геологоразведочных
машин «Алтайгеомаш».
Общество
утверждено в соответствии с Указом
Президента РФ от 01.07.1992г. №721 «Об организационных
мерах по преобразованию государственных
предприятий в акционерные
Правопреемником
государственного предприятия - «Барнаульского
завода геологоразведочного
Юридический
адрес:
Россия,
Алтайский край, г. Барнаул, ул. Северо-Западная.
Телефон:
(3852) 777-395; 778-481; 777-303.
В 2002 году
завод увеличивает объем продаж
и занимает стабильное положение
на рынке выпуск цепей приводных
роликовых, станков колонкового
бурения и краново-бурильных установок
на шасси автомобиля «Урал» или трелевочном
тракторе ТТ-4М и запасных частей к ним.
Генеральным
директором является Власов Юрий Георгиевич.
Имеет высшее техническое образование,
общий стаж работы - 40 лет, из них 20 лет
на ОАО «Алтайгеомаш». Структура управления
предприятием линейно-функциональная.
Численность
рабочего персонала 434 человека, 424 человека
заняты в производственной сфере, 10
в непроизводственной. В отчетном
году в ОАО принято 137 человек, уволено
133, за прогулы и появление в нетрезвом
виде на рабочем месте - 3 человека, текучесть
кадров в ОАО «Алтайгеомаш» составила
28,5%.
ОАО «Алтайгеомаш»
за год своей работы завоевала
отличную репутацию, и зарекомендовало
себя как надежного и ответственного
партнера. Для предотвращения трудовых
конфликтов и поддержания здорового социально-психологического
климата на предприятии создана система
психологического обучения руководителей.
В настоящее
время ОАО «Алтайгеомаш»
За годы
своей деятельности руководители и
ведущие специалисты завода накопили
достаточный опыт и практические навыки
в инновационной деятельности.
Вероятность
поглощения завода другим предприятием
невелика, так как ОАО «Алтайгеомаш»
является одним из немногих заводов
выпускающих аналогичную
Стратегия
строения НИОКР (научно исследовательского
и опытно-конструкторского исследования
и производства) состоит в:
модернизации
продукции,
создании
и разработке новой продукции,
ресурсно-сберегательной
экономии,
усовершенствовании
технологий.
В 2005 году
разработана техническая документация
и изготовлены:
1) Передвижная
буровая установка 5 класса на
основании ПБХ-5, предназначенная
для разведочного бурения при
поиске алмазов. И опытный
2) Буровой
станок СБГ-2 (1 опытный образец поставлен
для Амакинской ГРЭ)
3) Мачта
буровая МБТ-5/45 предназначена для
бурения вертикальных и
4) Насос
буровой НБГ-2
5) Блок
буровой ББ - передвижная буровая
установка, смонтированная на принципе
ОАО «Сармат», предназначена для бурения
вертикальных и наклонных скважин.
6) Блок
электрический БЭ, смонтированный
на принципе ОАО «Сармат» г.
Омск, предназначен для
ОАО «Алтайгеомаш»
выпускает следующие оборудования:
Буровые
станки разных модификаций ЗИФ-650
Самоходные
буровые установки УКБ-5С; УКБ-5СТ-7
Буровой
насос НБ-160/6,3
Вышка
буровая ВРМ24-540
Теплоснабжение
ОАО «Алтайгеомаш»
Хозяйственную
питьевую воду ОАО получает от имеющихся
на предприятии 3-х артезианских скважин,
которые работают по очередности, согласно
графику.
Мазут,
как технологическое топливо, используется
для нагрева металла в
Электроэнергию
ОАО получает от энергосистемы РЭУ
«Алтайэнерго» через ГПП 110/6 кв. ОАО
«Сибэнергомаш».
В 2005 году
материально-технического снабжения,
в условиях постоянной нестабильности
роста цен, смог обеспечить всеми необходимыми
материалами объемы, запланированные
согласно годовому плану производства.
Основное
внимание уделялось приобретению материалов
по наиболее низким ценам в условиях постоянного
их роста. Прорабатывались и заключались
договора на поставку материалов и комплектующих
с крупными поставщиками. В итоге вся производственная
программа была обеспечена всем необходимым.
В 2005 году
предприятие планировало свое производство
в соответствии с поступающими заявками
и заключенными договорами. 2005 год был
более стабильным для предприятия в финансово-экономическом
плане, чем предыдущий год, хотя рост объемов
заказов на буровое оборудование и на
нефтяные цепи сократился. Это обусловлено,
в первую очередь, возросшей конкуренцией
на рынке приводных цепей, а также неохотой
нефтяных компаний вкладывать средства
в бурение новых скважин.
Как и
прежде, основным направлением службы
маркетинга было распространение адресной
рекламы по почте и через Интернет, что
позволило найти новых заказчиков на продукцию
в России, СНГ и дальнем зарубежье. Также
давали рекламу на радио, через печатные
издания: справочники, журналы. Выезжали
в командировки с целью изучения спроса,
поиск новых заказчиков и укрепление партнерских
отношений.
Потребность
продукции изготовляемой ОАО
«Алтайгеомаш» растет, следовательно,
будут увеличиваться объемы производства
предприятия.
Говоря
о конкурентах, то ОАО «Алтайгеомаш»
имеет преимущество, то составляет
95%. Особых конкурентов ОАО «Алтайгеомаш»
не имеет, конкуренты составляют 5%.
Основными
конкурентами по нефтецепям являются:
Ульяновский
завод,
Алтайский
завод цепей,